快速产品开发：流程和优势
已发表: 2023-06-28
通过遵守产品开发生命周期中涉及的步骤来创建新产品的过程可能既艰难又令人兴奋。 每年都会有数以千计的新产品被创造出来，但“假设”这个伟大的问题仍然存在。 存在“如果取得巨大成功怎么办？”的可能性。 此时就介入了。
创造新产品绝非易事，从开拓市场到确保创新与功能的完美结合。 失败总是有可能的。 此外，还有机会创造一些突破性的东西。
快速产品开发 (RPD) 是一种产品开发方法，使创作者能够快速验证他们的想法并将产品推向市场。 对于那些资金或时间很少的人来说，它有许多值得考虑的好处。 他们可以向市场推出更好的产品，并通过快速的产品开发获得竞争优势。
快速产品设计的工作原理
因此，使用精益用户体验框架和快速原型设计来找到最佳的产品市场契合点。
- 我们富有创意且有效的解决方案包括冲刺研讨会，以确定 MVP 的核心功能集
- 用于概念测试和快速反馈的迷你 mid-fid 线框原型
- 在纸上勾画出想法可能会帮助你将它们变成视觉辅助工具。
- 功能原型：基线 MVP 的点击式 UI 原型。
团队可以通过产品开发生命周期支持来执行更敏捷的产品开发，这在不断变化的经济中至关重要。 团队可以通过可视化将他们的工作映射到各个开发阶段。 它可以提高对每个人的努力如何结合起来生成产品的洞察力，并使产品经理更容易指导开发过程。 此外，它还可以帮助团队确定最大投资回报率的优先顺序。 然而，以用户为中心的产品开发方法可以帮助公司将客户需求与长期、可持续的业务目标联系起来。 这包括通过使用他们的产品来满足市场持续未满足的需求来提供价值。
开发数字产品的阶段
发现
开发数字产品最重要的阶段之一是发现阶段，尽管此类产品的许多雄心勃勃的创造者都错过了这一阶段。 发现阶段可以降低风险并在资源投入之前识别问题，因此他们的选择很糟糕。
酝
产品开发生命周期的构思阶段的目的是针对发现阶段发现的问题产生潜在补救措施的想法，并制定如何开发解决该问题的产品的计划。
测试
在完成数字产品开发的发现和构思阶段后，您应该对当前问题的最有可能的解决方案有清晰的认识，并了解如何设计产品来实施该解决方案。
执行
现在，您应该考虑 MVP，它是数字产品开发阶段中的最低可行产品。 您已经在开发数字产品的发现、构思和测试阶段完成了研究，并用经验信息证明了您的理论。 现在需要继续执行步骤。 这时候，你的最有价值球员（MVP）正在被创造。
发射
一旦准备好使用，就可以启动您的 MVP。 数字产品发布通常需要向公众发布您的 MVP，并允许客户首次试用您的产品。
生长
现在，当您根据 MVP 发布的输入将数字产品从产品开发生命周期塑造为最终版本时，您必须专注于增长或扩展阶段。 在完整产品发布之前制定 MVP 是确保您的产品有扩展和扩展空间的一种方法。
快速产品开发：优势
对于大公司以及想要在全面发布之前测试新产品的新生产商来说，快速产品开发可能是一个很好的工具。 考虑快速产品开发的以下好处。
可行性调查
在投入大量资金进行创建之前，确保产品能够按计划运行且结构坚固至关重要。 在投入大量时间或精力之前，低质量的产品模型可能会证明该概念的实用性。
速度
总体而言，由于目标是在整个产品开发生命周期中加快新产品的开发，因此快速产品开发显然可以节省时间。 仅仅尝试建立生产标准就需要花费大量时间。 创作者可以通过使用快速工具等策略来加速从开发阶段到制造阶段的过渡。
更好的沟通
产品的工作原型比简单的演讲或草图更清晰地传达了想法。 随着团队更加熟悉模型及其工作原理，他们将更加紧密地实现相同的目标。
测试可能性
在传统的产品开发生命周期方法下，工作模型可能需要几个月的时间才能下线。 这减少了测试和改进想法的机会。 快速原型设计使设计人员有时间修改和增强设计。
概念证据
在提交专利申请、吸引投资者和产生对产品的兴趣时，能够展示出色的原型设计是一个理想的工具。 该工作模型向外部各方证明该概念是可行且值得的。
有竞争力的福利
发明家与另一个人同时想到一个想法是很常见的。 能够以最快的速度将创意推向市场的人将决定创意的成功。 通过采用快速的产品开发生命周期程序，创作者更有机会成为第一个进入市场的人。
多种高速方法论结合在快速产品开发中，确保产品更快地进入市场。 建议与熟悉各种可能性的合作伙伴合作以获得回报。 通过这样做，开发商可以在不影响设计质量的情况下获得快速进入市场的竞争优势。
为什么是从那儿？
他们是一家专业的产品开发生命周期管理数字咨询公司。 其目标是协助每家公司提供最好的产品设计和工程，愿景是让下一个十亿人能够采用技术。 该公司的主要目标是创造性地避免数字交付方式中的障碍。