什麼是敏捷開發方法論？

IT 行業的人都知道軟件開發在各種工程項目中的重要性。 它需要擁有靈活工作和適應方式的工程師團隊的技能、能力和注意力。

只有那些願意了解行業頻繁變化的人才能成功地走出自己的職業生涯。 敏捷方法就是為客戶的需求提供最熟練和可行的解決方案。

敏捷開發方法論在管理領域非常重要。 例如，據說敏捷項目比傳統項目成功率高 28%(1)。 除此之外，調查中 86% 的軟件開發人員 (2) 聲稱在他們的項目中使用了敏捷開發方法。

• 敏捷開發方法定義
• 它是如何工作的
• 它的重要性
• 重要角色
• 敏捷開發方法的好處和挑戰
• 廣泛使用的敏捷開發方法
• 最佳實踐
• 使用的最佳工具

什麼是敏捷開發方法？

敏捷方法是一種專業實踐，用於促進項目內開發的持續或頻繁迭代和變化。 這就像在整個項目中測試軟件的開發週期的有效性。 在這種情況下，測試活動和開發齊頭並進。

它是如何工作的？

敏捷開發始於承認測試軟件的“瀑布”方法給客戶留下了很多想要的東西。 規劃、設計、構建、測試和交付的簡單瀑布過程在製造汽車時可能有效，但在開發軟件時可能無效。

在 IT 業務環境中，一切都在快速變化，敏捷開發幫助我們了解測試不足和流程過多之間存在細微差別。

敏捷開發方法的重要性

敏捷作為一種完整的心態很重要。 敏捷開發方法的原則和價值觀為開發人員響應變化和客戶需求提供了指導。 以最有效的方式處理不確定性是敏捷開發方法的一般思維方式。

敏捷開發方法就是釋放新的方法來創建高效的軟件系統，並鼓勵其他人也這樣做。

當您在與開發團隊合作時牢記框架、技術、時間表和實踐，您就可以為客戶提供價值並忠於公司的動機。

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敏捷開發方法中的角色

敏捷開發中的角色，即用戶、產品所有者和團隊定期密切合作，以確保順暢的工作流程和快速解決問題的方式。

當我們討論這個話題時，讓我們討論這三個角色，看看它們中的每一個如何影響整個方法論。

• 用戶

  這種方法論中的用戶就像遊戲的守護者。 用戶負責順利處理並消除影響團隊組織和生產力的障礙。 用戶的責任包括：

  • 教導團隊如何在按時完成目標的同時提高投資回報率 (ROI)
  • 通過授權改善團隊成員的生活
  • 從整體上提高團隊的生產力，以快速獲得投資回報
  • 改進工具和工程實踐，以便向前邁出的每一步都可能取得成功
  • 及時了解團隊的最新進展，並與每個團隊成員共享信息以提高透明度

  一般來說，用戶在這裡的工作是關注他人的角色、職責和目標。

• 產品擁有者

  產品負責人照顧客戶的要求。 在深入研究項目和實施實踐之前，他提供了客戶需求和要求的詳細副本。

  一般來說，產品負責人是團隊和客戶之間的溝通者。 他可能會通過消息來源為團隊準備一份錯誤報告，以便他們盡快進行修改。

  產品負責人與開發團隊密切合作，以確保滿足技術和用戶界面要求。 此外，他還負責對項目進行最後一刻的更改或最終調用。

• 軟件開發團隊

  開發團隊負責為客戶構建、組織和測試軟件系統。 雖然團隊的主要職責是構建產品，但它也可以控制產品的執行方式。

  

  團隊在整個項目中單槍匹馬地分配任務、分配工作、決定截止日期和中斷工作，以確保工作流程順暢。

敏捷開發方法的好處

這種方法的一大好處是參與的心態。 這個過程使整個項目更容易處理。 此外，這種方法可以準確地提供客戶想要的東西，而不會走錯方向。

• 快點

  這是敏捷開發的最大優勢之一。 過程越快，您獲得報酬的速度就越快。 話雖如此，您的工作變成了一項有利可圖的業務。

• 消費者滿意度

  客戶無需等待數月即可通過敏捷方法獲得項目。 這種方法就是為客戶提供迭代，而不是提供他們想要的確切模型。 然後，客戶可以根據需要適應更改和更改請求。

• 提升員工價值

  敏捷開發方法還旨在提高員工的生產力。 員工的工作效率越高，他在企業中就越受到重視和歡迎。

• 員工無需返工

  敏捷開發方法減少了返工階段。 該方法是在整個過程中指導客戶，以便進行最少的修改。

挑戰

• 很難專注於產品的設計，因為主要關注的是流程
• 它更加以開發人員為中心，而不是以用戶為中心
• 在大型組織和某些項目中效率低下

廣泛使用的敏捷開發方法示例

以下是一些示例，可以啟發您了解全球使用的方法：

• 敏捷 SCRUM 方法論

  它具有輕量級的項目管理實踐和用於管理和控制各種增量和迭代項目的框架。

• 精益軟件開發

  它專注於消除額外的項目因素，而是致力於選擇產品的有價值的功能。

• 看板方法

  這種方法側重於通過在整個項目中採用有效的機制來為客戶提供價值。

• 極限編程 (XP)

  極限編程確保使用嚴格的方法快速有效地交付高質量的軟件。

• 水晶

  Crystal 方法側重於項目優先級、客戶要求、工作的關鍵性以及項目規模而不是功效。

• 動態系統開發方法 (DSDM)

  這種方法包括以非結構化方式交付軟件系統。

• 功能驅動開發 (FDD)

  它從一個短迭代過程或客戶模型開始。 主要目的是在客戶眼中突出產品的主要特徵。

敏捷開發的最佳實踐

以下是有關敏捷開發的最佳實踐的綜合指南：

• 設置優先級有助於縮短產品的交付時間
• 在較小的發布週期內完成項目可以確保產品按時完成
• 將程序員配對在一起可以提高產品的生產力和質量
• 重新編寫程序代碼可以提高清晰度和有效性
• 定期測試代碼可以在團隊中激發鼓勵

敏捷開發方法工具

• ActiveCollab
• SCRUM
• Atlassian Jira + 敏捷
• 字首
• 關鍵跟踪器
• 回溯

最後的想法

敏捷開發是數百萬軟件開發人員用來高效、快速地構建和發布應用程序的著名方法。 但是，走高速路需要支持。 因此，領導者必須為他們的開發人員提供成功所需的正確資源和工具。

其他有用的資源：

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