初創企業的 5 個數字化轉型技巧

作為一家初創公司，您可能希望盡可能精簡和高效地經營您的業務。 您希望確保盡可能地榨取所有利潤，並防止不必要的費用和損失。 畢竟你的資金是有限的，幾個月下來的風險還是很大的。

當今行業的流行語是數字化轉型。 它被譽為提高公司效率和盈利能力的最佳方式。 對於初創公司來說，這似乎是成功的聖杯。 然而，這是一個昂貴且有風險的解決方案。

並非數字化轉型帶來的所有變化都能立即改善您的業務狀況。 在某些情況下，它們可能暫時有害。 39% 的高管表示，他們僅在開始數字化轉型的三到五年後才獲得了他們期望的價值。 (1)

為了防止初創公司數字化轉型的暫時劣勢，您可能需要遵循以下五個提示：

1. 不要跳過建立支持和 IT 團隊

雖然現在大多數人確實更精通技術，但新技術和流程有時仍可能讓他們感到困惑和困惑。 因此，建立支持和 IT 團隊以在他們遇到問題或有疑問時提供幫助至關重要。

例如，獲得像 Nexis DaaS 這樣的一流商業智能服務將被證明是一個很好的決定，它可以為您的公司提供極大的幫助，明智的數據管理。 但是，像這樣的服務和技術對您的員工來說可能顯得非常陌生。 為確保他們的生產力不會受到影響並防止他們犯錯誤，請建立支持和 IT 團隊來指導和協助他們使用新工具。

2. 不要謹慎對待你的數字化轉型

就此而言，讓每個人都知道它。 請記住，您仍然是一家初創公司。 您已經開始在傳統流程和工作流程下開展業務。 在沒有警告的情況下突然改變人們做事的方式和地點會使他們失去方向，這會降低您的業務運營效率。

在您對公司進行數字化轉型等任何重大改變之前，請告知所有相關和受影響的人您的路線圖或計劃。

除了讓他們知道之外，您還應該確保每個人都應該參與其中。 然而，不要只是讓你的人同意你的計劃。 他們還必須了解您將實施的所有更改的內容、方式和原因。 要知道，數字化轉型不僅會帶來技術變革，還會帶來文化轉變和新的商業實踐，甚至可能會重構您原來的商業模式。

把改變推給毫無戒心的人會讓他們抵制這些改變。 與您的計劃缺乏溝通將使您的企業整體難以實現您渴望變革的目標。

3.不要專注於新技術，而是優先考慮你的目標

請注意，數字化不同於數字化轉型。 數字化是將傳統方法更新為數字方法的行為。 一個很好的例子是放棄紙質文件，轉而使用數字文件。 另一方面，數字化轉型是整合數字技術、流程和文化的行為。 (2)

在為您的初創公司製定數字化轉型計劃時，將目標優先於您想要採用的新技術。 雖然實施數字技術確實可以幫助公司實現 22% 的目標，但並非所有技術都可以。 例如，如果傳統的做事方式比獲得新技術和設備更有效，那麼不要改變任何東西。 (3)

要了解您需要在公司中進行哪些更改，與您的員工交談是一個好主意。 在工作了幾個月或幾年後，他們可以對您的業務運營中的改進領域發表一些看法。

了解這些問題可以讓您判斷您當前的數字化轉型計劃是否可以解決它們 - 如果不能，那麼您可以修改您的數字化轉型項目並添加一些東西來解決這些新發現的問題。

4.不要忽視反饋和情緒

除了在創建和實施數字化轉型計劃之前與您的員工交談外，您還應該在一切完成後與他們交談。 請記住，有些東西只在紙上看起來不錯，而在現實生活中應用時可能無法達到您的預期。

重新審視那些說出他們擔憂的員工，看看你在企業中所做的改變是否對他們產生了積極的影響。 確定這些更改是否需要存在或更改。 雖然數字化轉型通常是一次性的大動作，但它也是一個需要不斷規劃、重新規劃和更新的長期解決方案。

5.別忘了做你的研究

您可能在這裡閱讀有關數字化轉型的原因之一是第三方公司為您提供了現代化服務。 很高興您已經開始進行研究。 值得稱讚的是，您不僅接受了第三方公司的報價。

要知道，並非所有初創公司都能從數字化轉型中受益。 在某些情況下，您可能已經很好地使用了當前的技術。 現在強迫您的公司轉型可能會導致您產生不必要的費用，而投資回報很少甚至沒有。

結論

當您決定開始在業務中規劃和應用數字化轉型時，這些只是您應該記住和遵循的幾件事。 請記住，數字化轉型的主要目標之一是讓您的企業運營得更智能，而不是更難。 為您的員工選擇正確的技術、工具和流程，您將獲得效率和盈利能力的回報。

參考

1. “研究發現，遠程工作正在提高生產力”，來源：https://venturebeat.com/2021/09/15/working-away-from-traditional-offices-will-become-the-new-norm/
2. “揭示數字成熟度與財務績效之間的聯繫”，來源：https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/digital-transformation/digital-transformation-survey.html
3. “數字化 vs. 數字化 vs. 數字化轉型”，來源：https://www.linkedin.com/pulse/digitization-vs-digitalization-digital-transformation-ritik-agarwal