四天工作周对 FOW 意味着什么?

已发表: 2022-04-04

使每周工作四天成为现实的努力正在美国各地获得动力。 加州国会议员Mark Takano (CA-41):最近提议每周工作 32 小时; 随着新法案的推出,并补充说该措施可能会为个人提供更大的灵活性。

国会议员高野的论点:在经历了两年的冠状病毒大流行(迫使数百万员工探索远程工作选择)之后,我们不能,而且,他补充说,不应该——“恢复正常,因为正常不起作用。” 国会议员接着说:

“在冠状病毒大流行之前,人们花在工作上的时间更多,而与亲人相处的时间更少。 他们的健康和福祉恶化,而工资一直停滞不前。”

成千上万的美国员工已经在测试这个概念:

他认为,大流行前的工作方式并不健康,许多专家都会同意。 根据皮尤研究中心的数据,大约四分之一的美国工人说: 与冠状病毒爆发前相比,他们对工作的满意度降低了。 然而,这些人中的许多人仍然投入同样的时间——如果不是更多的时间来跟上在家工作的压力的话。

在家工作的员工希望被注意到富有成效,并且永远不会懈怠,这可能会导致员工感到焦虑,并担心如果他们的表现不如预期,他们可能会被解雇。

大辞职改变了一切

在冠状病毒大流行之前,雇主拥有很大的权力。 然而,今天,形势发生了转变——主要是由于一个似乎让大多数雇主措手不及的事件——大量员工辞职的浪潮。

仅在 2021 年 1 月,就有超过 430 万美国人离职。 那些人; 列举了各种原因,包括当时感到工作过度和薪水过低。 根据皮尤研究中心的说法,职业母亲是这群辞职者中的主要成员,在数百万人中冒险尝试,并指出她们没有足够的平衡。

专家表示,这种现象不同于我们以前见过的任何现象,大多数专家认为这是“伟大的辞职”。 然而,这似乎确实促使一些雇主重新考虑他们是否愿意妥协。 精明的企业就是这样做的,而其他企业则未能聘请新员工来填补主要职位。

资料来源:美国劳工统计局、职位空缺和劳动力流动调查

资料来源:美国劳工统计局、职位空缺和劳动力流动调查

这导致一些组织的运营停滞不前,在某些情况下无法满足客户的需求。 许多雇主认为这是一种反抗行为,而其他人(即员工)则认为辞职以实现更大的灵活性——可能(以)更好的工作与生活平衡的形式——是积极的。 所有这些都将我们带到了今天,每周工作四天的可能性就在这里。

自大流行开始以来:似乎一些公司(甚至国家)已经意识到了自己的想法,例如 Calibre、Bolt、CIB Group、Dassana、松下、阿拉伯联合酋长国、Uplift、Basecamp、Shopify、Kickstarter 、Shake Shack 和东芝,都推出了某种形式的试点/永久四天工作周。

2021 年,西班牙启动了为期四天的工作周以应对更大的灵活性和平衡性的需求,而爱尔兰的 17 家公司最近在 2022 年 1 月进行了转换。

四天工作并不意味着“少工作”

毕竟,每周工作四天的目标是提高员工体验的要素,例如满意度、保留率和生产力。 还有一个有时会被忽视的方面——它还可能促进员工的心理健康,这一概念自冠状病毒大流行以来就获得了很大的关注。

根据 Qualtrics 的研究,79% 的美国员工表示,每周工作四天可以改善他们的心理健康,82% 的人补充说这将使他们更有效率——这正是每周工作四天的目标。

该研究公司还发现,高达 92% 的美国人表示他们希望每周工作四天。 然而,尚不清楚这些人是否理解每周工作四天的含义。 我们看到员工可能会误解较短的一周意味着什么。 这是一个“放松”的机会吗? Qualtrics 调查的受访者中有 38% 指出,每周工作四天会鼓励他们这样做。

似乎确实有希望,因为 60% 的受访者确实表示每周工作四天不会让他们“懈怠”。 此外,除了每周工作 32 小时的可能性之外,还有许多人每周仍然工作 40 多个小时的可能性。 它可能采用不同的形式,例如在家工作,或者以每天四个十小时的形式。

比利时就是这种情况,该国制定了更短的、为期四天、每天十小时的工作周。

在某些情况下,员工可能会经历比平时更长的工作周,因为并非所有事情都可以在一周内完成。 有时,员工必须投入额外的时间来“完成工作”并满足雇主的期望。

好处远大于坏处

节省成本、提高生产力、减少停机时间、吸引和留住人才、自主权等等似乎是实施四天工作周的明显好处。

虽然有一些缺点,但它似乎 - 好处远远超过了一些人认为的概念的缺点。 对客户和同事的覆盖不足、日程安排冲突、减少工作时间、意味着更少的工作/更少的钱、增加的压力,而且它可能根本不适用于每个人——实施四天工作周的所有可能的缺点。

当然,做出这样的决定有很多细微差别。 如果一家公司计划允许每周工作四天,这可能对他们有利,但也可能适得其反。 与员工坦诚相待是最重要的; 并将保持这种方式向前发展。

如果我们能够设法消除无数的细节,那么从长远来看,这个实验可能会成为一个永久的现实。 这将需要所有相关方的大量努力,以及大量的尝试/错误来完善为期四天的工作周。

对于公司来说,实施有用的工作场所技术以实现未来的四天工作周也将成为首要任务,越来越重视对促进实时安全工作场所协作的统一通信工具的需求。