综合风险管理与企业风险管理的区别

每个想要成功的组织都必须实施风险管理策略来预测风险并保护其利润和运营。

在识别、评估和控制您的业务中的风险时，有两种选择：综合风险管理和企业风险管理。

消除或管理风险的秘诀是始终如一地实施这些风险管理策略。

深入了解综合风险管理和企业风险管理之间的重叠和差异，使您能够有目的地有效地调整您的战略。

什么是综合风险管理？

综合风险管理收集流程、实践和业务目标。 它们是围绕公司技术和系统中的潜在风险而构建的。

在我们今天拥有的现代企业中，风险管理对于快速响应和成功的企业管理至关重要。

与企业风险管理不同，集成风险管理专注于组织内部的固有安全漏洞，以帮助改进决策制定和风险可见性。

中小型企业主要使用 IRM 方法，优先考虑风险意识文化，从而实现跨职能可见性和法规遵从性。

综合风险管理组件承认每个企业都有独特的风险承受能力，允许为您的公司定制风险管理策略。

在保护关键企业系统和利益相关者信息时，对这些实践采取风险驱动的方法可以为公司提供更有效和更明智的决策。

综合风险管理主要关注特定危害风险产生的损失敞口。

该策略排除了所有归因于业务风险的披露，并优先考虑购买保险、控制财务恢复以及管理健康和安全。

什么是企业风险管理 (ERM)？

企业风险管理是一种用于识别、分析和管理公司风险领域的方法。

EMR 框架将考虑整个公司，而不是将风险管理委派给每个业务部门。

借助 ERM，将分析战略业务目标和公司使命，并识别技术对公司构成的任何风险。

ERM 可以提高公司的风险状况可见性，因为它持续监控内部和外部威胁。

此外，风险评估是通过更广泛的视角进行的，有助于采用更全面的方法来识别机会和威胁。

企业风险管理往往更具战略性，并侧重于规划、组织、指导和规范您的风险活动。

ERM 允许企业所有者审查他们的战略目标和信息技术风险。

一些风险反映的风险虽然具有破坏性，但可能不会威胁公司的整体健康状况或实现其业务目标的能力。

在过去的几年里，企业风险管理的关键驱动因素改变了企业在现代世界中处理风险的方式，包括数字化、关注业务连续性和法规遵从性。

两者有什么区别？

风险类型

ERM 强调审查战略业务决策以及您的技术对其构成的风险。 例如，一家零售公司可能有一个提供产品信息的网站，但专注于其实体店。

但是，如果他们想扩大业务范围并发展业务，他们也应该开始在线销售他们的产品。

ERM 是指查看因变化而给您的业务带来的新风险，例如选择供应商、管理供应商和新的信息技术合规性要求。

相反，集成风险管理组件主要分析业务技术固有的风险。

例如，IRM 意味着审查特定技术。 例如，零售商连接到其网站以进行支付和自定义跟踪的标签管理或客户跟踪系统。

这些技术之间的集成是集成风险管理的一部分。

与 IRM 相比，ERM 实施成本更高

实施企业风险管理技术可能比 IRM 更加昂贵和耗时。 但是，这使得它们非常适合具有 EMR 实施基础设施和预算的大型组织。

IRM 框架因其成本效益和易于实施而适用于中小型企业。

灵活性

企业风险管理更加灵活、动态，并且能够适应组织或情况。

然而，综合风险管理组件并不灵活，因为它们已经很成熟。 此外，它们在企业中普遍使用，使其相对标准化。

ERM 被认为是这两种风险管理技术中更具流动性和适应性的。

被动和零星与主动和一致

IRM 是一种反应性和零星的风险管理形式，仅在事件发生后发生，以帮助防止其再次发生。

ERM 是一种主动且一致的风险管理策略，它试图在任何潜在事件发生之前对其进行预测，同时考虑其概率和对业务的影响。

综合风险管理活动通常源于公司管理层应对的特定事件。 结果，经理、高管和支持人员可能会在出现问题时进入争夺模式。

通过采取更积极主动的方法，例如 ERM，组织可以提前应对风险或抓住机遇，帮助他们实现战略目标。

积极主动的方法可能需要两门课程，例如识别新出现的风险或为可能影响公司未来的当前风险做准备。

然而，ERS 和 TRM 之间的争论永远不会很快消失。

但是，我们希望通过探索两者之间的一些差异，帮助您了解哪种风险管理技术可以提升您的风险应对方法。

综上所述

风险对于经营企业至关重要，无论其形式或规模如何。

多年来，中小企业越来越依赖大数据和云技术来支持现代商业。

使用有效的风险管理方法来处理这些创新系统将大大有助于建立有效和持久的业务战略。

然而，关于 ERM 与 TRM 的争论仍将持续一段时间。

也就是说，我们希望通过探讨其中的一些差异，您现在可以理解为什么企业风险管理可以帮助优化您的风险应对方法。

此外，提供传统风险管理策略中没有的董事会理解和监督。

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