2021 年顶级项目组合管理软件列表

已发表: 2020-12-22

项目组合软件的概念使企业和组织更容易高效地完成项目。 既然我们已经发布了关于项目组合管理进出的初学者指南,让我们来看看来年最好的 PPM 软件类型。

另请阅读:什么是项目组合管理 (PPM)?)

在这篇文章中
  • 项目组合管理软件的定义
  • PPM 软件列表
  • 项目组合管理软件的优势
  • 如何选择最佳 PPM 软件

什么是项目组合管理软件 (PPM)?

项目组合管理软件是一种用于管理、组织和协助为客户规划估算和项目的解决方案。 最好使用软件进行项目组合管理,因为它可以帮助团队提高项目绩效,并评估任何上述项目可能出现的风险因素。

最佳企业项目组合管理软件

  1. 打开项目

    特征:

    • 项目管理
    • 项目计划
    • 团队管理
    • 项目组合管理

    优点和缺点:

    • 最适合从提案到概念再到收尾过程的项目
    • 免费和开源平台
    • 有限的工具和功能
  2. 塞洛西斯

    特征:

    • 项目管理
    • IT项目管理
    • 项目组合管理
    • 项目跟踪
    • 资源管理

    优点和缺点:

    • 糟糕的用户界面和困难的用户界面
    • 不是小团队的最佳选择
  3. 智能表

    特征:

    • 项目管理
    • 广告代理
    • 敏捷项目管理工具
    • 业务流程管理
    • CMMS
    • 活动管理
    • 临床试验管理

    优点和缺点:

    • 行和单元格的限制
    • 使用非常简单
    • 缺乏特定的格式选择
    • 伟大的投资回报率和支持部门
    • 适用于不同部门的多功能模板和仪表板
  4. 扇形目

    特征:

    • PPM
    • IT项目管理
    • 创意管理
    • 项目管理
    • 资源管理

    优点和缺点:

    • 最适合企业 PMO 案例的灵活平台。
    • 优秀的项目管理功能
    • 杂乱的界面
  5. 合理的计划

    特征:

    • 项目管理
    • 合作
    • PPM
    • 任务管理

    优点和缺点:

    • 软件非常适合组织、任务管理和协作
    • 与 MS Project 等其他软件兼容
    • 缺乏交互界面
    • 没有自动计划
  6. 专案经理

    特征:

    • 项目管理

    优点和缺点:

    • 非常适合小型和大型公司
    • 灵活的多语言软件
    • 缺乏获取账户报告的能力
  7. 运行运行.it

    特征:

    • 团队沟通
    • 工作流程管理

    优点和缺点:

    • 软件最适合 IT 公司、咨询、数字营销和服务中心
    • 提供详细报告
    • 无组织的任务管理功能
    • 复杂易用
  8. 特征:

    • 远程工作
    • 广告代理
    • 敏捷项目管理工具
    • 错误跟踪
    • 商业管理
    • 业务流程管理
    • 活动管理

    优点和缺点:

    • 适合中型和企业公司的最佳软件
    • 良好的自定义工作流程、字段和报告功能
    • 出色的组织和任务管理
    • 昂贵的软件
    • 调度功能可能有问题并且客户服务不存在
  9. 法夫罗

    特征:

    • 产品路线图
    • 敏捷项目管理工具
    • 应用程序生命周期管理
    • IT项目管理

    优点和缺点:

    • 非常适合产品路线图
    • 该软件可供快速成长的创业公司和初创企业使用
    • 能够使用自己的软件实现其他应用程序
    • 超级简单的界面
  10. 变化点 PPM

    特征:

    • 项目管理
    • PPM
    • 资源管理
    • 策略计划
    • 时间和费用

    优点和缺点:

    • 非常灵活的解决方案
    • 最适合全球知名度和内部知名度
    • 使用交付报告轻松定制
    • 优秀的项目状态报告
  11. 企业经营管理平台

    特征:

    • 风险管理
    • 业务绩效管理
    • 遵守
    • 仪表板
    • GDPR 合规性
    • GRC

    优点和缺点:

    • 最适合大中型组织
    • 在风险管理、策略和 KPI 方面具有良好的功能。
    • 能够快速部署更改
  12. 再会

    特征:

    • 项目管理
    • 错误跟踪
    • 甘特图
    • 看板工具
    • 营销策划
    • 产品管理

    优点和缺点:

    • 非常适合初创企业、中型公司
    • 通过报告提供出色的洞察力
    • 出色的用户界面
    • 更轻松的交互
    • 可以多种方式查看任务
  13. 漂亮

    特征:

    • PPM
    • 敏捷项目管理工具
    • 业务流程管理
    • 合作
    • 项目管理
    • 项目跟踪
    • 远程工作

    优点和缺点:

    • 适用于所有公司规模的好软件
    • 使用非常简单
    • 优质的客户服务; 非常愿意接受反馈
    • 时间衰减可能是一个缺点
    • 整体软件慢
  14. 待办事项

    特征:

    • 广告代理
    • 敏捷项目管理工具
    • 商业管理
    • 活动管理
    • 合作
    • IT项目管理

    优点和缺点:

    • 最适合自由职业者和任何规模的公司
    • 惊人的时间跟踪报告
    • 总体支持很大
    • 好时间跟踪
    • 界面可能令人困惑和过时
    • 用户体验也可能过时
  15. 同页

    特征:

    • 内联网
    • 敏捷项目管理工具
    • 合作
    • 图表
    • 文件管理
    • 文档版本控制
    • 员工沟通工具

    优点和缺点:

    • 适用于各种规模团队的软件
    • 有助于改善团队管理
    • 易于使用的软件和组织
    • 团队和子团队功能可能会令人困惑
    • 对于初次使用的用户来说可能很难解决
  16. 星期一网

    特征:

    • 资源管理
    • 广告代理
    • 敏捷项目管理工具
    • 应用程序生命周期管理
    • 错误跟踪
    • 商业管理

    优点和缺点:

    • 任何规模的团队都可以使用此软件
    • 界面直观且可定制,适用于任何类型的项目
    • 分享进度和组织都不错
    • 软件界面可能会有延迟
    • 缺乏带宽/CDN
    • 没有重复或计划的任务
  17. 气泡

    特征:

    • 应用程序设计
    • 无代码平台

    优点和缺点:

    • 最适合任何规模的企业
    • 适合有或没有编码知识的人的软件
    • 一个基于云的平台,有助于构建设计应用程序、数据存储和工作流自动化
    • 用户体验慢
  18. Zoho Projects

    • 项目管理
    • 合作
    • 甘特图
    • 问题跟踪
    • 生产率
    • 项目跟踪
    • 任务管理
    • 时间跟踪

    优点和缺点:

    • 适合小型到大型团队
    • 良好的团队协作和时间跟踪
    • 初次使用用户的界面令人困惑

项目组合管理软件的好处

除了前面提到的项目组合管理软件的一些好处之外,还有更多原因说明为什么安装项目组合管理软件适合您的项目管理团队。

  • 与您的项目保持正确的轨道

    项目组合管理软件的主要好处之一是它最终可以帮助管理团队保持在正确的轨道上。 它增强了组织并改善了项目的工作绩效和策略。

  • 提供高管级别的业务洞察力

    在尝试深入了解您的业务时,您希望感觉到您的业务可以得到足够的认可以达到高管级别。 使用 PPM 软件时,企业可以通过他们的项目实现执行级别的决策,并获得有关如何创建更好的业务的更多见解。

  • 分配你的资源

    资源管理是可以从 PPM 软件中受益的主要部门之一。 此外,在分配资源时,重要的是要记住项目组合管理可以帮助将工作分配给可用的员工。 因此,为什么它是使用 PPM 软件时最好的好处之一。

  • 查找并修复任何性能问题

    性能问题往往会在此过程中出现问题。 这就是为什么使用项目组合管理软件可以更快地解决您发现性能问题的能力。

  • 评估风险

    除了修复性能问题外,PPM 软件还可以评估项目中可能发生的项目管理风险。 它使您可以在同一类型的软件下一次找到这些风险并对其进行评估,从而提高使用效率。

如何为您的企业选择最佳 PPM 软件

使用这四个品质作为指导将帮助您筛选出适合您业务的最佳项目组合管理软件。 PPM 软件不仅应该能够与您的项目目标保持一致,而且还应该能够与有助于您的业务的一般信念保持一致。

  • 风险管理

    发现、评估和控制 PPM 软件上的任何类型的威胁是当务之急。 寻找可以提供出色风险管理的正确软件可以帮助您找到最适合您业务的 PPM 软件。

  • 资源规划

    至于资源规划,请考虑您公司的规模以及主要使用 PPM 的员工。 因为资源规划的目的是为所有类型的资源分配任务,所以在规划资源分配时,PPM 软件可以执行利用率是很重要的。

  • 管道管理

    改善数字营销从管道管理开始。 寻找可以处理您的管道管理的 PPM 软件可以帮助您的企业更有效地做出决策,并准确地分析管道中的项目报告。

  • 财务分配

    管理预算是企业的另一个重要组成部分。 PPM 软件应该具有可以让您进行财务分配的功能。 当 PPM 软件提供此功能时,请充分利用它,因为它将极大地用于您的业务和项目组合管理。

最后的想法

安装项目组合管理软件或 PPM 软件可以增强客户的满意度。 作为一家企业,重要的是要记住消费者的需求以及项目和资源的整体管理。

PPM 软件应该能够帮助企业调整致力于计划、资源管理、管道管理和团队协作的优先级。 这是改善工作组织的好方法,也是提高生产力的有效方法。 总体而言,为您的业务使用项目组合软件可以使项目规划变得轻松。

其他有用的资源:

实施成功的项目组合管理流程的 5 个步骤

敏捷的投资组合管理变得容易