什么是干促销? 你应该接受一个吗?
已发表: 2024-05-15新的工作描述和新的工作职责,但还是原来的薪水? 恭喜,您刚刚获得了干晋升。
这种类型的晋升对于公司的盈利来说是个好消息,因为这意味着他们将从员工身上获取更大的价值。 然而,对于员工本身来说,这是一种权衡,牺牲了潜在的加薪,换取了可能永远不会到来的模糊回报。
简而言之,关于干促销有很多值得质疑的地方,但没有那么多收获。 但这并不意味着这个概念在某些情况下完全没有优点。 以下是需要权衡的利弊。
什么是干促销?
“干晋升”一词是最近发明的,旨在指不伴随加薪的职位晋升。
这次晋升可能会带来一个新的职位头衔,增加一些并非没有价值的声望——这在未来的简历中看起来不错。 然而,由于它肯定会带来更困难的责任,或者在相同的工资下承担更多的责任,这实际上是减薪:你会以相同的工资工作更多的时间。 经过一次枯燥的晋升后,你从公司获得的价值将低于你投入的价值。
🔎 想要私密地浏览网页吗? 🌎 或者看起来好像您在另一个国家?
通过此 tech.co 特别优惠,享受 Surfshark 86% 的巨额折扣。
干促销如何降低你的工资
过去几年,美国的通货膨胀一直在飙升,这意味着,在任何一年,如果你没有获得可比的加薪,你就会收到有效的减薪。 其中很大一部分通胀实际上可能一直都是哄抬物价:研究发现,2023 年第二和第三季度,企业利润占通胀的 53%。
干晋升与这些收缩通货膨胀策略类似:你的实得工资保持不变,但周围环境的变化意味着相对于你投入的工作,它的购买力比以往任何时候都要低。
为什么要进行干促销
鉴于干式晋升对员工来说更糟糕,其背后的原因是什么? 公司面临着大量自上而下的压力,可能会导致这些压力。 以下是常见原因的快速列表:
- 预算限制或糟糕的预算决策
- 员工认可——一些经理希望用新头衔来强调员工的努力,但不提供更多报酬
- 留住员工——同样,管理者希望留住员工,但没有为此目标分配预算。
与许多企业关心的问题一样,每个业务季度通常都面临着交付良好业绩的压力,这会导致短期思维。 在短期内,以相同的工资赋予员工更多的责任是好事,但从长远来看会导致员工倦怠和士气低落,这是不好的。
为什么您可能会听到“安静的促销”而不是“干促销”
干促销也可以称为“安静促销”。 这是对最近另一个商业术语“安静退出”的重复,它指的是不再超越工作职责的员工。
一些人认为,干巴巴或“安静”的晋升指的是一种类似的现象,但受益的是高管阶层,而不是处于食物链下游、对企业整体成功影响较小的劳动者。 然而,这并不十分准确。 安静的放弃者仍然会达到他们的目标,而不是要求较低的目标,而获得干晋升的人会突然达到相对于他们的工资更高的目标,而不是简单地达到相同的目标。
安静辞职的更准确的逆转是,如果公司从未向员工提供现金奖金,即使他们的表现超出了确切的工作目标。 对于今天的大多数工人来说,这种状况的形容词有点像“正常”。
干促销:优点
如果你获得升职但没有加薪,你应该接受吗? 有几个原因可以解释为什么这可能对您来说是正确的举动,至少在短期内如此。
首先,你可能非常渴望找到一份工作。 大多数人需要收入来支付食宿费用,因此接受枯燥的晋升比当场辞职更有意义。 事实上,新的职位名称可以帮助你的简历看起来更好。
其次,您也许可以协商其他福利。 也许新的晋升会带来免费的搬迁、更好的设备或更多的员工来分派你的工作量。 您甚至可以协商每周工作四天。
最后,如果你相信一次枯燥的晋升会让你在同一家公司的下一次晋升中走上加薪的快车道,那么这种晋升可能是值得的。 然而,这是考虑干晋升的风险最大的原因,因为这意味着相信你的公司会重视你的贡献——如果他们给了你干晋升,他们就表明他们没有。
诚然,当涉及到你的工作时,“价值”的定义可能是一个棘手的问题。 严格来说,如果你得到的是典型的工资,你就已经没有得到应有的报酬——资本主义的核心概念是,拥有资本的人应该利用它,以便从没有资本的人的劳动中获取价值。 如果你需要为工资而工作,那么你就是没有资本的人。
这是大多数人都能接受的交易,只要他们仍然支付市场工资。 但干巴巴的晋升却与这一常态背道而驰,突显了工资与劳动力之间的脱节,这让大多数工人感到不满。
干促销:缺点
正如您现在可能已经知道的那样,对于员工和公司本身来说,干晋升都有一些明显的缺点。
我们已经在上面更详细地介绍了这些缺点,但这里是简要版本:
- 员工士气低落
- 公司业绩更差
- 士气下降的恶性循环的可能性
- 相对薪酬较低
- 设定一个基准,可能会降低您未来职位的起薪
- 相对工作时间更长
- 可能导致过度劳累和倦怠
对于那些有小孩的人来说,另一个缺点是哈利·查宾的《摇篮里的猫》歌曲可能会变得更难听。
我应该如何应对干促销?
如果您担心您的下一次晋升可能会是一场枯燥的晋升,那么您也并非完全不走运。 根据您与经理的关系,您也许可以进行一些调整,以帮助您避免最糟糕的情况。
首先考虑可能导致加薪不足的原因。 了解决定背后的确切原因可以指导您做出最佳还价。 例如,如果他们没有加薪的预算,他们可能可以提供其他福利。
您最好的选择可能是这三个:
- 协商更好的非金钱利益
- 协商减少工作时间
- 为你的下一次加薪设定一个时间表——看看它是否可以追溯
最后,记住你的价值:如果他们不需要你,他们一开始就不会为你提供晋升。 预算可能很紧张,但你的公司应该总是能够以比简单的职位更持久的方式补偿你。