企业主分享他们对 2023 年经济衰退的最佳建议

已发表: 2022-12-28
老实说,2022 年对科技公司来说并不是有趣的一年。 在几乎影响该国所有企业的大规模裁员和不断上升的通货膨胀率之间,可以安全地假设经济状况可能导致雇员和雇主等人彻夜难眠。

更糟糕的是,专家指出 2023 年也不会好多少。 迫在眉睫的经济衰退势必会给各种规模和规模的企业带来压力,如果您找不到维持生计的方法,这可能意味着更多的裁员甚至关闭企业。

不过,经济衰退并不是对所有企业来说都是临终前的嘎嘎声。 通过正确的策略,您可以抵御经济衰退,我们已经聘请了广泛的商业专家、企业家和创始人为您提供一些关于如何在 2023 年即将到来的经济衰退中生存的建议。

管好你的钱

许多企业主在经济衰退来袭时首先想到的就是钱,这是个好主意。 利润很可能会降低,成本会更高,因此以更全面、更详细的方式跟踪您的资金,对于度过最艰难的时期大有帮助。

“照顾好你的现金流:你需要手里有钱,你需要知道它去哪里,从哪里来,以及它来来去去的频率。” – WeLoveDoodles 创始人 Garrett Yamasaki

不过,这并不一定意味着您应该全面削减。 如果你想度过衰退,你需要在保持低成本的基础上赚钱,确保你的现金储备不会在经济反弹之前耗尽。 随后,您需要找到投资于您的业务领域的赚钱方式。

“你在营销、客户服务和员工方面的投资越多,一旦经济开始复苏,你的业务就会越好。 当你谨慎行事时,你的生意会下滑,你可能无法从中恢复过来。 所以,继续前进。 每一天。 就像经济没有陷入混乱。 你的生意取决于它。” – Amy Weiher,Weiher Creative 创始人兼创意总监

最好的办法是制定一个计划并坚持下去。 盘点您的财务状况,找到可以盈利的领域并进行投资。 同样,您的业务的某些领域可能不会直接为您的收入流做出贡献,可以在经济衰退出现在后视镜中之前将其搁置。 简而言之,一切都与计划有关。

“使用数据并制定 90 天的预算。 除了哪些渠道比其他渠道表现更好之外,您应该清楚地了解哪些项目成本高且不会直接增加收入。” – Peer Sales Agency 的合伙人兼联合创始人 Sara Hanlon

专注于优先事项

在经济衰退期间,金钱始终处于头脑的最前沿。 但是,如果您想度过这些艰难时期,您将需要记住,金钱并不是让您的业务保持运转的唯一因素。 事实上,还有一个可以说是更重要的资产,它比其他任何东西都更能推动您的企业取得成功:人。

“你首先要做的最重要的事情就是专注于你的客户,因为他们是你公司的命脉。 您必须了解客户的需求和兴趣,以便为他们提供最佳的客户体验。” – Rockstar Lifestyles 副总裁 Neil Anders

没错,您的客户是您成功的关键,但他们并不是确保您的业务日常正常运作的唯一人员。 您的员工也需要一些关注,特别是考虑到经济衰退对他们造成的影响可能比对您的业务造成的影响更大。

“如果您的员工对未来感到压力和焦虑,他们将无法做到最好。 确保为他们提供公平的待遇和合理的期望,并制定计划让他们了解公司在整个经济衰退期间的进展。” – EcoLife 首席执行官 Jeroen Van Gils

请求帮忙

经济衰退给经济带来了严重压力,但政府旨在帮助解决这些情况。 如果您认为自己无法度过最糟糕的时期,那么您绝对应该调查一些政府援助计划,这些计划可以在情况危急时为您提供一些帮助。

“许多政府计划在经济衰退期间为小企业提供援助; 随时了解这些救援工作可以帮助企业主在需要时获得经济援助。” – Rajesh Namase,TechRT 联合创始人

那些认为寻求帮助是弱者的人在困难时期很少处于有利地位。 政府显然可以提供帮助,但如果你真的想确保你的企业能够度过经济衰退,你会想要扩展并向你身边的人寻求帮助。

“依靠你的网络。 联系您的专业网络并寻求帮助。 这可能包括向导师或同事寻求建议,甚至从当地政府项目获得贷款或赠款。 知道有人站在你的角落可以给你前进所需的信心和资源。” – Cicinia 创始人兼首席执行官凯特琳·帕里什 (Caitlyn Parish)

发挥创意

形势好的时候很容易维持现状。 不幸的是,在经济衰退期间,做同样有效的事情不会有回报,因为时代在变化。 在经济衰退中幸存下来的关键是对您的业务运作方式进行一些创新。

“在经济衰退时期,创新和适应至关重要。 寻找创造性的解决方案,让您的业务保持新鲜和最新。 充满挑战的时代往往需要灵活性。” – GoPromotional 的创始人 Gareth Parkin

但是,不要只是为了创意而创意。 从您的标准操作中扩展出来需要具体的计划和具体的策略,以确保您不会走得太远。 但是,如果您能够发挥创造力并有效地做好准备,那么天空才是真正的极限。

“虽然在经济衰退中幸存下来对小企业主来说可能令人望而生畏,但有了准备和创造性的解决方案,其潜在增长是没有限制的。” – Oberon Copeland,Veryinformed.com 的所有者兼首席执行官

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