可穿戴技术将如何改变我们城市的步行能力

已发表: 2014-11-03

苹果公司在 9 月发布了关于 2015 年推出 Apple Watch 的公告，这让一些专家怀疑这家科技巨头是否能像它为 MP3 播放器和智能手机所做的那样为可穿戴技术做些事情：从初出茅庐但很有前途的产品中创造出一款必备的消费设备，生产线。我认为更有趣的问题是，如果 Apple Watch 受到消费者的欢迎——我相信它会如此——它会改变人们选择出行的方式并最终改变建筑环境吗？从本质上讲，这就是将大都市转变为适合步行的城市所需要的吗？

我将解释为什么我相信这些事情是可能的，但首先是免责声明：我是一个壁橱技术极客，也是一个 Apple 粉丝。我喜欢小玩意儿，而且更喜欢美国头号科技公司生产的小玩意儿。

然而，我的热情因适度的怀疑和偏执而有所缓和。我经常问自己，“这是离奇点更近了一步吗？” 和“这个新产品会进一步侵蚀我的隐私吗？” 如今谈到技术，这两个问题的答案通常都是“哎呀”。我对我的资源也很谨慎。当像健身追踪器（可穿戴技术的一个子集）这样的新产品线发布时，我倾向于坐下来等待公众舆论在我投入之前动摇。换句话说，我是一个早期采用者。

我的 Fitbit 体验

我的第一款可穿戴设备 Fitbit Flex 就是这种情况。在交出我辛苦赚来的 100 美元之前，我一直等到有一定的市场渗透率。而我根据朋友和同事手腕上这些设备的数量做出了不科学的判断。

我从来没有失望过。 Fitbit Flex 无疑是第一代设备，使用和佩戴起来都令人愉悦。它舒适且不引人注目。我把它取下来只是为了每四五天给它充电一次。它在后台运行，与我的智能手机自动无线同步。事实上，它几乎不需要我的任何互动就可以操作。

与其他健身追踪器一样，Fitbit 会激励佩戴者进行身体活动，主要是步行。它使用加速度计记录步数，LED 灯显示每日 10,000 步目标的进度。当用户达到这个目标时，设备会振动并显示一系列闪烁的 LED。这是一种非常有效的奖励机制。

根据我的计算，每天 10,000 步大约等于步行 4 英里，通常包括外科医生和美国心脏协会推荐的至少 30 分钟适度、持续的有氧运动。

虽然 Fitbit Flex 通过设备上的 LED 传达最少量的信息，但可以通过其智能手机应用程序或在线访问大量额外数据。这包括睡眠模式、一段时间内的活动图表、燃烧的卡路里、体重波动和饮食趋势。（由于这最后两条信息需要手动数据输入，我必须承认我很少使用这些功能。）

你可以和你的朋友比较你的脚步，在适当的时候为他们欢呼和嘲讽他们。毕竟，现在每个应用程序都需要“社交”。

它有效。我已经使用该设备四个月了，它继续激励我进行体育锻炼。相比之下，健身房最多只能让我感兴趣一个月左右。

健身追踪器和步行能力

然而，这款小巧的橡胶腕带及其包含的电脑最有趣的地方在于，Fitbit Flex 让我以一种新的方式思考场所质量和步行便利性。

例如，很难不比较我在不同城市的步行距离：

纽约州纽约市：每天 19,000 步。
华盛顿特区：12,000 步（平均）。
马里兰州巴尔的摩：7,000 步。
弗吉尼亚州 Poquoson：4,000 步。

我收集的个人数据很好地证明了规划者对步行能力的理解——让人们步行取决于以下因素：

物理通道——人行道、狭窄的街道和宜人的步行环境。
places——步行前往的目的地，例如当地的咖啡店或杂货店。
proximity——离家很近的步行目的地（根据经验，10 分钟）。

让人们步行到开车更困难或成本更高的程度也更容易。例如，华盛顿和纽约在最近一份 Smart Growth America 报告中的高步行便利性得分与在这些城市拥有汽车的成本极高这一事实密不可分。

另一方面，Poquoson 是典型的美国郊区。在大多数街道上没有公共交通甚至人行道的情况下，土地使用政策鼓励拥有汽车，因为以任何其他方式执行差事或旅行都是不切实际的。它的步行得分为 13 分（满分 100 分）证实了我的经验，即它不是一个适合步行的城市。

这就是我对 Apple Watch 的希望发挥作用的地方。如果有哪家公司能够创造对有前途的产品的需求，那就是 Apple。随着 Apple Watch 明年起飞，它有可能让人们了解建筑环境、活动水平和整体健康之间的相关性。

因此，Apple Watch 可能会增加已经被压抑的混合用途、步行场所的需求。它可能是另一种设备，与许多其他技术创新一起，导致土地使用政策发生变化，以支持混合用途、步行、以公共交通为导向的开发。

鱼龙混杂

并不是每个人都对这些设备如此着迷。技术记者 Leo Laporte 在他的Tech Guy播客中不止一次将健身追踪器称为“奇特的计步器”。我的几位同事也有同样的看法。

在发布从这些设备记录的数据时，大多数健身追踪器制造商一直在出于隐私考虑谨慎行事，只发布无害的信息，例如因地震而中断的睡眠和夜猫子最多的州。

Lifehacker 警告不要过度解读这些设备提供的数据，无论如何，它们有高估所采取步骤的倾向。诚然，我个人的经历证明了这一点。即使我久坐不动，错误的手腕振动似乎也能记录下一两步。

Apple 本身并没有声称其手表将改变建筑环境，而是将其营销（见上文视频）的重点放在该设备改变用户健康的潜力上。事实上，在步行和交通需求管理方面，Apple 自己的记录喜忧参半（例如，在我们的网站上查看其新总部的拆除）。

结论

可穿戴设备的市场渗透率仍然相对较低，市场研究公司 Canalys 估计 2014 年的销量为 1700 万台。如果苹果如愿以偿，Apple Watch 的发布将改善这些数字，从而使大众消费者接受这些设备。

如果有哪家公司能胜任这项任务，那它就是 iPhone 的创造者。 《时代》杂志说，“苹果创造了对以前没有需求的东西的需求。它采用了我们从未想要的产品，并让我们相信我们离不开它们。”

因此，当谷歌在电脑化眼镜上冒险时（我会通过，谢谢），苹果公司将目光投向了更具变革性的技术。根据该产品的宣传广告，Apple Watch 将帮助人们“过上更美好的一天，过上更健康的生活”。

将“影响创建更宜居、更适合步行的社区”添加到列表中。