混合式学习是融合线上和线下教育以最大限度地提高其绩效的过程。

成人教育不同于典型的课堂学习：成人通常是自我激励的，并以相关和实用技能为导向。 因此，成功的成人教育需要一个动态的、互动的环境，能够获得学习材料和交流。

️ 学习管理系统（例如 CleverLMS）就是这种集成的平台。 他们存储在线学习材料并帮助管理层组织线下活动。

波音、英特尔等多家知名公司都实施了混合式学习，以在不让员工脱离工作的情况下，以最低的费用提高员工的能力。

什么是混合式学习？ 示例和工具

许多公司依赖各种离线流程，因此即使他们愿意也无法在线扩展它们。 然而，他们可以通过扩展这些流程的某些部分来极大地优化其性能。 企业混合式学习是一种将线上和线下工作和教育活动相结合的方式，以实现最大的生产力和便利性。

虽然它已经开始在学校和大学中作为一种结合在线课堂和线下研讨会的方法，但事实证明它对公司非常有用。 为了深入探讨这个主题，最好将所有工作流程分为两部分：可以在线传输的部分和不能在线传输的部分。 因此，混合学习的任务就是连接这些过程，将每个可能的过程转移到线上，并优化所有离线过程。

为了实现这一目标，学习管理系统（LMS）是必要的工具。 CleverLMS 就是此类工具的一个很好的例子，它提供了用于自定进度学习的知识库、课程构建器、跟踪工具以及用于工作流程和离线任务管理的任务调度程序。 利用这些选项，公司管理层可以创建在线教育材料并优化线下学习。

那么，让我们看看学习管理系统如何帮助公司实施混合学习并改进其工作流程，并查看此类实施的一些示例。

概述

混合学习示例包括教育场景，您可以实施这些场景来改进公司的一些关键方面。 如下图所示，摘自《混合学习（人才发展的有效方法）》一书，成人教育与更典型的大学和学校教育有很大不同。 虽然成年人通常是自我激励的，但他们的教育必须始终实用且相关，以便他们可以将其结果落实到日常活动中。 因此，熟悉的课堂学习并不是企业教育的最佳选择。

学习管理系统广泛用于混合学习，因为它们创造了这种必要的环境，确保成人学习者的积极性。 此外，他们还跟踪学习信息，例如教育进度、完成任务的百分比和完成时间，使管理层能够做出更明智的决策。 在不断变化和新方法和技术的世界中，它们是学习和发展的强大工具。

因此，公司的混合学习定义是创造一个环境，让成人学习者可以采用其工作所需的技能。 不同的公司根据自己的目标以不同的方式实施它。 在介绍此类公司的示例之前，我们先看看它是如何运作的，以及哪种 LMS 是哪种情况下的最佳选择。

实施情况

为了了解混合学习的好处，让我们概述一下其实施的几种可能的场景。

• 技能培养不脱离工作。 它特别适合客户支持和销售等软技能，因为它可以通过动态、实用的培训来提高这些技能。 然而，职业安全等硬技能也可以在不破坏工作流程的情况下进行培训。
• 新员工入职培训。 在企业学习管理系统中添加简短的介绍性课程和任务是非常有效的，这样员工就可以快速高效地投入到新工作中。
• 对采用公司商业模式的加盟商进行培训。 混合教育是向加盟商展示如何经营公司业务、向他们介绍公司愿景、使命和最佳实践的好方法。
• 连接公司的远程分支机构，例如办公室和商店。 它对于大型国际公司以及拥有各种运营设施（例如办公室、制造商和商店）的公司尤其有帮助。 混合式学习确保了这些设施的协调工作并不断提高员工的技能。

为了实现高效的混合教育，您可以应用学习工具，所以接下来让我们概述一下它们。

工具和平台

混合学习解决方案包括学习管理系统（LMS），它优化在线和离线流程并在它们之间建立桥梁。 让我们简要概述其中的四个：它们都是不同的，因此我们将指定它们最适合的用途。

1. CleverLMS 是用于员工教育、组织和管理的工具。 它是完全可定制的，这意味着您可以基于它获得自己的网络和移动应用程序。 因此，它是适用于大多数企业的通用解决方案。
2. TalentLMS 是一个简单的工具，提供大量员工入职和组织选项。 它也是通用的，但它最适合以内容创作为导向的企业。
3. 360Learning 是一个更复杂的工具，具有扩展功能，例如用于分析和内容生成的 AI。 因此，它最适合初创公司和科技公司。
4. Moodle 是一个免费的教育平台，尽管它需要各种插件才能正常工作，其中许多插件是付费的。 仅当您准备好自己构建平台并为您的任务搜索各种插件时才使用它。

摘要：最佳实践

最后，让我们看一些混合学习策略实施的例子。 这是三个不同领域、不同商业模式的知名公司，通过混合式教育极大地改善了他们的工作流程。

• 安永会计师事务所（E&Y）是一家提供会计和咨询等专业服务的英国公司。 早在 2000 年，它就采用了混合学习方法，因为它严重依赖于需要强大能力的活动。 它在全球 150 个国家/地区设有 700 多个办事处，拥有超过 300,000 名员工。 为了连接这一切，他们需要混合教育。
  该公司将其教室转变为虚拟教育空间，大多数时候，员工使用各种教育材料自学。 它使安永节省了 35%的培训支出，并将教育时间减少了三倍以上。
• 著名的航空航天制造公司波音公司使用混合学习工具来培训其销售部门成员。 由于飞艇很复杂并且具有许多特定特征，并且通常会随着公司改进而发生变化，因此销售人员应该了解所有这些细节以及如何向潜在客户（从机场到政府和军事组织）展示它们。
  ️ 因此，公司在线下生活课程之前推出了一系列关于工作职责和特点的在线课程，效果良好。 5% 的参与者认为课程材料非常有用并且对此感到满意。
• 英特尔是一家高科技微处理器公司，依靠高精度设备来制造其芯片。 它需要训练有素的劳动力来有效地使用该设备。
  考虑到这一点，英特尔采用了混合学习方法，以最低的费用和工作分离来保持所有地点的员工技能敏锐。 在线培训与工厂线下实践相结合，投资回报率 (ROI) 达到 157% 。 这意味着公司投资混合教育后的收益增加了一倍多。

结论

为了保持高员工能力并整合不同的工作流程，公司需要同时使用线上和线下流程，同时提高两者的效率。 各种混合学习平台对于确保您有效连接所有工作流程是必不可少的。 具体平台的选择取决于您的目标：您是否需要一个具有所需最少功能的简单工具、一堆先进的工具，还是一个可以自行扩展的免费平台。

CleverLMS 具备高效实现混合教育所需的所有功能。 他们包括

• 在线课程建设者；
• 自学知识库；
• 离线活动的任务调度程序；
• 礼品店的动力。

所有这些功能将连接在线和离线流程，并确保您的公司将充分利用这两个流程。

作者：乔纳森·希尔。