什么是“安静地戒烟”，为什么我们有一半的人这样做？

根据盖洛普最近的一项民意调查，至少有 50% 的美国工人正在“安静地辞职”，这是 TikTok 推广的一种现象，描述了个人在工作中只做最低限度的工作，而不是超越和超越。

虽然这个概念已经通过社交媒体声名鹊起，但安静的辞职实际上让人想起一个非常古老的工作场所问题——未能让员工满意。 然而，这种做法帮助工人实现了更健康的工作与生活平衡，同时减轻了巨大辞职的打击，这真的值得嘲笑吗？

无论您如何看待安静辞职，我们都会讨论该术语揭示了 Z 世代在工作场所的经历，并讨论了企业可以提高员工敬业度的一些方法，以便您能够为员工创造更好的体验。

安静的戒烟——一个新名字的老问题

根据世界经济论坛的说法，安静的辞职意味着在工作中做你需要做的事情，然后继续你的生活。 它也被描述为拒绝工作必须接管你的生活的概念，并被理解为恢复更健康的工作和生活界限。

虽然这个词是由 TikTok 推广的，但它实际上是由 44 岁的纳什维尔本地人 Bryan Creely 在 3 月份创造的，他于 2020 年被公司解雇。Creely 在他的 YouTube 和 TikTok 账户上定期发布视频，是一名倡导这种做法及其在抵制有毒工作场所文化方面的力量，并且至今仍在宣传安静戒烟的好处。

民意调查公司盖洛普的结果显示，克里利并不孤单。 2022 年第二季度，美国积极离职的工人比例上升至 18%，为近十年来的最高数字（如下图所示）。

然而，对于大多数人来说，不那么认真地对待工作通常并不是因为成为有毒工作场所的一部分。 事实上，盖洛普的调查结果表明，工作满意度的下降主要归因于对期望的混淆、错失学习和成长的机会，以及组织使命或目的之间的联系不明确。

安静的戒烟是否突出了代沟？

在 Z 世代员工和年轻的千禧一代中，安静的戒烟似乎也更为普遍——但情况并非总是如此。 在冠状病毒在 2020 年颠覆工作世界之前，年轻工人在发展自己的职业机会方面投入了更多。

然而，虽然远程工作的灵活性为许多人带来了新的机会，但在整个大流行期间在家工作实际上导致年轻工人对他们的未来发展感到不那么鼓舞，并与他们公司的价值观联系起来。

这种对企业生活的日益幻灭，加上对工作保障的担忧，为安静的离职运动的发展提供了肥沃的土壤。 但是，虽然那些订阅这个词的人认为它是一种对倦怠文化的明智解毒剂，但并不是每个人都这样看待它。

该运动也受到了老一辈的强烈反对，他们认为这个词是对工人和公司潜力的浪费。 这个词甚至受到了华盛顿邮报创始人阿里安娜赫芬顿和婴儿潮一代的批评，他提倡“快乐加入”而不是安静退出的做法。

在最近的LinkedIn帖子（链接在下面的推文中）中，赫芬顿承认该运动源于有毒的倦怠文化，但还将这种做法与“放弃生活”进行了比较，并鼓励转换职业而不是经历“工作中的运动”已经有效地退出了”。

与其安静地辞职，不如“快乐地加入”怎么样？与其在一份你有效辞职的工作中走动，为什么不找一个能激励你、吸引你并给你带来快乐的人呢？https://t.co /E6mr4KhmQt pic.twitter.com/YoFg4QsL1Y

- 阿里安娜赫芬顿 (@ariannahuff) 2022 年 8 月 18 日

这种代际差异也得到了数字的支持。 Statista 最近的数据显示，50% 的 18 至 29 岁的人认为员工应该始终超越工作，而 65 岁及以上的人中有 85% 的人认为。 当不同年龄组被问及“员工是否应该做他们得到报酬的工作——不多也不少”时，发现了类似的差异，这表明对安静辞职的世代意见不能再分裂了。

如何改善员工的日常体验

无论您站在哪一边，为您的员工创造更有意义和丰富的体验只会对员工的幸福感和工作场所的士气产生积极影响。

更重要的是，从雇主的角度来看，管理一个有动力和敬业度的劳动力是保持高生产率的最有效方式——在通胀上升给小型企业带来额外压力的时候，这是一个主要的推动力。

根据盖洛普专家的说法，安静戒烟的根源始于高层。 因此，通过解决经理脱离和重新培训经理以使其在新的混合工作环境中表现良好的问题，不满情绪渗透到公司更初级职位的可能性要小得多。

盖洛普还建议对员工敬业度、其意义、驱动因素和解决方案进行广泛的教育，以最好地了解哪些策略可以在您的工作场所成功实施。

最后，在接触被剥夺权利的 Z 世代和千禧一代时，我们建议给他们更多机会展示自己的优势，让他们参与有关公司未来的重要对话，并建立并保持开放的对话，积极欢迎反馈。

采用其中一些策略不太可能在一夜之间解决安静戒烟的危机。 但是，尽你最大的努力确保你的每一位员工都感到被重视、被倾听并能够在工作场所做出改变，这只会对你的公司产生积极的影响。