四天工作週對 FOW 意味著什麼?

已發表: 2022-04-04

使每週工作四天成為現實的努力正在美國各地獲得動力。 加州國會議員Mark Takano (CA-41):最近提議每週工作 32 小時; 隨著新法案的推出,並補充說該措施可能會為個人提供更大的靈活性。

國會議員高野的論點:在經歷了兩年的冠狀病毒大流行(迫使數百萬員工探索遠程工作選擇)之後,我們不能,而且,他補充說,不應該——“恢復正常,因為正常不起作用。” 國會議員接著說:

“在冠狀病毒大流行之前,人們花在工作上的時間更多,而與親人相處的時間更少。 他們的健康和福祉惡化,而工資一直停滯不前。”

成千上萬的美國員工已經在測試這個概念:

他認為,大流行前的工作方式並不健康,許多專家都會同意。 根據皮尤研究中心的數據,大約四分之一的美國工人說: 與冠狀病毒爆發前相比,他們對工作的滿意度降低了。 然而,這些人中的許多人仍然投入同樣的時間——如果不是更多的時間來跟上在家工作的壓力的話。

在家工作的員工希望被注意到富有成效,並且永遠不會懈怠,這可能會導致員工感到焦慮,並擔心如果他們的表現不如預期,他們可能會被解僱。

大辭職改變了一切

在冠狀病毒大流行之前,雇主擁有很大的權力。 然而,今天,形勢發生了轉變——主要是由於一個似乎讓大多數雇主措手不及的事件——大量員工辭職的浪潮。

僅在 2021 年 1 月,就有超過 430 萬美國人離職。 那些人; 列舉了各種原因,包括當時感到工作過度和薪水過低。 根據皮尤研究中心的說法,職業母親是這群辭職者中的主要成員,在數百萬人中冒險嘗試,並指出她們沒有足夠的平衡。

專家表示,這種現像不同於我們以前見過的任何現象,大多數專家認為這是“偉大的辭職”。 然而,這似乎確實促使一些雇主重新考慮他們是否願意妥協。 精明的企業就是這樣做的,而其他企業則未能聘請新員工來填補主要職位。

資料來源:美國勞工統計局、職位空缺和勞動力流動調查

資料來源:美國勞工統計局、職位空缺和勞動力流動調查

這導致一些組織的運營停滯不前,在某些情況下無法滿足客戶的需求。 許多雇主認為這是一種反抗行為,而其他人(即員工)則認為辭職以實現更大的靈活性——可能(以)更好的工作與生活平衡的形式——是積極的。 所有這些都將我們帶到了今天,每週工作四天的可能性就在這裡。

自大流行開始以來:似乎一些公司(甚至國家)已經意識到了自己的想法,例如 Calibre、Bolt、CIB Group、Dassana、松下、阿拉伯聯合酋長國、Uplift、Basecamp、Shopify、Kickstarter 、Shake Shack 和東芝,都推出了某種形式的試點/永久四天工作週。

2021 年,西班牙啟動了為期四天的工作週以應對更大的靈活性和平衡性的需求,而愛爾蘭的 17 家公司最近在 2022 年 1 月進行了轉換。

四天工作並不意味著“少工作”

畢竟,每週工作四天的目標是提高員工體驗的要素,例如滿意度、保留率和生產力。 還有一個有時會被忽視的方面——它還可能促進員工的心理健康,這一概念自冠狀病毒大流行以來就獲得了很大的關注。

根據 Qualtrics 的研究,79% 的美國員工表示,每週工作四天可以改善他們的心理健康,82% 的人補充說這將使他們更有效率——這正是每週工作四天的目標。

該研究公司還發現,高達 92% 的美國人表示他們希望每週工作四天。 然而,尚不清楚這些人是否理解每週工作四天的含義。 我們看到員工可能會誤解較短的一周意味著什麼。 這是一個“放鬆”的機會嗎? Qualtrics 調查的受訪者中有 38% 指出,每週工作四天會鼓勵他們這樣做。

似乎確實有希望,因為 60% 的受訪者確實表示每週工作四天不會讓他們“懈怠”。 此外,除了每週工作 32 小時的可能性之外,還有許多人每週仍然工作 40 多個小時的可能性。 它可能採用不同的形式,例如在家工作,或者以每天四個十小時的形式。

比利時就是這種情況,該國製定了更短的、為期四天、每天十小時的工作週。

在某些情況下,員工可能會經歷比平時更長的工作週,因為並非所有事情都可以在一周內完成。 有時,員工必須投入額外的時間來“完成工作”並滿足雇主的期望。

好處遠大於壞處

節省成本、提高生產力、減少停機時間、吸引和留住人才、自主權等等似乎是實施四天工作週的明顯好處。

雖然有一些缺點,但它似乎 - 好處遠遠超過了一些人認為的概念的缺點。 對客戶和同事的覆蓋不足、日程安排衝突、減少工作時間、意味著更少的工作/更少的錢、增加的壓力,而且它可能根本不適用於每個人——實施四天工作週的所有可能的缺點。

當然,做出這樣的決定有很多細微差別。 如果一家公司計劃允許每週工作四天,這可能對他們有利,但也可能適得其反。 與員工坦誠相待是最重要的; 並將保持這種方式向前發展。

如果我們能夠設法消除無數的細節,那麼從長遠來看,這個實驗可能會成為一個永久的現實。 這將需要所有相關方的大量努力,以及大量的嘗試/錯誤來完善為期四天的工作週。

對於公司來說,實施有用的工作場所技術以實現未來的四天工作周也將成為首要任務,越來越重視對促進實時安全工作場所協作的統一通信工具的需求。