保持團隊積極性和專注於任務的最佳應用程序

使用最好的應用程序提高您的專業生產力，讓您的團隊保持積極性和專注於任務！

領導團隊有其優點和缺點，其中之一就是您始終需要保持他們的積極性。 當您覺得談話無濟於事時，應用程序正是您所需要的！ 幸運的是，您可以節省時間，因為我已經在本文中收集了最有用的選項。 只需選擇最適合您的情況！

可以讓您的創意團隊保持高效的另一件事是擁有各種工具和值得信賴的地方，他們可以在需要時盡快獲得新的東西。 如果您不想花幾個小時在 Internet 上上下搜索，Designest 團隊已經收集了所有內容 — 您可以在那裡找到從字體到教程的所有有用和鼓舞人心的內容。

1. 團隊指南針

對於希望密切關注團隊成員發展并快速掌握每個人的優先事項的經理來說，Team Compass 是理想的團隊管理工具。

您可以使用 Team Compass 定義和監控目標，為您的團隊提供指導和建議。 使用任務和每週計劃，用戶可以管理自己的工作和項目。

領導者每週都會收到有關其團隊的計劃、進度和問題的報告，這些報告可用於改進會議和戰略。 除此之外，還有許多參與和團隊建設功能，例如一對一、脈搏調查以及反饋和認可。 這些功能有助於將領導者與其團隊聯繫起來，還可以讓團隊成員相互支持。

2. 工作生活

出於多種原因，Workvivo 是一款出色的應用程序，但其中兩個最好的原因是它的簡單性和大量交互選項。 您可以通過擁有高團隊參與度統計數據來創建良好的組織文化。 由於 Workvivo 平台的創建類似於您喜歡的社交媒體應用程序，因此您無需弄清楚如何使用它。

Workvivo 通過創建一個鼓勵每個人貢獻個人和專業更新的社交場所，實現了很高的員工滿意度。 您還可以訪問一個安全位置，您可以在其中存儲、交換和查看數據以及衡量員工和公司參與度的指標。

3.週末

通過使用 OKR（目標和關鍵結果）方法，Weekdone 為團隊經理提供了有效管理員工所需的清晰度。 通過設置和監控 OKR 目標，團隊與他們共同為自己建立的共同目標聯繫在一起。

此外，Weekdone 通過讓高管（和員工）密切關注正在發生的事情、公開提供意見並根據共享知識和實時更新做出更好的決策來支持企業透明度。

4.特雷洛

Trello 經常被列入最佳團隊管理工具列表。 經理可以使用這個免費的基於看板的團隊管理應用程序（特定任務）向他們的團隊成員分配卡片。

然後，團隊成員可能會將這些卡片重新排列成不同名稱的列，以展示他們在完成該特定任務方面的進展。 這些列的標籤是 Backlog、To-Do、In Progress 和 Done。

此方法允許您監控團隊成員的執行情況以及項目是否按時完成。 Trello 還允許您創建子任務和清單，以將工作分解為更小、更易於管理的部分。 對於喜歡視覺提醒並希望一切都擺在他們面前的人來說，這是一個很好的選擇。

5.證明中心

在簡化項目管理和無縫團隊內部協作方面，ProofHub 是全球超過 85,000 個團隊和企業最喜歡的平台。 它的易用性和強大的功能都集中在一個屋簷下，使其成為項目經理和公司所有者的便捷工具。 您可以從任何設備和任何地點輕鬆管理辦公室內和遠程團隊。

任務管理等高級功能允許項目經理輕鬆創建任務並將其分配給團隊成員，同時定義截止日期和預計時間。 用戶可以使用群聊和在線討論在單一平台上快速開始與工作相關的對話。

項目經理可以使用甘特圖來說明項目的時間順序並在截止日期發生變化時調整計劃。 您還可以使用公告功能來傳達特定於項目的信息或其他信息，並讓人們訂閱它們。

6.時鐘化

Clockify 是一個很好的軟件，可以檢查那些在時間管理上苦苦掙扎的團隊。

經理可以使用 Clockify 來訪問空閒時鐘和時間表。 這使他們能夠監控團隊成員如何度過他們的時間。 它還使他們能夠看到誰在做什麼，跟踪個人活動的進展，並隨著時間的推移衡量整體生產力。

最後一個特徵特別有價值，因為它可以幫助管理人員識別模式和潛在的時間浪費。 它使管理人員更容易確定將多少時間投入到某些任務中，以保證員工有足夠的時間，同時保持生產力和效率。

Clockify 的時間監控工具進一步簡化了計費。 如果團隊經理花時間處理薪資等瑣事，Clockify 將簡化流程並讓他們騰出時間專注於其他更重要的任務，從而提高員工敬業度。

7.Meister任務

MeisterTask 使用與 Trello 和其他團隊管理應用程序的看板概念相同的概念，並通過鮮豔的色彩和儀表板牆紙對其進行放大。

它採用自動化，當作業移動到新列時，自動化就會被激活。 例如，管理人員可以對其進行配置，以便在作業移至指定列時他們會收到一封電子郵件。

MeisterTask 還協助團隊成員提出新想法。

他們可以在思維導圖中規劃項目，然後將思維導圖移至 MeisterTask，並使用 MindMeister 集成將思維導圖的每個部分轉換為自己的任務（然後可以將其分配給某個團隊成員或整個團隊成員） .

8.Bitrix24

Bitrix24 將經典項目管理工具與本地協作技術相結合。 它支持應用內視頻會議、屏幕共享和簡單的客戶管理，使其成為希望與團隊成員互動並讓客戶滿意而無需了解太多無用選項的經理的優秀一體化解決方案。

為了讓每個人都走上正軌，Bitrix24 使用了甘特圖。 它使管理人員能夠監控員工的工作量和最後期限，以確保沒有人負擔過重或承擔超出他們能力範圍的工作。