高管招聘如何改变和改进

已发表: 2023-08-25

2023 年，高管招聘人员将继续调整和发展其寻找顶级候选人来填补组织内高层职位的方法。招聘格局受到技术进步和劳动力动态变化的影响。以下是这个时代高管招聘人员如何寻找候选人的概述：

先进的人工智能和数据分析：

高管招聘人员正在利用先进的人工智能 (AI) 和数据分析工具来识别潜在候选人。这些工具可以扫描来自专业网站、社交媒体平台和行业数据库的大量数据，以找出具有适当技能、经验和资格的高管角色的个人。

被动候选人采购：

招聘人员积极瞄准被动候选人，他们不主动寻找新的工作机会，但拥有客户所需的技能和专业知识。通过人工智能驱动的算法，招聘人员可以识别那些可能愿意考虑改变职业轨迹的被动候选人。

社交媒体参与度：

社交媒体平台继续在候选人搜寻中发挥着至关重要的作用。招聘人员使用 LinkedIn、Twitter 甚至行业特定论坛等平台与潜在候选人建立联系、分享工作机会并建立关系。他们经常使用个性化消息来建立融洽关系并激发候选人的兴趣。

网络和推荐：

建立和维护广泛的专业网络仍然是高管招聘的基石。招聘人员参加行业活动、会议和研讨会，与潜在候选人面对面交流，并与可以提供推荐的专业人士建立联系。

多元化和包容性重点：

高管招聘人员在候选人搜寻过程中更加注重多样性和包容性。他们正在使用工具消除招聘过程中的偏见，并积极寻找来自代表性不足背景的候选人。

视频和虚拟评估：

随着远程工作和虚拟通信的广泛采用，招聘人员正在将视频面试和评估纳入候选人评估流程中。这使得他们甚至在亲自与候选人会面之前就可以评估候选人的沟通技巧、举止和文化契合度。

个性化外展：

招聘人员正在调整他们的外展工作，以符合候选人的个人动机和愿望。这种个性化的方法表明了对候选人的真正兴趣，并增加了积极回应的可能性。

人才关系管理 (TRM) 系统：

随着时间的推移，这些系统用于管理和培养与潜在候选人的关系。招聘人员可以跟踪互动、对话和候选人偏好，确保在合适的机会出现时招聘流程更加顺畅。

游戏化和评估：

一些招聘人员在候选人搜索中采用游戏化元素和技能评估。游戏化评估提供了一种更具互动性的方式来评估候选人的技能和能力，使整个过程更具吸引力和洞察力。

全球范围：

高管招聘人员不再受地理界限的限制。随着虚拟通信的进步，他们可以识别来自世界各地的候选人并与之互动，从而扩大客户的潜在高管人才库。

在过去的二十年里，由于技术进步、劳动力动态变化和候选人期望不断变化，招聘经历了重大变化。以下是过去 20 年来招聘方面的一些关键变化的概述：

在线求职板的兴起：

20 世纪 90 年代末和 2000 年代初出现了 Monster、CareerBuilder 和 LinkedIn 等在线求职网站。这些平台彻底改变了求职者和雇主的联系方式，使在线发布职位列表和申请职位变得更加容易。

社交媒体和专业网络：

2000 年代中期，LinkedIn 等社交媒体平台兴起，招聘人员可以直接与潜在候选人联系并建立关系。社交媒体成为寻找被动候选人和展示公司文化的宝贵工具。

申请人追踪系统（ATS）：

ATS 软件对于管理大量申请、简化招聘流程以及确保遵守招聘法规至关重要。这些系统使招聘人员能够跟踪候选人的进展并更有效地进行沟通。

数据驱动的招聘：

随着数据可用性的不断增加，招聘变得更加由数据驱动。招聘人员开始使用分析来分析采购渠道、优化职位描述并跟踪关键绩效指标，以改进招聘流程。

移动招聘：

智能手机的普及导致了适合移动设备的工作申请流程。公司开始针对移动设备优化其职业网站和申请系统，使候选人更容易在旅途中进行申请。

远程工作和虚拟面试：

多年来，远程工作的概念越来越受欢迎，虚拟面试也变得司空见惯。视频会议工具使招聘人员能够对来自世界各地的候选人进行面试，从而减少了面对面会议的需要。

雇主品牌：

公司开始专注于打造和推广雇主品牌以吸引顶尖人才。积极的公司文化、价值观和工作环境在候选人决策中变得至关重要。

零工经济和灵活工作：

零工经济的兴起导致人们更加重视灵活的工作安排。招聘人员开始寻找和雇用自由职业者、承包商和远程员工，以满足不断变化的劳动力偏好。

自动化和人工智能：

自动化和人工智能开始在招聘中发挥重要作用。例如，聊天机器人用于与候选人互动、回答问题并指导他们完成申请流程。

基于技能的招聘：

与技能和经验相比，传统教育和职称变得不那么重要。招聘人员开始关注候选人的可转移技能和适应新角色的能力。

多元化和包容性：

对多样性和包容性意识的增强导致了招聘策略的变化。招聘人员开始实施公正的职位描述、多样化的候选人来源和包容性的招聘实践。

个性化：

招聘人员开始使用个性化的外展策略来与候选人互动。根据个人愿望和偏好定制信息可以更有效地吸引顶尖人才。

整体候选人评估：

招聘人员超越了传统的面试，开始使用性格评估、技能测试和文化契合度评估来做出更明智的招聘决策。

远程入职：

随着远程工作变得越来越普遍，入职流程开始适应虚拟体验，包括在线指导、数字培训材料和虚拟团队介绍。

持续招聘：

招聘流程变得更加连续，而不是局限于特定的招聘周期。公司与被动候选人保持关系，并根据需要填补职位。

由于技术的广泛采用、工作模式的变化以及对候选人经验和多样性的日益重视，招聘在过去 20 年中发生了变化。这些变化塑造了现代招聘人员吸引、评估和雇用候选人的方式。

总之，到 2023 年，高管招聘人员将利用人工智能、数据分析、社交媒体、网络和个性化方法的力量来寻找高级职位的最佳候选人。对多样性、远程评估工具和全球影响力的关注反映了工作性质的变化以及适应性在高管招聘领域的重要性。

Exec Capital 是伦敦领先的高管招聘公司。