2023 年如何要求在家远程工作
已发表: 2023-10-31想要求在家工作吗？ 这并不奇怪。 远程工作已成为现代员工最抢手的福利之一，疫情带来了一个许多员工不愿放弃的灵活性时代。
不幸的是，随着重返办公室政策的横行，一些员工在工作与生活的平衡方面感到被忽视了。 这给管理者和员工带来了广泛的影响，进一步说明了远程工作在商业世界中的价值。
在本指南中，您将学习如何要求在家工作，并制定分步计划，让您的经理恳求您放弃通勤并接受远程工作生活方式。
以下是要求在家工作的步骤：
- 确保远程工作适合您
- 创建潜在远程工作好处列表
- 与您的经理亲自交谈
- 建议远程工作试用期
- 在试用期间收集生产力数据
- 被拒绝了？ 立即申请远程工作
1.确保远程工作适合您
对于那些从未经历过在家工作的人来说，这听起来像是一个梦想。 您可以睡个懒觉，穿着舒适的衣服工作，避免日常通勤，并且通常可以享受更灵活的时间表来适应工作之外的生活其他部分。
尽管如此，远程工作并不一定适合所有人。 在做出决定之前，您应该考虑一些陷阱。
首先，你可能会感到自己一直在工作中更加孤立，脱离了你在办公室已经习惯的公司文化。 在家工作意味着没有同事可以一起闲逛，也没有下班后的快乐时光可以从漫长的一周中放松下来。
最重要的是，如果您不能通过视频会议进行有效沟通，您可能会遇到麻烦。 Zoom和Google Meet等视频会议平台在很大程度上促进了远程工作，这意味着，根据您的角色，您可以整天参加连续的视频会议，以与团队保持联系。
远程工作的其他潜在陷阱包括增加公用事业成本、经理的反馈较少以及工作和个人生活之间的界限模糊。 简而言之，请确保这些问题都不会影响您的日常生活，因为在完成以下所有步骤以在家中设置工作后返回办公室会非常尴尬。
2. 创建潜在远程工作好处列表
如果您确定远程工作是您想要的，那么下一步就是证明您在家工作的理由。 相信我们，您不想在没有做好准备的情况下进行对话，特别是因为许多首席执行官坚决要让员工重返办公室。
幸运的是，有大量证据表明远程工作对企业主和员工来说都一样有利。 以下是一些有用的家庭统计数据，可以帮助您阐明自己的观点：
- 47% 的企业注意到远程工作员工的生产力水平有所提高(Tech.co)
- 在家工作的员工 (89%) 比在办公室工作的员工 (77%) 对工作更加乐观(ADP)
- 与现场工作人员相比，远程工作人员的碳足迹可减少 54% (PNAS)
- 推出混合工作模式后，企业绩效提升了 22% （斯坦福 GSB）
- 美国雇主平均每年可为每位半职远程办公人员节省 11,000 美元。 节省是基于生产力的提高、房地产成本的降低以及缺勤和人员流动的减少。 （全球工作场所分析）
- 97% 的员工表示他们不想回到办公室全职工作（福布斯）
虽然所有这些统计数据都非常有说服力，但我们不建议将该列表复制并粘贴到发给经理的电子邮件中。 要求在家工作的最佳方式是以有证据支持的真诚、个人的方式。
3. 亲自与您的经理交谈
现在，是时候真正提出要求了，这一点我们再强调也不为过：如果您想说服您的经理让您在家工作，我们强烈建议您亲自这样做。 这可能看起来有悖常理，因为我们的目标是确保您可以在办公室环境之外高效工作，但您需要在办公室召开会议来启动该流程。
现实情况是，当要求回报时，面对面的会议更有效。 事实上，《哈佛商业评论》的一项研究发现，亲自提出请求的效率是通过电子邮件提出请求的 34 倍。
除此之外，会议应该相当简单。 自信但有礼貌，自信但脾气温和，令人信服但不奇怪。 数据对你有利，所以只要坚持事实，添加个人风格，你很快就能穿着睡衣完成工作。
此外，虽然会议应该是面对面的，但您肯定希望得到书面确认，表明您将在家工作。 毕竟，您需要保证这种远程工作安排将持续超过几周的时间。
6. 被拒绝了？ 立即申请远程工作
所以，这对你来说没有成功。 无论你的老板坚持他们的办公室政策，还是你对公司文化太有价值而无法抽出一天时间离开你的同事，你目前的工作在家工作是不可能的。
现在，如果您是大多数宁愿辞职也不愿返回办公室的员工之一，我们有一些好消息要告诉您。 尽管头条新闻充斥着重返办公室政策的更新，但实际上有很多工作仍在招聘远程员工，就像 2020 年初一样。
以下是目前正在招聘的提供远程工作职位的公司列表：
- 微软
- 爱彼迎
- 迪士尼
- 松弛
- Spotify
- Dropbox
- 优步
- 戴尔
如果您想要一份没有资格的远程工作工作，那也可以。 实际上，有很多工作愿意培训和入职愿意在家工作的新员工，例如内容作家、数据输入专业人员、翻译、虚拟助理等等。