为什么文化契合度对于 IT 员工扩充至关重要？

已发表: 2023-06-29

虽然 IT 人员扩充团队可以为您的公司带来许多好处，但它也带来了许多挑战和问题。最关键的问题之一是文化契合度问题，或者：我们能相处得好吗？

让我们看看为什么。

什么是 IT 人员扩充？

IT 人员扩充是一种外包策略，是公司与 IT 专业人员团队之间合作的商业模式。

这是补充或增强您的内部 IT 团队的绝佳方式。您可以使用员工扩充模型来弥补您所需的人才与公司内现有的人才之间的差距，而不是雇用永久的团队成员。

这并不意味着您的内部团队做得不好。然而，IT 人员扩充提供了特定的知识、不同的技能、新鲜的视角或独特的想法，最终可以提高整体产出。

它通常用于短期项目，或者当长期项目的某些阶段需要特定技能才能取得进展时。

增加员工福利的清单很长，包括：

然而，和其他事情一样，这种令人惊奇的做法也面临着挑战。其中最大的因素之一是文化契合度。

文化契合度描述了团队成员的态度、价值观和信念与公司的态度、价值观和信念的一致性。这对于建立一支高效、高效的团队具有重要意义。

拥有一支工作有凝聚力、沟通能力强、有助于有效协作并符合公司文化的员工扩充团队至关重要。这涉及到多个方面，下面我就来解释一下。

知识、技能和经验对于项目的成功非常重要。另一方面，如果内部团队和员工扩充团队之间没有有效的协作，它们就毫无意义。

当然，有效的合作和良好的沟通在很大程度上取决于人的因素。当员工扩充团队具有良好的文化契合度时，两个团队的成员都更有可能投入工作并提高工作效率。

另一方面，缺乏文化契合度可能会导致不满、生产力低下、沟通问题、信任破裂和误解。显然，这可能会危及您的业务。

为了成功地将人员扩充团队整合到现有团队中，有必要考虑相关的文化差异。

但请记住，差异和多样性不一定是坏事。相反，他们可以改善您的公司文化并创造一个激励人心的工作环境。您只需要致力于在相似性和差异性之间取得健康的平衡。

在开始任何项目之前，了解他们的文化背景、价值观和工作方式至关重要。

此外，鼓励您的内部团队增强人际交往能力，以促进整合和适应的过程。

您的员工扩充团队很可能不熟悉您的公司文化。提供公司品牌、价值观、原则和政策的指导和介绍。与团队明确他们在公司内的工作和行为方式。

共同努力形成快捷的入职流程，以及更好的相互理解与合作。

共同的目标和价值观是两个团队的驱动力。他们创造了一种团结和团队合作的感觉。他们还为所有团队成员提供明确的方向。

创建积极的协作环境需要付出一些努力，但会得到很大的回报。为了实现这一目标，请通过指定集思广益、会议、反馈和提问的时间来促进协作和团队合作。

鼓励内部和外部团队成员公开、自由地分享他们的想法和意见。确保他们所有人都感到受到重视和赞赏，无论其职位如何。

请记住，员工扩充团队不仅仅是为了填补人才缺口。它在这里为您的共同目标做出贡献。

如果没有牢固的沟通关系，人员扩充团队很难感受到项目的一部分并分享共同的价值观。这就是为什么制定清晰的沟通计划至关重要，以允许内部团队和人员扩充团队之间进行有效的互动。

建立适当的沟通渠道，以便外部开发人员始终掌握所有重要信息，尤其是有关项目要求和时间表变化的信息。

您还可以通过定期视频会议以及在不同时区的情况下设定回复电子邮件和消息的时间来建立牢固的沟通关系。

诚实的沟通和尊重的协作是团队之间信任的坚实基础。这很重要，因为它可以让人们保持积极性、生产力和参与度。

团队建设活动、定期签到、支持和理解团队的需求也有助于加强相互信任。

具有牢固信任关系的团队可以克服任何潜在的障碍，并无缝地合作实现共同的目标。

当您选择员工扩充模式时，真正的挑战是找到合适的团队。文化契合的团队。然而，多样性可以推动您的文化和业务向前发展。

成功的合作是双向的。只要双方付出一点努力，内部团队和员工扩充团队就可以成为宝贵的资产。在他们的共同努力下，他们能够取得优异的成绩。