7 个迹象表明您的公司即将结束远程工作
已发表: 2024-09-27随着后新冠时代的尘埃继续落定，朝九晚五的办公室氛围越来越像往日腐烂的遗物。西装已经让位于运动服。 “你处于静音状态”已进入公共词典。员工们更加快乐，工作效率更高，与同事的联系也更加紧密——尽管他们之间存在物理距离。
也许并不令人意外的是，这并没有改变科技领域领军人物的情感，他们中的许多人都一心想让员工重返办公室，而且不惜巨额开支。近几个月来，戴尔、亚马逊、Meta 等公司都向员工下达了命令，加入了一长串限制员工自由的企业行列。
如果像42% 的员工一样，灵活性是不容谈判的，那么这对您来说可能是一个可怕的前景。因此，我们整理了一份最严重的警告信号列表，表明您的公司可能即将发布重返办公室 (RTO) 指令。
什么是 RTO 授权？
顾名思义，RTO 指令是公司发出的要求其员工必须返回办公室的命令。近几个月来，科技领域的几家企业已经取消了混合工作安排——这往往以士气下降为代价。
戴尔、微软、亚马逊和 X 等公司只是过去几年中发布此类授权的知名公司中的几个，财富 100 强公司中有 14% 早在 2021 年就发布了授权。他们的员工感到不满。
那么，怎样才能比上级领先一步呢？请注意这些危险信号：
您的公司即将结束远程工作的 7 个迹象
- 任职天数呈上升趋势
- 管理层变更
- RTO成为行业常态
- 经理在办公室花费更多时间
- 公司对员工进行混合工作意见调查
- 远程职位空缺枯竭
- 投资者推动结束远程工作
让我们更详细地看看它们。
任职天数增加
BambooHR 的研究显示，70% 的灵活工作时间公司计划到 2025 年增加员工的上班时间。这是一个重要指标，表明您的公司可能正在软启动最终的全办公室回归。你已被警告过。
最近的例子包括亚马逊和戴尔，它们最初告诉员工他们每周要在办公室呆三天，但最近两家公司都将这一时间延长到了整整五天。
当然，员工也会有阻力。但一些领导人认为，这将有助于铲除那些不太敬业的员工，并最大限度地降低潜在裁员的风险并降低总体成本。
管理层变动
当一家企业易手时，往往预示着全公司范围内的剧变时期，即将上任的老板热衷于评估自己的选择并实施经过考验的策略，在新的工作场所留下自己的印记。
这也适用于他们对混合工作的态度。最近，星巴克新任首席执行官在得知他不会被要求搬到公司总部所在地西雅图后引起了愤怒，尽管他坚持每周工作 3 天。
如果您有新任首席执行官，请查看他们以前工作的地方。他们负责时的远程工作政策是什么？它可能是未来发展的一个很好的指标。
RTO 成为行业规范
他们说根本不存在原创想法。这绝对适用于办公室政策，因为该行业在某种程度上是灵活工作情绪的回声室。
银行业的高层人士——包括摩根士丹利执行主席詹姆斯·戈尔曼、高盛首席执行官大卫·所罗门和摩根大通首席执行官杰米·戴蒙等人——将作证。在过去的几年里，他们都公开反对混合工作。巧合？记者对此表示：没有。
经理们以更多的出场次数树立榜样
ResumeBuilder 的研究发现，近四分之一的员工比经理更频繁地出勤，只有不到一半的经理出勤时间与他们的报告时间大致相同。
换句话说，如果你的经理开始闲逛，这可能是一个坏兆头——他们可能会试图让你扔掉拖鞋并效仿。
公司调查员工的办公室情绪
在制定政策变革时，公司拥有的最大资产之一就是员工。越来越多的企业试图摆脱旧式的“自上而下”的管理方式，转而采用更加同质的“自下而上”的方法。初创企业和技术颠覆者已经围绕这一理念建立了整个公司。
您可能会开始注意到您的人力资源部门正在散发有关远程工作的调查。你的老板可能会在一对一的谈话中随意提出这个问题。无论情况如何，如果远程工作已提上议程，那么您的企业很可能正在考虑让您回到办公室。
远程职位空缺枯竭
正如 Tech.co 在其他地方报道的那样，整个科技行业的企业正在纷纷结束完全远程工作，而新的完全远程职位变得越来越难找到。星巴克、通用汽车、迪士尼、沃尔玛、Meta 等公司近几个月也加入了这一行列。
值得检查一下你工作的地方的职位空缺。它们仍然被宣传为远程或混合吗？或者使用的语言是否更加模糊，或者根本没有提及？致力于远程工作的公司会在其职位空缺中提前提及这一点。那些不喜欢的人往往会比较害羞。
随着后新冠时代尘埃落定，远程已经让位于灵活。但这种情况可能不会持续太久……
投资者推动结束远程工作
推行 RTO 指令的公司通常会引用以下一个或多个原因：办公室工作更有利于提高生产力、培养积极的工作关系只能亲自进行、你无法在笔记本电脑后面建立良好的工作场所文化屏幕等
研究根本没有证实这一点，而且越来越多的工作人员开始对这些论点持怀疑态度。众所周知，公司需要考虑昂贵的办公室租赁费用。据 CNBC 报道，在很多情况下，“财务激励和来自股东的压力”迫使老板们采取行动——其中 80% 的老板自己实际上热衷于混合工作。