我如何要求加薪？

时代很艰难。 Covid-19 病毒大流行对全球经济的影响超出了世界近一个世纪以来所经历的任何事情。 事实上，健康大流行的长期性质对全球经济产生了深远的影响。 传染性病例的死灰复燃、新的变种以及劳动力市场的混乱正在给个人储蓄带来压力。 出于这个原因，组织应该重新考虑他们支付给员工的费用。

但是，公司也未能幸免于大流行。 实际上，在大流行期间，一些企业不得不暂时关闭其场所，而另一些企业则裁员以维持生计。 面对这些挑战，员工不知道是要找一份新的、薪水更高的工作，还是只是要求加薪。

如果你热爱你现在的工作并且乐于为你现在的雇主工作，你别无选择，只能要求加薪。 那么，如果您对目前的工资不满意并且您认为应该获得更高的工资，您如何要求加薪？

以下提示将帮助您要求加薪。

要求加薪的技巧

一些员工喜欢他们的雇主，认为有增长潜力，但由于他们在公司中的角色，他们希望获得更高的薪水。 然而，他们发现面对他们的老板并告诉他们他们对自己的薪水不满意是一个挑战。 事实上，他们在寻找一份薪水更高的新工作和要求加薪之间左右为难。

他们可能会问他们的老板是否知道他们对目前的工资不满意，以及他们打算怎么做。 在某些情况下，老板已经确定了勤奋和忠诚的员工，但他们不知道他们对自己的工资不满意，直到他们说出来。

另一方面，一些老板忽略了这些问题，因为他们认为除了利润分享支票或偶尔投入的偶尔奖金之外，一年一次的全面加薪就足够了。

然而，要求加薪是告诉你的老板你对公司的贡献远远超过他们给你的通常的年度加薪的最佳方式。

以下提示可以帮助您为与老板的加薪对话做好准备。

选择合适的时间提问

大多数员工都希望加薪。 实际上，只有 19% 的员工对他们得到的工资感到满意。 但是，要求应得的加薪需要一些计划。 以下因素可以帮助您确定要求加薪的正确时间。

公司的财务状况：寻找公司经营良好的迹象。 裁员和裁员等警告信号表明该公司的财务状况不佳。 您可以在线进行公司和行业研究以及查看财务报告。 即使您的公司表现良好，这些信息也会在您协商加薪时为您提供帮助。

经理的工作量：当你的老板有很多事情需要关注或承受很大的压力或压力时，不要要求加薪。 事实上，注意你老板的情绪，想办法帮助你的主管提到关于增加薪酬的谈话，以增加你获得应得加薪的机会。

一年中要求加薪的时间：您不能在一年中的任何时候要求加薪。 这样的对话很可能在季度或年度审查中取得成功。 因此，请等到那个时候，您的雇主将准备好讨论您的赔偿。 此外，财政年度结束是组织准备预算和报告税款的时候。 那是雇主决定雇用并提供工资和奖金的时候。 因此，请记下此类机会并计划与您的经理进行对话。

完成重大项目或任务：即使公司正在做，而且现在是财政年度末，在压力较小的情况下与经理交谈的机会可能并不容易。 但是，如果您最近超过了关键目标或达到了令人印象深刻的里程碑，您可以发起加薪对话。 您可以记录这些成就的所有细节，并在关于加薪的对话中参考它们。 提醒您的经理您的杰出成就可以丰富讨论。 但是，重要的是要知道您只是让他们了解最新情况，因为他们已经意识到了这一点。

确定你正在寻求的加薪百分比

在见到老板之前，你需要问问自己想要加薪多少。 每个工作都有一个市场价值，并显示在一个特定的范围内。 您可以通过研究互联网找到职位的价值。 这将为您提供全国和州平均水平以及趋势。

此外，您还会发现必要的经验、教育水平和其他影响职位薪水的因素。 这些信息可帮助您了解职位的货币价值。

以下是您在前往老板办公室之前应采取的后续步骤。

市场趋势：将您当前的收入与市场趋势进行比较。 您的加薪将取决于您在该范围内的位置。

资格：您的经验、教育水平、专业技能和属性，以及您在当前雇主工作的时间。 这些因素增强了您履行职责的能力，您的雇主在确定您的薪酬时会考虑这些因素。

成就：考虑您为组织增加的价值。 列举你的成就并用数字来说明它们。 例如，您可以声明您设计的应用程序导致收入同比增长 27%。

说明你正在寻求的加薪百分比：大多数雇主认为 3% 是慷慨的加薪。 但是，如果您认为您目前的薪酬明显低于市场趋势，您可以要求更多。 重要的是要了解第三方网站会给出近似的工资数字，因为工资范围因州而异。 因此，使用它们来了解市场提供的内容。 你也可以让你的人力资源部给你实际的工资数字。

预约会议

面对面会议是要求加薪的最佳方法。 因此，与您的老板预约，并将证明文件带到办公室。 但是，如果您在远程工作或不在同一位置，则可以虚拟进行此对话。

总是先预约，这样你就可以和你的老板进行一次闭门会议。 换句话说，避免在走廊或厨房等工作场所的公共区域讨论你的加薪。 更重要的是，不要在电子邮件上讨论加薪。

利用即将举行的绩效评估会议。 如果没有，请提前两周或更长时间在日历上安排一次会议，并告诉您的经理您打算在该会议上讨论薪酬问题。

此外，重要的是要以与面试时相同的认真程度来进行讨论。 这意味着如果约会发生在公司有宽松着装要求的那一天，你应该穿着得体或稍微正式一些。 这种表现告诉你的经理你理解这次谈话的重要性。

准备你的脚本

既然你已经预约了，你会告诉你的经理什么？ 以上准备表明你打算和你的老板进行一次正式的谈话，就像你加入公司时一样。

以下提示可以帮助您准备这次约会。

练习：焦虑和恐惧的感觉是很自然的，尤其是在讨论这个话题时。 然而，写下你的演讲并排练它可以帮助你控制紧张情绪，并且不要忘记你需要用来捍卫你的加薪请求的任何重要点。 使用专业的方法而不是个人的方法来推动这一讨论至关重要。 例如，你可以提及市场趋势、你的资历、经验和成就，而不是因为你结婚、生二胎、搬到更大的房子等而增加的责任感。

制作一个不错的介绍：通过说明您要求召开这次会议的原因开始对话。 例如，您可以感谢老板接受与您见面。 告诉他你是如何努力实现关键的公司目标和增加你的个人责任的。 因此，你来这里是为了讨论加薪。

用细节支持你的决定：一旦你的经理愿意进行这个对话，就用细节来跟进。 你可以从你想要的工资数字开始，告诉他你是如何达到这个数字的，并提供你的工作例子来证明加薪是合理的。 为每一项使你的工作有价值的成就给出一个衡量标准。 例如，声明您始终超过季度目标的 145% 的销售配额。

在你的演讲中避免这些词：避免使用诸如我感觉、相信、认为、可能、唯一或公正之类的词。 把这些词放在你的演讲中表明你不确定或对你所说的内容充满信心。 相反，去参加那个会议，确信你应该加薪并使用强硬的语言进行沟通，因为它们几乎没有给你的老板与你谈判的空间。 请记住，如果您不确定自己的加薪幅度，您的老板也会持怀疑态度。

预测问题

如果您在适当的时候要求加薪并且您有支持证据，您的老板很可能会仔细考虑您的要求。 但即便如此，期待一些关于你的薪水研究或最近成就的后续问题

你的老板也会尝试谈判，仔细聆听老板如何回应你的加薪请求很重要。 你可以保持你的脚本打开，这样它就可以提醒你用来证明你加薪的证据，并在回答老板的问题时参考它们。

经理可能会感谢您的贡献，但表示您要求的加薪可能在一年中的那个时候是不可能的。 但是，您可以要求您的经理告诉您为什么此时不可能增加百分比。

虽然当你要求加薪时，你应该预料到会遭到拒绝，但重要的是要知道他拒绝的原因。 所以问你的老板一些问题，以帮助你了解他的一面。

• 你可以问他是否有某些技能和成就是你必须具备的才能获得加薪。
• 问他对你的整体表现是否满意。
• 询问您是否可以在不久的将来进行此对话。

根据他的回答，您可以接受协商您之前要求的增量金额。 换句话说，如果遇到很多阻力，您应该准备好并愿意接受较低的金额。 或者，如果根本不可能加薪，您可以要求另一种形式的补偿。 这包括灵活的工作时间或休假时间。

以感谢老板结束会议

感谢你的老板花时间，即使你没有达到你想要的。 事实上，你应该给他发一封后续电子邮件，重申你要求加薪的原因，并提供你的谈话摘要。

在某些情况下，您的经理可能不是加薪的最终决策者，因此您的电子邮件将帮助他代表您与合适的人进行对话。 此外，当您的请求被拒绝时，您的电子邮件可以作为您讨论的证据，您可以在以后将其用作参考。

要求加薪是您在此旅程开始时的解决方案之一。 如果您觉得自己的报酬不公平，或者您目前在雇主方面没有取得任何进展，那么寻找新工作是您此时可以考虑的第二种选择。

因此，您可以研究竞争对手如何支付他们的雇主，并在有空缺时申请。 您还可以在薪酬、福利、职业发展、工作保障等方面探索顶级雇主。