明天的 IT 买家：我们对 Packet 首席执行官兼联合创始人 Zachary Smith 的采访
已发表: 2019-06-20Zachary (Zac) Smith 花费了近 20 年的时间来构建、运行和修复公共云基础设施平台。
扎克是南加州人，17 岁时移居纽约，在茱莉亚音乐学院学习古典低音提琴。 在从 Inwood 到 Columbus Circle 的 A 火车上通勤时，他自学了 Linux 以及服务器、网络托管和网站/应用程序开发的基础知识。
毕业后，在瑞士信贷担任文件准备专家的夜班期间，他成为了 Voxel 的共同所有人，这是最早的 Linux 托管初创公司之一。
与 Raj Dutt 一起，两人将 Voxel 发展到超过 75 名员工。 当它在 2011 年被出售给 Internap 时，它提供了市场上最先进的裸机和虚拟化云产品之一，以及数百家数据中心和云业务用于自动化其物理数据中心管理和计费。
Voxel 的早期员工利用他们在早期云计算中的形成经验，领导 MediaMath、Facebook 和 Etsy 等公司的基础设施团队，或开始新的企业，包括 NS1 和 Grafana Labs。
在 Internap 管理云业务部门一年后，Zac 离开去追求新的冒险。 虽然希望利用他在云方面的经验，但他下一个创业公司的指导口号是“除了基础设施之外的任何东西”。 唉，Zac 的热情让他重新回到了云计算领域——他在 2014 年与人共同创立了 Packet，其愿景是为一个快速被云计算改变的世界实现基础基础设施自动化。
Zac 负责公司的战略路线图，最热衷于帮助客户和合作伙伴在基础设施方面进行创新，以及为企业和开发人员实现云规模访问硬件创新的民主化。
在任何一天，你都可能会发现 Zac 会见一位企业 CIO，讨论他/她的 10 年技术计划； 测试 Packet Terraform 提供商的最新功能； 概述新网络设计的架构，并与行业巨头合作，为新的硬件交付模式调整供应链。 这是一个简单的任务：他正在为千禧一代的 IT 买家重新发明硬件。
扎克与妻子和两个年幼的孩子住在曼哈顿下城。 他是 Pursuit 的运营委员会成员，这是一家全国知名的组织，通过加入技术劳动力，帮助低收入年轻人在一年内将收入提高 5 倍。 他还自豪地领导着他于 2017 年创立的曼哈顿下城童子军。
DANNI WHITE：首先，向我们介绍一下您自己，以及您是如何从高级音乐教育到营销和客户成功方面的专业经验的。
ZACHARY SMITH：当我在茱莉亚音乐学院时，我在（极简主义！）计算机实验室度过了我的空闲时间。 在那里，我看到一个朋友在一台有十几个 CD-ROM 的机器上安装 Gentoo Linux。 后来，在我离开学校并意识到我不想继续做一个“饥饿的音乐家”后，我进入了一家名为 Voxel 的早期基于 Linux 的托管公司。 尽管我对 Linux、服务器或网络托管业务了解不多，但我确信这不会像在茱莉亚音乐学院表演那么难！ 所以我开始在这个过程中弄清楚——它奏效了！
DW：请告诉我们有关 Packet 的情况，以及它在过去几年中如何在云、企业和边缘市场中占据一席之地。
ZS：我的双胞胎兄弟 Jacob Smith（他是一名专业的歌剧音乐家和营销大师）和我于 2014 年创办了 Packet，以帮助公司利用基础设施作为他们的竞争优势。 我们认为软件正在快速创新，但访问和操作最新计算硬件的模式对于大多数企业和初创公司来说是遥不可及的。 我们认为，如果我们能够比世界上任何其他人更好地为开发人员自动化物理硬件——无论它是什么、它在哪里或谁拥有它——我们将有机会引领云计算的下一波浪潮。 这是我们今天仍然关注的内容。
德国之声：Packet 的目标客户是千禧一代的 IT 买家。 千禧一代 IT 购买者的角色是什么？当涉及到基础架构时，他们如何做出这些类型的决策？
ZS：虽然我正式比千禧一代大几岁，但我已经足够接近，可以通过镜头窥视一下。 我们将快速增长的千禧一代 IT 买家视为一群充满好奇、世俗且对“旧方式”操作事物不感兴趣的精英技术人员——一切都或应该是自动化的。 他们经常解决大问题，并需要在堆栈的最低层（包括硬件、数据中心和网络）提供一定程度的强大便利——授权。
作为在触手可及的消费化技术（从 iPhone 到 Amazon Web Services API）成长起来的一代人，他们对利用基础设施的体验有着很高的要求。 我们与其他云的不同之处在于，我们理解千禧一代 IT 买家渴望通过整个堆栈进行创新——从 CPU 到加速器，再到新的运行时或操作系统。
德国之声：IT空间既要保持一些传统的购买模式又要为未来的买家做准备，这是一种什么样的转变？
ZS：除了云的颠覆（这在 IT 领域越来越占主导地位），我们看到 OEM 领域发生了最大的变化。 企业现在正在以不同的速度尝试、购买和运营技术——许多企业拥有纯粹的“云优先”战略，他们希望供应商为他们运营一切。 再加上更加分散或区域性计算机足迹的趋势，这给传统的 OEM 模式带来了巨大的压力。
德国之声：Packet 发起了一项名为 Edge Access Program 的计划，该计划允许数十亿人以具有成本效益的方式连接到设备和位置。 你能多分享一点吗？
ZS：我们相信下一波创新浪潮将以高度分布式的专业基础设施为特色，以便为数十亿人提供身临其境的体验。 除了 5G 和其他技术，这一趋势正在推动互联网的根本性重塑，并支持从人工智能驱动的医疗诊断和智能零售到 VR 游戏和自动驾驶汽车的新用例。 我们的边缘访问计划可在几分钟内在网络边缘提供裸机计算，旨在邀请开发人员进行创新并创造这些新体验。
德国之声：在自动化和简化基础设施方面，Packet 在不久的将来会关注什么？
ZS：我们想到的一个主要话题是硬件的安全性，以及我们如何帮助实现这一点，即使是在足球场停车场旁边的边缘数据中心（提示：没有武装警卫或视网膜扫描仪）边缘设施）。 我们需要帮助我们的客户转变为“零信任”思维模式，这种思维模式超越了他们使用的软件、物理硬件甚至数据中心。