Darrow 如何使用 AI 真正实现法律和正义的民主化

已发表: 2022-04-13

Elad S piegelman，联合创始人兼首席运营官达罗告诉我们如何使用技术修复破碎的司法系统。

告诉我们关于您、您的职业生涯以及您是如何创立Darrow的。

Elad Spiegelman：我的背景（个人和专业）并不是典型的以色列高科技企业家。我来自一个宗教家庭，童年、青春期和成年早期的大部分时间都是在这个框架中度过的。退伍后，我决定成为一名拉比，并在年轻时结婚（22岁）；但是当我明白我对世界的影响太小而且方法太窄时，我最终从拉比学校退学了。跟随父亲的脚步，我改变了方向，去了法学院。立刻，我爱上了法律，并在那些年沉浸在围绕真理和正义的最重要问题和问题的深入思考和辩论中。我迫不及待地想参加比赛并发挥我的技能，我很高兴能在以色列最高法院接受一份令人梦寐以求的文员职位。但几乎立即，我意识到司法系统缺少一些东西，即它明显缺乏处理大量法律诉讼的能力。当我继续在一家缺乏技术导致效率极低的私人律师事务所工作时，这种感觉得到了巩固。在那些日子里，我经常会同情法学院的一位好朋友（也是我未来的联合创始人）Evya，他发现自己处于类似的位置。我们一直在讨论我们在各自的法律职业中所面临的挑战和挫折。

一个主要的认识是，许多违法行为完全被忽视，甚至从未上法庭，我们认为这是对正义的严重而公然的障碍。我们讨论过围绕这个问题成立一个非政府组织或某种面向服务的企业，但最终揭示这是一个情报收集问题的是 Gila Hayat（我们的第三位联合创始人兼首席技术官）。我有一点计算机科学背景，在高中和拉比学校期间自学了编码。我们三个人因意识形态和修复破碎的司法系统的深刻动机而联系在一起，但很快就明白解决方案必须是技术解决方案，而且我们也在服务于巨大的市场差距。我们于 2020 年 1 月共同创立了 Darrow，从那时起，我们已经从一家斗志昂扬的初创公司成长为一家在特拉维夫和纽约拥有 80 多名员工的令人难以置信的公司。

达罗如何创新？

Elad Spiegelman：首先，我们确保所有 Darrowers 从一开始就可以在各个方面自由发挥。我们知道人们以不同的方式创造和创新，我们的工作是为每个人提供一个飞行和创造自己的魔法的环境。

这听起来可能陈词滥调，但在 Darrow 工作的每个人都真正相信他们是非常特别的事情的一部分——我们正在让世界变得更美好。这使我们有很强的创新动力，并不断努力成为引领数据正义革命的先驱。我们正在建立一个全新的部门：司法情报。我们知道这需要远见和以其他人无法看到的未来的能力。这不仅仅是解决市场差距——而是创造一个新的现实。我们通过……互相交谈来做到这一点。这些对话不断发生——在午餐时、在聚会上、在阳台上抽烟等等。每个人都参与其中，无论他们的角色如何。

透明度和参与对于创新的蓬勃发展至关重要——达罗没有观众。一个很好的例子：我们的战略计划是在与整个公司的对话中制定的，而不是在某个专属的 C 级会议室中。没有深入思考并为每个人提供参与甚至改变结果的能力，就不会做出任何决定。当有人加入我们的团队时，即使是在他们的第一天，他们也绝对有权挑战权威。这包括我的权限，他们遇到的任何创始人或经理、流程或结构的权限。事实上，他们有义务进行挑战——因为我们在同一个团队中，我们都在寻找真相。只有一个条件：当你提出挑战时，它必须来自一个真正的信念，即这是正确的事情。 Darrow 的几乎每个人（包括我自己）都拥有非常规的高科技公司背景。我们是一支由律师和数据科学家组成的团队，许多 Darrowers 来自学术界、艺术界和非营利部门。这使我们能够从多个角度和角度来处理问题和挑战。

当您进入 Darrow 时，您首先会看到一个巨大的霓虹灯招牌，上面写着“你明白了”——显然，负责设计我们新办公室的人犯了一个错误。但是，我们没有用 O 代替 E 来阅读最初预期的更传统的短语“你知道了”，而是决定保持原样。 “你得到这个”已成为 Darrow 的座右铭，这是我们在充满挑战的时刻用来鼓励彼此的口号。它提醒我们不要把自己太当回事；错误会发生，而且通常结果会更加有趣和新颖。一旦你不再害怕错误并将它们作为一种学习方式，你就没有限制。

冠状病毒如何影响您的业务？

Elad Spiegelman： Darrow 是在大流行到来前两个月成立的，所以我们在此背景下构建了一切。尽管如此，作为唯一一个在家有孩子（我有 3 个）的联合创始人（也是唯一的早期员工之一），这对我来说是一个巨大的挑战。团队没有任何压力——每个人都完全理解——但我觉得自己被冷落了，并且遭受了严重的 FOMO 之苦。达罗对我来说是一个安全的地方，我只想呆在那里，但我不能，因为我必须在家照顾我的家人。我在这里没有教训或结论。当你做你真正喜欢的事情并且家里有你爱的人时，就会发生冲突，这只是一个事实。有时，这真的很糟糕。

法律行业当前的趋势是什么，变化的速度有多快？

Elad Spiegelman： LegalTech 和越来越多地在法律界采用技术是一个不可否认的趋势——也是一个伟大而必要的趋势。年轻一代的律师根本不愿意使用陈旧过时的做法。这就是我们所说的“法律 2.0”——法律实践的日益数字化使公司的运营效率更高，使律师免于繁重的工作：研究工具、案件管理系统、电子归档和文件审查软件。

Darrow 专注于编写下一章：Law 3.0。我们生活在民主化时代——其他所有行业至少已经开始了这一进程。搜索引擎对信息做了什么，开源对软件做了什么，加密对金融做了什么……司法情报将对法律产生什么影响。

告诉我们更多关于您的平台/技术的信息。

Elad Spiegelman：每天，全世界有数百万人受到完全未被发现的违法行为的严重伤害，从导致癌症的空气污染到危及敏感信息的私人违法行为，再到导致不可逆转损害的有缺陷的药物。在海量数据中几乎不可能找到它们——更不用说围绕它们建立案例了。达罗发现了未被发现的违法行为并将其绳之以法。我们的专有软件检测有害事件，连接法律点，并预测每个案例的财务价值。它的工作原理是融合网络上的相关数据点，识别数据中潜在的有害事件，提取法律数据库中的事实模式，并将事件与这些模式进行比较，以确定是否发生了违法行为。我们还根据潜在事件和之前的诉讼评估将案件提交法院的风险。

公司下一步要做什么？

Elad Spiegelman：任何产品路线图的第一条规则是不承诺任何事情。我可以说，达罗正在从事一项持续的使命，以实现我们实现未来正义的愿景。我们正在向机器教授法律，这是一个非常繁重和繁琐的过程。我们希望进入更多的法律领域和程序，并扩展到更多的垂直领域。

您如何看待法律领域的未来？

Elad Spiegelman：在法律 3.0 中，律师的概念将急剧转变为两个学科：法律工程师和法律专家。前者将制造机器，而后者将处理需要特殊技能的临界案例。

你最后的想法？

Elad Spiegelman：我们越来越多地看到世界上最赚钱的科技公司造成伤害而不是产生积极影响。达罗表明，拥有盈利的商业模式并做好事是可能的——公司可以通过产生积极影响来赚很多钱。