获得内部威胁管理的正确支持:原因和方式

已发表: 2023-06-30

在当今不断扩展的数字世界中,组织面临着一系列网络安全风险,从凭证风险、勒索软件攻击、数据泄露到网络钓鱼攻击,以及经常被低估的内部威胁——内部威胁。

当组织内的个人滥用和/或误用其访问权限来危害安全、窃取敏感数据或造成损害时,就会发生内部威胁。

有效管理这些威胁对于保护敏感信息、保护组织声誉和确保合规性至关重要。

组织实现这一目标的最有效方法是采用有效的内部威胁管理 (IRM) 策略。

内部威胁管理是识别、评估和减轻内部人员对组织安全造成的风险的过程。

因此,它可以帮助组织减少内部人员带来的风险并保护其敏感数据和系统。

了解内部威胁的风险

内部威胁有多种形式,从恶意员工谋取个人利益和由于疏忽或缺乏认识而导致的无意行为,到经常无意中为网络犯罪分子提供直接访问权限以攻击组织的第三方内部人员。

内部威胁的后果可能是严重且广泛的,包括财务损失、数据泄露、声誉损害、法律后果和合规违规。

一些备受瞩目的违规事件是内部威胁造成的,这表明了对各种规模和行业的组织的潜在影响。 了解这些风险的严重性是获得 IRM 计划支持的第一步。

构建内部威胁管理案例

一群人正在查看一台笔记本电脑。
图片:Pexels

为了建立健全的 IRM 计划,应采取以下步骤;

首先,获得主要利益相关者,特别是高管和决策者的支持。 让这些人参与进来需要用一种与他们的优先事项和关注点产生共鸣的语言来阐述 IRM 的重要性。

他们需要接受有关内部威胁对组织的危险、影响和影响的教育。 第二是强调内部威胁的财务影响。

应详细说明与成功的内部攻击相关的潜在成本,包括知识产权被盗、运营中断和法律责任造成的经济损失。

此外,应强调保护组织声誉和品牌形象的重要性,因为内部事件可能严重损害公众信任和客户忠诚度。

最后,强调法律和监管影响,例如遵守数据保护法律和行业法规,这可能会导致巨额罚款和处罚。

第三是让其他主要利益相关者参与进来,例如人力资源和人事部门、IT 和安全团队以及法律和合规部门。 展示 IRM 如何与其各自的目标保持一致至关重要。

对于人力资源部门来说,保护员工隐私和营造安全的工作环境非常重要。

此外,对于 IT 和安全团队来说,IRM 如何补充现有的网络安全措施,增强整体弹性; 对于法律和合规部门,应强调法律和合规影响。

制定有效的内部威胁管理策略

一旦获得认可,组织就可以继续制定有效的 IRM 策略。 该战略应该是主动的、全面的,并且根据组织的独特风险和需求量身定制。

风险评估:组织需要识别需要保护的关键资产和数据,评估现有的安全措施,并评估漏洞和潜在的攻击媒介。

该评估为今后的明智决策和资源分配奠定了基础。

软件:实施主动监控和检测系统,以识别异常行为和潜在的内部威胁。 利用用户行为分析 (UBA) 解决方案来分析用户活动、检测模式并标记可疑操作。

此外,利用数据丢失防护 (DLP) 技术,尤其是将传统端点数据丢失防护与事件响应功能相结合的技术,帮助检测和防止未经授权的数据泄露。

还应采用特权访问管理(PAM)解决方案。 这些限制和监控对敏感系统和信息的访问,降低了内部人员滥用的风险。

意识培训:内部威胁意识培训对于教育员工有关风险、警告信号和报告机制至关重要。

这有助于建立明确的政策和程序来指导员工行为和应对潜在的内部威胁。

其他补充包括:

  • 拥有安全的加入和退出流程来管理授予和撤销 IAM 权限。
  • 制定涵盖调查协议的强大事件响应流程,以最大程度地减少内部事件的影响并促进有效解决。

克服实施内部威胁管理的挑战

威胁管理开发团队正在工作场所查看计算机屏幕
图片:Unsplash

与其他所有政策一样,实施 IRM 计划也面临着一系列挑战,这使得其建立过程并不那么直接。 这些包括;

  • 平衡:组织必须采用透明且沟通良好的监控政策,确保尊重隐私权,同时保护关键资产。
  • 不这样做可能会导致对员工隐私的批评,并导致不信任和基于隐私的诉讼。
  • 信任:培养信任和问责文化对于最大限度地减少内部威胁至关重要。 鼓励开放沟通渠道,强调道德行为的重要性,并建立潜在问题的报告机制。
  • 人为障碍:对任何政策的抵制和抵制几乎是肯定的。 为了解决这个问题,员工和利益相关者必须参与决策。 征求他们的意见、解决疑虑并提供关于 IRM 好处的清晰解释。

获得认同和支持的最佳实践

以下最佳实践可帮助组织建立 IRM 计划并获得必要的支持:

  • 沟通:IRM 的好处应该在整个组织中清晰、一致地传达。 应强调保护敏感信息、防止经济损失和维护组织声誉。
  • 演示:通过量化潜在的成本节省、法律合规性以及发生事件时减少的停机时间来展示投资回报 (ROI)。
  • 包容性:利益相关者应参与决策过程,征求他们的意见并解决他们的担忧。 这可以培养主人翁意识、归属感和合作意识,并加速 IRM 政策的采用。

结论

内部威胁给组织带来重大风险,因此有效的内部威胁管理 (IRM) 至关重要。

通过了解风险、构建令人信服的案例并实施有效的策略,组织可以减轻这些威胁并保护其关键资产。

获得认同和支持需要有效的沟通、展示投资回报率并让关键利益相关者参与决策过程。

通过正确的方法,组织可以主动保护其数据、声誉和整体安全状况,免受内部威胁。

Musa 是一名经过认证的网络安全分析师和技术作家。

他拥有担任安全运营中心 (SOC) 分析师和网络威胁情报分析师 (CTI) 的经验,拥有为组织编写相关网络安全内容和传播最佳安全实践的历史。 他是 Bora 的常客。

他的其他兴趣是航空。 历史、DevOps、Web3 和 DevSecOps。 闲暇时,他喜欢埋头读书、看动漫、航空纪录片、体育运动、玩电子游戏。

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