打造員工友好型工作場所

企業慢慢開始明白，他們員工的表現與他們對待這些員工的方式密切相關。

如果您不創造一個對員工友好的環境，那麼如果他們未能充分發揮其潛力也就不足為奇了。 但是，與大多數事情一樣，你得到你投入的東西。

“悄悄辭職”流行的部分原因是員工被雇主有效地吸乾了血。 因此，請確保您不要落入那個陷阱。

該博客將介紹有用的提示，以幫助創建一個環境，​​推動您的員工盡其所能。

僱用好

這一切都始於您的招聘過程。 如果你招錯了人，你將不可避免地難以擁有一支推動公司向前發展的團隊。

有些員工不適合您的業務。

為您的運營找到合適的員工意味著要做的不僅僅是查看他們的簡歷以了解他們的經驗。

這是為了確保他們會接受公司的總體精神。 如果你對你的團隊通常不感興趣，那麼審查你的招聘流程是值得的。

成功入職

如果員工犯了一個錯誤，那就是僱用人員，然後只是期望他們做好自己的工作。

他們可能擁有世界上所有的人才，但請記住——新員工只是可能性的種子。

你需要培養這種人才，才能充分利用他們。 而這一切都始於入職流程。

這將基本上確保他們能夠盡快啟動並運行。

同樣，有軟件可以幫助您管理此任務。

好領導

擔任管理職務的人很容易陷入自我陷阱。 他們開始將員工視為對象。

您可以看到他們為什麼這樣做，但這並不正確 - 事實上，如果經理缺乏幫助他們做好工作的基本領導技能，他們可能會對他們的業務產生重大負面影響。

好的領導可以有多種形式。 派人參加領導課程的權威職位是個好主意，為他們提供領導公司所需的工具，而不僅僅是管理公司。

提供工具

沒有什麼比知道自己想做什麼但沒有工具更令人沮喪的了。 優秀的員工希望提供最好的工作。

您應該建立一個允許他們這樣做的框架。 最簡單的方法是詢問您的團隊他們需要什麼才能做到最好，並確保他們擁有它。

會議空間

研究非常清楚地表明辦公室需要一種友情。

他們表明，辦公室裡有朋友的人往往比沒有朋友的人表現得更好，更快樂。

對工人和整個公司都有真正的好處。 最好不要假設您的員工會相互了解。

他們可能會，但事實是，有些辦公室並沒有為此設置得那麼好。 所以確保它確實發生了。

你可以在辦公室裡增加一個社交空間，在工作之餘組織一些員工聚會也是個好主意，這樣人們可以在更輕鬆的環境中相互了解。

投資他們的未來

員工對工作的要求不僅僅是薪水。

當然，這很重要，但這並不是他們要尋找的唯一東西。 他們還想知道他們在職業生涯中的某個地方。

無論如何，這是最雄心勃勃的工人的觀點，這是您應該尋求加入的候選人類別。

此外，您可以通過投資於員工的學習和發展來幫助提高員工滿意度。

這不僅對員工有利； 它還將減少員工流動率，並讓您接觸到技能更高的工人。

彈性工作

人們不喜歡感覺他們總是過著土撥鼠日。

他們想一次又一次地把事情搞混。 您可以給團隊的最好禮物之一就是能夠在他們想要的時間和地點工作。

您有時可能需要他們在特定時間在辦公室，但如果有辦法讓他們在適合他們的時間在家工作，那為什麼不呢？

研究表明，當員工也有這種選擇時，生產力也會提高。

給予信任

你可以把這篇文章中的所有技巧都帶上，但如果你沒有表現出你信任你的員工，那麼你只能走這麼遠。

員工不喜歡感覺他們一直被監視，或者他們的經理不相信他們能夠提供高質量的工作。

這是可能影響員工為公司工作的經驗的那些看似微不足道的問題之一。

解決方案？ 給予信任。 這對人們來說並不總是自然而然的，但值得尋找學習如何做到這一點的方法。 它會得到回報的。

工作的好處

我們之前提到過，員工不僅在尋找雇主的薪水。

如果你要求人們“加入你的家庭”，你需要表現出對該職位的一些承諾。 一種方法是提供津貼。

這些是向您的雇主表明您關心他們的小方法。 您可以提供的福利不乏。

您可能會在工作時提供食物和咖啡、發放獎金、向遠程工作人員發送禮物或其他任何事情。 當然，如果你不確定你的團隊會喜歡什麼，你可以直接問他們。

創造空間

辦公室不僅僅是辦公室。 它不僅僅是一個工作的地方。

或者，至少，它不應該只是一個工作的地方。 創造一個溫馨、溫馨、全方位令人愉悅的空間是很有價值的。

畢竟，我們的環境確實反映了我們的經驗。 如果你有一個黑暗且沒有靈感的辦公室，你就不能突然期望你的團隊永遠快樂。

所以再看看你的辦公室。 它讓你進入什麼樣的心情？ 有沒有辦法改進它？

工作與生活的平衡

您無需閱讀有關員工開始感到筋疲力盡的報紙報導。

例如，您只需在商業區走一圈就可以看到它。 你可能在自己的辦公室裡見過它。

在過去的幾年裡，人們不得不經歷很多事情，因此很難在辦公室裡繼續工作，就像一切都很好。 人們需要休息一下。

您可以通過為您的員工提供更好的工作/生活平衡來表明您關心您的員工 - 並真正改善辦公室氛圍。 這是他們會非常感激的。

此外，它還可以幫助您的業務。 當人們不不斷地與疲勞作鬥爭時，他們會產生更高質量的工作。

打開門

即使您盡最大努力營造對員工友好的環境，您也不可避免地會在某些時候遇到問題。 不幸的是，您無法避免所有問題。

但是您可以做的是確保您始終願意在問題發生時解決問題。

做到這一點的一種方法是在您的工作場所製定開放政策，這意味著員工可以在出現問題時來找您。

讓你的團隊知道他們總是可以來找你是一種心理安全，可以起到很長的作用。

積極的態度

公司領導為其他員工定下了基調。 如果經理感到壓力和消極，那麼員工不太可能會有所不同。

只需對工作帶來積極的態度，您就可以幫助創建一個出色的工作場所。 你會驚訝於積極的態度能走多遠。

這可能是屈服於壓力和在壓力中茁壯成長之間的區別。 但是，當然，總會有事情出錯。

你無法控制它。 你能控制的是你如何回應這些負面觀點。 另外，積極的一面沒有任何成本。

繼續你的發展

您可能在公司中擔任最高職位，但這並不意味著您是完成的文章。 和其他人一樣，你也會有弱點和缺陷。

因此，繼續發展你的技能是值得的。 除了讓您在工作中做得更好之外，您還會發現您還可以更好地管理您的員工。

這是一種自我投資的形式，可以幫助您更上一層樓。

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