佐治亚理工学院高管 Clayton Fields、Woodland 分享了他对新项目和创新的方法
已发表: 2024-01-22来认识一下 Clayton Fields，他是佐治亚州伍德斯托克市的一名技术主管，他的职业生涯是由对卓越的不懈追求以及为客户提供支持和支持同事的奉献精神所塑造的。 他对该领域的热情推动了他的技术之旅，他认识到该领域在塑造我们快速发展的世界方面发挥着关键作用。
他花了几分钟时间接受我们的采访，在采访中他概述了他对解决问题的热情以及对了解人们需求的承诺，这是他职业生涯的基石，推动他在科技行业脱颖而出。
谁或什么激励您在您选择的领域追求职业生涯？
我从事技术职业主要是受到周围快速变化的世界的推动。 技术主宰世界并且日新月异。 这种快节奏的增长导致日常生活不断发展并带来新的挑战。 解决这些现代机遇的人们创造了我们周围的世界。
您能分享一下塑造您职业生涯的决定性时刻吗？
当我在一家财富 50 强公司工作时，我的日常任务包括向心烦意乱的客户提供需要解决的问题和需要被倾听的情绪。 我直接从首席执行官的办公桌上接受了这一挑战，并帮助培养了满意的客户。 听人们向我讲述失败的故事，却又感到满足，这坚定了我追求知识以帮助客户获胜的兴趣。
您如何描述您的个人和职业价值观？
在我的个人和职业生活中，我力求把我周围的人放在第一位，无论是我的家人、客户、同事、需要解决挑战的潜在客户，还是完全陌生的人。 任何有需要的人只要愿意配合，每次都会得到我的帮助。
您如何及时了解行业趋势和新兴技术？
保持信息灵通包括寻找可以遵循的知识圈，并不断地寻找更聪明的人来找到我自己的支持。 这涉及到通过各种平台和互动来寻找人员。 我还通过各个领域专家的博客文章、文章、社论和个人帖子来查找新兴信息。
您开始新项目的方法是什么？
当我开始一个新项目时，最重要的功能是收集有关参与的事实和数据，以更好地了解前进的道路。 有了这些知识，我可以赋予周围的人权力，并推动取得扎实的成果。 成功规划通常等于每个项目的成功。
帮助您发展业务或职业发展的一项策略是什么？
桑德勒销售方法论是我在年轻时由一家财富 50 强公司传授给我的，为关注客户需求和语言奠定了基础。 我们拥有的每个机会通常都涉及该客户特有的客户语言。 当我们认识到相似性时，我们就有机会交叉填充适合这些客户的沟通方式，无论是相似的还是不同的。 这种信息交流使人们能够摆脱僵局，成为推动成果的伙伴关系。
有效决策的关键是什么？
有效的决策涉及技能、特质和流程的结合。 以下是有助于有效决策的一些关键属性：
目的明确
- 目标一致：决策应与个人、团队或组织的总体目标和目标保持一致。
- 了解原因：清楚地了解为什么必须做出决定有助于做出明智的选择。
信息收集和分析：
- 数据驱动：有效的决策者收集相关数据并依赖证据，而不是仅仅根据直觉做出决策。
- 批判性思维：分析技能和批判性思维对于评估信息和评估潜在结果至关重要。
思想开放
- 考虑替代方案：有效的决策者会考虑多种选择，并对替代观点和想法持开放态度。
- 灵活性：当新信息出现时，保持适应性并愿意调整决策非常重要。
理性
- 逻辑推理：决策涉及逻辑推理和合理判断，而不是仅仅受情绪驱动。
- 风险评估：评估和了解每个选项的潜在风险和收益。
果断
- 及时性：及时做出决策至关重要。 拖延会导致错失机会或增加风险。
- 信心：对决策的信心很重要，但应与必要时重新评估和调整的意愿相平衡。
沟通技巧
- 清晰：与他人有效沟通决策对于成功实施非常重要。
- 积极倾听：了解他人的观点和担忧对于做出明智的决定至关重要。
合作
- 团队参与：让相关利益相关者参与并考虑不同的观点可以做出更全面的决策。
- 建立共识：在适当的时候建立共识有助于获得对决策的支持。
问责制
- 所有权：对决策的结果负责，无论是积极的还是消极的。
- 从错误中学习：拥抱从错误中学习并将其作为改进机会的文化。
直觉和经验
- 借鉴经验：借鉴过去的经验和直觉可能很有价值，特别是当数据有限或模糊时。
- 平衡与分析：直觉应与分析思维相平衡，以确保做出明智的决策。
道德考虑
- 道德意识：考虑决策的道德影响并确保它们符合价值观和原则。
有效的决策通常是一个持续的过程，涉及这些属性的组合。 决策的背景、复杂性以及所涉及的个人都会影响决策过程。
菲尔兹罕见地融合了技术专业知识和以人为本的坚定承诺。 从解决财富 50 强公司的客户问题到应对个人挑战，他的决定性时刻塑造了他的价值观以及个人和职业领域的方法。
他强调保持信息灵通、迎接挑战以及利用桑德勒销售等方法论，这推动了他的职业生涯，并增强了他协作和做出明智决策的能力。 他对有效决策的见解为有抱负的专业人士驾驭不断发展的科技行业提供了宝贵的经验教训。
随着克莱顿菲尔兹继续拥抱创新并优先考虑人与人之间的联系，他的旅程展示了技术与服务他人的真诚承诺相结合的变革力量。