如何保护您企业的财务健康

您企业的财务状况取决于资产和负债之间的差额。 资产是具有经济价值的物品，例如现金、建筑物、股票、债券，甚至知识产权。 负债是尚未偿还的费用，包括应付账款、政府债务、抵押贷款和贷款等。

为了保护您的业务的财务健康，您需要在计算净值或摊销之前将所有未来义务作为负债考虑在内。 您还想知道即将进行的扩张或弥补销售下降需要多少资金，以便您可以通过从收入中拨出资金或从外部来源借款来提前计划。

例如，如果你想扩大业务，你会想从上一年的收入中留出一定的钱。 扩张过多，您可能会在扩张所需资金的基础上借钱，这只会加剧您的问题。 资金太少，您可能没有足够的资金来满足您的扩展需求。

需要资金的企业应考虑通过贷款或投资获得资金。 贷款可以通过银行或风险资本家获得，但企业主也应该考虑出售股票和债券，为他们的公司获得额外的资金。 企业的融资很复杂，需要经验丰富的财务顾问来确保公司在获得外部资源时受到保护。

当您考虑企业的财务状况时，您还应该考虑信贷周期可能出现的任何问题，这是导致消费者和企业重新考虑其支出和借贷习惯的一系列经济事件。 当消费者有足够的可支配收入时，他们或许可以购买更昂贵的商品，但他们往往会努力保持成本意识来支付账单。 如果分析师没有预测到销售会受到影响并且消费者也没有预料到，这可能会导致销售放缓或整体财务状况下降。

由于许多企业在跟上债务偿还和按时提交纳税申报表方面没有可靠的记录，因此信贷周期变得更加复杂。

有关如何保护企业财务健康的提示

聘请会计师是保护企业财务健康的良好开端。 但是，为了确保您的业务受到保护，您还需要有训练有素的员工提供建议。 使用会计技能保护企业的一个很好的例子可以通过查看迈克萨维奇（Mike Savage）来找到，他是一位新迦南的房主，他发现了市场上的空白。 Mike Savage New Canaan 创建了一家会计师事务所，现在为超过 200,000 家小企业提供支持。

您还可以通过确保您的员工了解保持良好的费用记录并确保所有采购文件按时正确完成的重要性来保护公司的财务健康。

同样，您可以通过实施适当的税收策略来保护公司的财务健康。 最好的方法是咨询您雇用的税务专业人士，不要夸大您的收入和支出。 这将使您可以少缴税款，以便您可以继续扩张或为自己赚取更多利润。

许多企业主在刚开始创业时并没有认真对待财务规划，但这些企业主对他们在参加了几门金融课程后变得如此出色感到震惊。 专业人士提供的建议对于确保您的公司发展并保持盈利非常宝贵。

1）按时报税

确保您完全了解您的企业按时提交公司税的要求。 否则可能会导致罚款和其他费用。 未能按时报税也可能使您面临审计风险，在某些情况下，可能导致无法支付政府征收的罚款。

2）确保您的业务结构设置正确

在业务的不同领域之间分配资金和其他资源，以便您可以更好地预测您未来的财务需求。 做到这一点的一个好方法是根据收入的百分比设定财务目标。 例如，如果您计划投资营销策略，请确保其资金来自收入或借入资金。

3) 了解您的法律责任

您应该就如何保护您的企业免受可能产生的任何法律责任寻求法律建议，尤其是在您雇用员工并希望确保他们得到保障的情况下。

4）考虑出售股票和债券

如果您计划出售股票和债券，您需要了解未来几年的经济表现。 如果销售额下降，经济下滑或税率上升，股价可能会下跌，导致您的公司损失大量资金。

5) 准确的财务规划

确保您可以通过规划、预算和确定您需要多少资金来扩展以及在扩展之前需要获得多少资金来满足不断增长的业务的需求。

6) 对资金来源有创意

考虑从银行和投资者以外的其他来源获得更多资金。 出售股票和债券会给你的公司带来更多的钱，但如果公众不相信公司的盈利能力，也会影响你的股票价值。 考虑从其他来源借款，例如银行和投资者。

7) 考虑为大宗采购设立一个托管账户

如果您正在考虑进行大宗购买，例如投资房产，您可能需要考虑设立一个托管账户，以确保这些付款由第三方担保和管理。

8) 了解您的现金流

您还应该了解您需要多少资金来满足您的现金流。 您可以通过创建运营报表然后预测未来三年的负债、资产和费用的价值来做到这一点。 了解这一点将使您能够提前计划扩展费用并准确确定您需要多少钱。 不良的现金流可能会破坏原本有利可图的业务。

9) 了解税收如何影响您的现金流

您还需要了解如果政府税收政策没有按照政府认为的合理金额设定，它们会如何影响您的现金流。

如果您的收入超出预期，则可能需要增加税收以弥补意外收入。 如果您的收入低于预期，则可能需要减少税收以支付意外费用。

10) 明智地管理信用

如果您向消费者提供信贷或赊购商品，请确保您通过按时付款并确保利率不高于其他地方可以提供的利率来妥善管理这一点。 未能按时付款可能会导致您招致罚款和费用，并可能导致潜在合作伙伴或投资者对您的业务整体考虑较少。

11) 了解您的行业定价趋势

密切关注行业定价，以确定您需要为最有利可图的项目和服务收取的费用。 如果这些价格太低，那么您可能会失去潜在的收入，但如果它们太高，那么您可能无法出售它们。

12) 有效管理您的资产

请注意如何有效地管理您的资产，尤其是在涉及资产定价时。 这样，您可以利用当前的机会，例如低利率。 作为所有者，您还需要跟踪当前业务中的债务金额。 如果债务过多，您可能会面临无法偿还到期债务的风险。

13) 考虑外包

考虑将一些最繁琐的任务外包，以确保您可以专注于更重要的任务，这些任务将带来健康和可持续的业务。 如果您的员工提供财务管理、会计、营销或物流等服务，那么您可能需要考虑雇用他们为您提供服务。 外包给第三方似乎很容易，但它可能非常危险，因为他们可能没有与您相同的知识和经验。 如果他们不是经过培训能够提供足够支持的专业人士，那么他们可能会犯下严重的错误，从而导致您产生不必要的成本或损失金钱。

14) 发展商业咨询委员会

与其雇用多名员工来协助您，不如考虑创建一个业务咨询委员会，以便他们所有人都可以帮助贡献想法和创新，以改善您的业务。

业务咨询委员会通常由三到四个人组成，每个人都具有专业技能，可以帮助协调业务战略。 这些委员会可以帮助您专注于业务中最重要的任务。

成为成功的企业主的一部分是知道如何委派和管理帮助您成功的员工。 如果你雇佣 10 个人，那么有效地管理他们每个人都会变得更加困难。 做到这一点的一个好方法是创建一小群具有专业知识或对公司绩效有高度影响的员工。 这些员工通常被称为经理导师，与其他负有管理相关职责的员工一起工作。

成为企业主可能是一种非常令人兴奋和有益的经历。 阅读本文所吸取的经验教训可以成为您建立自己成功企业的基础。

您应该考虑研究您当地的社区并确定他们的目标是什么，以便您可以更好地了解他们的需求并专注于这些需求。

同时，您也应该意识到某些社区的法律可能与其他社区的法律有所不同。 此外，不同州的法规也可能有所不同。 因此，在该地区开展新业务之前，请确保您了解当地社区或州的规章制度。