如何建立一个有效的软件开发团队

想要建立一支高效的软件开发团队？ 很容易想到  建立一个软件开发团队，但是要考虑的事情很多。 这需要仔细规划，管理复杂的系统，并让关键成员以实现共同目标的相同态度参与其中。 此外，还需要全面的战略和完善的思维过程来确保团结一致。 由于建立团结需要通过帮助他们获得新知识来保持团队成员的积极性，因此可以获得更大的成果。 任何团队，无论是软件开发还是其他任何团队，都不会从天上掉下来； 相反，它必须在每个阶段进行开发和策划。

当您拥有一支优秀的团队时，最终产品就会精心制作。 此外，软件开发需要更少的时间，因为所有专家都参与其中。 它有助于在生产过程中以更少的错误追踪错误，并按时完成项目。

软件行业正在成为亿万富翁； 现代市场现在也专注于为 B2B 市场提供最新的有效软件。 由于对各种智能和移动设备的新应用程序的需求不断增长，软件开发人员的就业率从 2019 年到 2029 年增长了 22%。 结果，市场将充斥着软件开发人员和工程师。 此外，市场上已有 590 万 Android 软件开发人员，预计到 2023 年全球软件开发人员数量将超过 2770 万，要为该项目找到合适的人选并不容易。 因此，要创建一个能够有效开发和完成项目的有效软件开发团队，您需要有一个聪明的人来掌舵，并提供明智的建议。

根据 Geneca 的说法，75% 的受访者承认他们的项目失败是因为对项目成功没有信心。 这就是为什么要创建一个优秀的软件开发团队，您必须了解要纳入招聘策略的技巧和角色。

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建立软件开发团队的步骤

STEP-1：选择专业人员

团队建设的第一部分从选择最适合项目的专业人员开始。 然后是开发团队的总体架构，这有它的意义。 您可以从三个基本类别中进行选择：

• 多面手——他们可以为您提供完整的项目解决方案； 但是，如果您想创建小众或高质量的软件，这不是您的答案。
• 专家——您需要专家或专家来创建胜过竞争对手的软件。 这里的个人开发人员包括在各自领域拥有丰富经验的专家。
• 混合型——创建高效团队时，这是理想的选择。 因为你需要混合选择专业人士，即通才和少数专家，但创建这样的团队具有挑战性； 它需要大量的金钱和时间。

第 2 步：团队规模

团队的规模应根据项目的规模来确定。 鉴于我们必须聘请专家或选择混合体，选择较小的团队将使团队更容易管理。 虽然大型团队会加快任务速度，但出错的可能性也很大。 团队规模可以基于以下因素：

• 项目类型；
• 复杂;
• 预算;
• 资源;
• 学期。

团队中的首选人数是 7 人，但也可以从 3 人到 9 人不等。

第 3 步：定义角色

最后一步是关于定义和建立团队成员的角色，他们将努力使项目取得成功。

• 团队成员——设计人员、开发人员和测试人员是团队的主要成员。 但我们必须记住，一个有效的团队包括更多具有特定专业知识的成员。 因此，您需要以下具有专业知识的团队成员。
• 产品负责人——这个职位可能适合外包工作的项目负责人。 最终，这一切都取决于最终用户。
• 项目经理（pm）——这个职位的人应该有足够的效率来管理和领导团队，并清楚地理解整个项目。 PM 有很多责任，包括确保项目在最紧迫的期限内完成，并且不会落入常见的软件开发陷阱。
• 软件架构师——这个职位非常重要，因为他们是经验丰富且高素质的专家，可以创建满足所有技术参数的软件。 他决定技术标准，包括应该使用的技术栈。
• 设计师/产品工程师——这些是负责软件中使用的语言的专业人员。 因此，他们必须具有特定编程语言的经验。 前端开发人员将确保您的界面美观且用户友好。 后端开发人员将负责应用程序的功能和集成。
• 设计师体验（a）——他们的工作是让产品对用户友好。 他们经常参与市场调查以了解用户体验应该是什么样子。
• Ok/tester(s)——在最终产品发布之前，他们作为 QA 的工作是测试软件以确保它没有错误并准备好上市，因为质量是有保证的。
• 业务分析师——他的工作是与利益相关者沟通，确定产品的问题以及如何解决这些问题以使其变得更好。

现在您已经了解了如何选择合格人员，让我们继续下一节。

建立有效的软件开发人员团队的技巧

首先，参与的每个人都需要相处融洽，因为一个项目通常会持续几个月到几年不等。 因此，找到适合项目和目标的合适人选非常重要。

1. 寻找批判性思考者

寻找可以带来新事物的人。 只是有时会寻找一个说“是”的人； 一个可以拒绝某个想法并提供不同观点的人可以帮助您创造出更好的产品。

2.寻找领域专家

软件开发不仅仅是编写代码和与用户交互。 您必须有精通所开发软件领域或部门的人员。 行业知识将帮助您获得创建独角兽软件所需的信息。

3.查看之前的作品

一个人以前的工作可以作为了解他们在团队层面工作能力的标准。 此外，最好询问一些案例研究和他们设法解决的问题。

4. 便宜还是高效：做出正确的选择

低价非常诱人，但高质量的工作将是昂贵的。 因此，您需要仔细采取每一步，以确保您在正确的方向上做出正确的决定。

创建最终团队

技术每天都在更新，因此选择合适的团队成员对于项目的成功至关重要。 上述步骤、角色和技巧将有助于建立软件开发团队。 如果您仍在确定其可用性，请联系软件公司。 我们将帮助您找到合适的人，将他们放在合适的团队中。

我希望本教程能帮助您了解如何建立一个有效的软件开发人员团队。 如果您想说什么，请通过评论部分告诉我们。 如果您喜欢这篇文章，请分享它并在 Facebook、Twitter 和 YouTube 上关注 WhatVwant 以获取更多技术提示。

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如何建立一个有效的软件开发团队——常见问题解答