您需要留意的 8 個學習與發展趨勢

自疫情爆發以來，企業的經營方式發生了重大變化。 在部分員工仍在家工作的情況下，組織必須想出實際的方法來提高員工的工作效率。 引入新的和改進的學習與發展 (L&D) 計劃是確保這一點的一種方法。

這些學習與發展計畫面臨的最大挑戰是跟上不斷變化的趨勢和策略。 從在專案中添加遊戲化到進行基於微學習的旅程，如果您想保持領先地位，則需要考慮許多因素。 但首先，讓我們先看看 2023 年發展勢頭強勁的 L&D 趨勢。

1.微學習：

微學習是一種實用的學習方法，它以小塊的形式提供信息，以便快速、輕鬆地使用。 在當今快節奏的企業環境中，員工很難參加長時間的培訓課程。 透過微學習，您可以輕鬆解決這個問題。

此外，當複雜的培訓材料被分解為較小的課程時，學習者更容易理解和保留這些資訊。 它還允許您開發適合學習者要求的內容。 此外，較短的尺寸和格式使這些材料更容易更新。

2.遊戲化：

學習與發展項目遊戲化的趨勢已經存在一段時間了。 從表面上看，這種趨勢在未來幾年也將持續存在。 遊戲化允許您在培訓材料中添加類似遊戲的元素，使學習者更興奮、更有吸引力。 它鼓勵學習者積極參與培訓過程。

遊戲化通常包括排行榜、積分、挑戰和徽章等元素。 這種培訓方法旨在讓員工的學習更加有趣。 該方法還使用說故事來指導學習者完成培訓課程。 此外，這種學習方法的競爭性質鼓勵員工更參與學習過程。

3.移動學習：

與遊戲化趨勢一樣，行動學習在 2023 年及以後仍將與 L&D 專案相關。 顧名思義，這種學習方法透過平板電腦和智慧型手機等行動裝置提供培訓材料。 雖然 L&D 領域對這種方法很熟悉，但毫無疑問，它在 2023 年將獲得發展勢頭。

行動學習具有許多優點，例如更好的可訪問性、便利性和靈活性。 透過這種學習方法，您的員工可以隨時隨地存取培訓內容，從而更好地保留和應用知識。 此外，您還可以選擇透過各種格式提供行動學習材料，包括互動式模組、播客和影片。

4. 個人化學習的人工智慧和自動化：

人工智慧和自動化正在改變企業的運作方式，它們對學習與發展計畫的影響也相當明顯。 透過人工智慧，您可以更輕鬆地為員工提供個人化的學習體驗。 換句話說，員工將收到根據他們的要求和興趣量身定制的培訓材料。

自動化進一步允許組織評估員工技能並找出他們需要改進的領域。 除了幫助學習與發展專業人員專注於為參與者開發真正個人化的學習體驗外，人工智慧還將確保員工學習並獲得未來工作場所所需的技能。

5. 協作學習：

協作學習實踐有效地提高了學習與發展專案的成果。 這就解釋了為什麼這種趨勢在員工訓練領域掀起波瀾。 這種方法鼓勵員工共同學習和解決問題。 這種社交學習方法有助於促進更好的溝通、團隊合作和知識分享。

您可以透過各種方法促進協作學習，包括同儕指導、小組專案和線上論壇。 這種學習方法旨在組織內建立培訓文化，以提高員工的敬業度和留任率。 此外，它還允許員工與同事建立更好的關係。

6.沉浸式學習：

虛擬實境 (VR) 和擴增實境 (AR) 技術的出現正在徹底改變學習與發展領域，而且隨著時間的推移，這一趨勢只會越來越受歡迎。 公司正在利用這些新興技術，透過在模擬環境中創建現實生活場景，為員工創造身臨其境的學習體驗。

沉浸式學習方法利用資料科學、先進的學習技術和空間設計來增強使用者體驗。 VR 和 AR 技術可讓您創建現實世界的模擬，使學習者能夠在安全、沉浸式的環境中零幹擾地解決現實世界的問題。 它還提供互動元素，使員工的學習體驗更加愉快。

7.更強調公平和包容：

多元化和包容性對於在所有行業中創造健康的工作環境至關重要。 您的員工培訓計劃還需要強調公平和包容。 提供反映組織不同經驗的個人化培訓材料有助於為員工創造一個包容的環境。

雇主可以包括專門為焦點小組、少數群體或調查設計的部分，以接收員工的回饋。 它們也可能包括號召員工採取行動，促進基於公平的行為。 這種員工培訓方法將使雇主能夠創造一種重視每個人獨特觀點的文化，同時鼓勵團隊成員之間的協作。

8.更重視發展軟技能：

員工對特定軟技能的需求始終是相關的。 因此，當您為員工設計學習與發展計劃時，您需要確保該計劃允許員工提高他們的基本軟技能。 公司總是在尋找能夠適應工作場所不斷變化的要求並快速學習新事物的熟練員工。

軟技能包括多種能力，從解決問題和批判性思維到積極傾聽和協作技能。 為了保持領先地位，您需要設計更適合組織需求的培訓計劃，並更專注於實際應用而不是理論。

結論

隨著組織工作性質的發展，雇主越來越需要為所有員工提供持續學習的機會。 這不僅提高了團隊成員的技能和知識，還使他們在很大程度上提高了生產力。 如果你希望你的員工百分之百付出並保持競爭力，你必須在還有時間的時候採取上述趨勢。