什么是计时工作？它会成为传统朝九晚五的终结吗？

提前三个小时到办公室以便下午中途离开？ 你可能只是一名计时工作者。

“计时工作”是指让员工自行设定工作时间以确保他们尽最大努力工作的做法。 另一种选择是一刀切的朝九晚五，这是美国工会在 1800 年代所能得到的最好选择，但到 2024 年，它很可能已经过时了。

当然，“计时工作”一词本身可能是职场流行语的另一个例子，就像咖啡徽章、怨恨主义或一直流行的安静辞职一样。 但不可否认的是，它凸显了普通员工日益增长的兴趣：无论是远程和混合工作、四天工作周还是计时工作，当今压力过大的员工越来越注重寻找适合他们需求的独特工作流程。

好的，那么什么是计时工作呢？

英国记者艾伦·斯科特在她的《Working on Purpose》时事通讯中创造了“计时工作”一词。 她是这样解释的：

“2023 年，我们周一至周五的工作文化开始瓦解。 到 2024 年，我认为 9-5 将处于前线。 我们将更深入地研究我们的生物钟和能量的自然升降应该如何定义我们的工作日，我将这种趋势称为计时工作。 “

该理论认为，有些人天生就是早起的人，而另一些人则需要睡到九点多才能保持健康和良好的调节。 那些早上六点开始工作的人可以在下午三点之前完成工作，这样他们在一天结束时就有时间放松或处理家务。 他们仍然会完成与那些晚起并工作到晚上的人相同的工作，但每个人都有适合自己身体的时间表。

这是一个有科学依据的概念：昼夜节律会提高人类的警觉性，但并不是每个人都会在上午九点钟出现这些节律。

研究已经支持了超越标准工作周的想法：人们发现四天工作周可以让员工更快乐，而不会降低生产力。 更定制的工作时间表也能起到同样的作用，这是有道理的。

最后，值得注意的是，这并不是一个全新的想法：与美国相比，世界上大多数文化对计时的态度更为宽松。 此外，像每周工作四天这样的概念多年来一直很受欢迎。

计时工作颠覆传统工作场所秩序

朝九晚五、八小时的工作标准长期以来一直被认为是办公室职员的生存成本。 它被视为一种不可避免的罪恶，就像税收和房主保险一样。 我们甚至通过参考典型的工作周，从 1980 年多莉·帕顿 (Dolly Parton) 的热门歌曲到加菲猫 (Garfield) 对星期一的憎恨，将这一概念在流行文化中永垂不朽。

但标准化每个人的活动的冲动是由机械方法驱动的。 在当今世界，以人为本的方法更受欢迎，它首先假设每个人都是不同的，有不同的需求。 适应个人将创造最佳绩效，最终对企业和在企业工作的个人都有帮助。

传统工作场所政策的缺陷已经开始以其他方式显现出来：远程工作可以说为计时工作的蓬勃发展铺平了道路。

远程工作政策如何推动计时工作的发展

就像朝九晚五一样，我们中的许多人长期以来都接受在每个工作日开始和结束时前往实体办公室的无薪通勤作为可以接受的工作成本。 但这种情况在 2020 年 3 月突然发生了变化，当时新冠疫情迫使除了最重要的现场工作人员之外的所有人都回到家中远程工作。

当世界经济没有（完全）崩溃时，远程工作显然对当今高度在线和全球化的劳动力来说是一个净收益。 异步工作也到来了。 远程工作当然可以适应朝九晚五的工作方式，但它没有多少内置护栏迫使员工遵守标准工作时间。 许多远程工作人员遵循异步时间表。

事实证明，远程和混合工作灵活性可以提高生产力，延长工人的寿命，降低我们的集体碳足迹，并提高企业盈利能力。 请查看我们的“如何要求远程在家工作”指南，了解有关如何参与其中的更多信息。

44.9% 的公司正在增加交错或灵活的工作时间表

新冠疫情对劳动力的直接影响不容低估。 最大的两个变化是非必要旅行的减少和远程工作选择的急剧增加。 然而，正如《新工作世界》最近的一项调查得出的结论，企业报告的因新冠疫情而对其运营做出的第三个最常见的改变是实行错开工作时间。

整整44.9% 的受访企业表示，由于新冠疫情，他们将实行错时或灵活的工作安排。 随着远程员工数量的增加，错开工作时间作为保持企业最佳产能运营的一种方式是有意义的。

图片来源：新工作世界调查

异步计时工作例程对于跨国际时区运营的企业也很有意义。 我自己的许多同事在伦敦工作，而我在美国西海岸：他们的“五”是我的“九”。 这种类型的业务模型是融合计时工作和远程工作的维恩图的中心。

Z 世代可能会拥抱计时工作的未来

计时工作可能成为未来潮流的另一个原因是什么？ 目前进入职场的一代人可能会喜欢它。 Z 世代（90 年代中期到 20 世纪 90 年代末出生的人）预计到2025 年将占劳动力的 27% 。

我们已经知道，Z 世代自称从远程工作选择中受益远远多于上一代。 我们去年报道的一项研究有以下数字：

“爱尔兰国家宽带研究表明，超过 55% 的 18-24 岁受访者认为远程和混合工作对他们的职业生涯产生了积极影响，而 45-54 岁的受访者中只有 23% 的人认为远程和混合工作对他们的职业生涯产生了积极影响。”

另外，Z 世代是天生的异步沟通者。 他们喜欢发短信和消息，但讨厌实际的电话。 但证明 Z 世代将接受计时工作的最有力证据来自 2022 年的一项调查，该调查发现53% 的 Z 世代员工表示，他们“没有明确的工作日开始或结束时间”，而普通员工中这一比例仅为 37%。劳动力也说了同样的话。

如果哪一代人要颠覆古板、传统的办公室管理方式，那一定是最年轻的一代。 想要迎接下一代的企业可能会提供弹性工作时间或远程选项等福利。

计时工作的局限性：并不适合所有人

计时工作永远不会在每个行业都得到普及。 从垃圾收集到客户支持团队，大量工作需要按既定时间表完成。 墓地轮班将保持不变，每家面包店仍需要工人在凌晨 3 点上班，以便获得当天新鲜的油条。

计时工作也会带来一些挑战。 就像任何形式的异步协作一样，经理需要设定明确的期望并与员工合作，以确保每个人都保持一致，特别是因为他们的工作时间不同。

最后，计时工作目前对企业的价值在于将其视为吸引最优秀和最聪明员工的福利。 但只要工人们继续表达他们对更大的工作时间灵活性的兴趣，企业界就会不断改善。 除了高峰时段，我们没有什么可失去的。