hoo.be 內部:與為內容創作者提升 Link-In-Bio 空間的團隊的對話
已發表: 2022-06-29在一個像技術一樣多元化和廣闊的行業中,一個偉大的想法只能占公司成功的一部分。 還需要了解市場需求,手頭有經過驗證的真正無縫創新,當然,還有一支願意將他們所擁有的一切投入到下一個開創性產品中的團隊。
進入 hoo.be - 第一個僅限邀請的生物鏈接平台,專門滿足內容創建者社區的數字需求。 hoo.be 深受 Harry Jowsey、Natalie Noel 和 Dude with Sign 等頂級創作者以及 Tom Brady、Michael Strahan 和 Jeff Bezos 等知名人士的歡迎,hoo.be 正在將社交媒體個人資料上的鏈接生物空間用於憑藉其令人印象深刻的內容共享功能、商務功能和各種嵌入工具,用戶可以在平台內進行 NFT、現場活動等的銷售,從而達到一個全新的水平。
在聯合創始人 Jordan Greenfield 和 Casin Ward 兩位來自波士頓的年輕企業家的帶領下,hoo.be 是一個高度飽和的以內容創作為重點的技術領域的整體結構。
hoo.be 自 2021 年推出以來取得了驚人的增長,目前在社交媒體上的覆蓋人數已超過 15 億,它的成功反映了即使是在該行業最舒適的角落也可能發生的顛覆——如果你是願意跳出界限去思考,比已經完成的任何事情都走得更遠。
最重要的是,hoo.be 的目標不僅僅是一個科技巨頭,遠離其代碼和諧之外的世界。 hoo.be 公司和 hoo.be 品牌首先以人為本——組織面對面的活動,為用戶提供聯繫的機會,並在其內部團隊中以人為本的態度。
我們有機會與 hoo.be 的核心團隊成員交談,Jordan Greenfield(聯合創始人兼首席執行官)、Casin Ward(聯合創始人兼首席運營官/首席營銷官)、Andrea Ruiz(合作與收購總監)和 Kayla Birmingham(參謀長)討論這家開創性創業公司的過去、現在和未來時態,以及他們的集體旅程是如何形成的。
Jordan Greenfield,作為 hoo.be 的聯合創始人和活躍的首席執行官,告訴我們您是如何想到 hoo.be 的。 是什麼讓您對追求內容創建者驅動的生物鏈接平台感興趣?
Jordan Greenfield:我們實際上在幾年前構建了一些與 hoo.be 非常相似的東西,但由於時間問題我們擱置了。 當大流行來襲並且所有事情都在多個分散的平台上在線進行時,創作者需要一個集中的位置來將他們的流量帶回變得至關重要。
我們決定專注於為那些最需要它的人構建生物鏈接解決方案:創作者和名人。 通過專注於這個利基市場,這使我們能夠為核心用戶的需求打造市場上最好的產品。
由於在推出 hoo.be 頁面之前我們在創作者環境中建立的基礎,我們知道通過適當的執行,我們將能夠讓社交媒體上的一些知名人士過渡到我們的平台。
Casin Ward,作為 hoo.be 的聯合創始人和公司的 CMO/COO,Jordan 是什麼讓你想和他合作?
Casin Ward:我一直想從頭開始做一些事情,但在遇到喬丹之前失敗了幾次。 作為一名年輕的企業家和高中輟學生,找到與我的長處相匹配並補充我的短處的合適的合作夥伴是非常具有挑戰性的。
喬丹和我立刻點擊了——我們都有顛覆這個行業的願景,而且我們都有強烈的職業道德來讓我們通過終點線。
歸根結底,它歸結為信任。 我用我的生命信任喬丹,我知道他是賭贏的馬。
Andrea Ruiz,作為 hoo.be 的合作與收購總監,您曾為那些真正以自己的方式挑戰極限的公司(谷歌、Tik Tok)工作。 是什麼吸引你加入hoo.be?
Andrea Ruiz:在考慮加入一家公司時,我一直關注兩個關鍵領域——人員和產品。 在 TikTok 工作期間,我有幸結識了 [hoo.be 的創始人] Jordan 和 Casin,從一開始,他們對 hoo.be 的興奮和熱情就極具感染力。
我圍繞 hoo.be 進行的對話越多,我就越能看到它的潛力以及它在如此嘈雜的空間中可能造成的破壞。 當時,我渴望獲得一個能夠營造積極氛圍、創造自由的職位,並有機會幫助為當今的頂尖人才重新定義直接面向觀眾的參與——同時享受樂趣。 我很快就明白,加入 hoo.be 並與他們才華橫溢的團隊一起工作會給我帶來這樣的好處。
Kayla Birmingham,作為 hoo.be 的參謀長,您實際上是通過社交媒體開始關注公司的,並且在加入團隊之前是該平台的堅定支持者。 他們的信息是什麼真正與您交談並讓您對 hoo.be 作為一家公司感到興奮?
Kayla Birmingham:在加入團隊之前,我對平台了解不多。 首先引起我注意的是喬丹頻繁發布的故事帖子,顯示誰加入了該平台。 每一個新故事都比前一個更令人印象深刻。 所以,真正引起我注意的是這個獨特的舉措、持續的升級以及圍繞喬丹 (hoo.be) 所做的事情的整體士氣。
hoo.be 很快就取得了很大的成功,在用戶名冊中增加了一些知名人士,包括 Jeff Bezos、Tom Brady 和 Meghan Trainor 等等。 您認為真正吸引人們加入的原因是什麼?
Jordan Greenfield:我的一位導師曾經告訴我永遠不要低估一個好品牌的價值。 我相信我們首先為創作者建立社區的方式使我們能夠降低障礙和摩擦,因為它與讓頂級用戶加入我們的平台有關。
話雖如此,沒有好的產品或服務的好品牌總是會功虧一簣。 通過讓我們的產品專注於這些用戶的核心需求,我們能夠圍繞對他們最有利的東西來製作我們的產品。
hoo.be 如何創新鏈接生物空間?
Casin Ward:我們的重點始終是創造者。 我們堅信,如果我們打造了一款創作者喜愛的產品,他們的粉絲也會同樣喜歡它。
我們還採取了更多內容前瞻的方法,使用戶能夠創建更符合他們品牌的視覺形象,並在不過度定制的情況下吸引他們的觀眾。
保持平台僅限邀請是我們驗證每個用戶是否是他們所說的人的方式,同時在平台上保持高質量的創作者網絡。 我們喜歡將 hoo.be 視為驗證頂級創作者的藍支票。
除了產品本身之外,我們通過舉辦獨家活動、為用戶創造相互協作的機會並提供盡可能好的支持來在 hoo.be 內建立一個社區對我們來說很重要。
我們正在產品中構建更多內容,我迫不及待地想讓世界其他地方看到我們正在做的事情。
hoo.be 提供了當前市場中缺少的什麼?
Andrea Ruiz:有幾個因素將 hoo.be 與該領域的其他公司區分開來。 我們的基礎是通過專門迎合希望吸引觀眾並提高可發現性的頂級內容創作者來破壞生物鏈接空間。 隨著產品的發展,這種專業化使我們能夠滿足他們的特定需求——從服務和產品的角度來看。
我們提供獨特的功能,允許用戶以迷人的方式展示他們的內容,從而提高參與度。 這在我們的整體頁面設計中很明顯,我們提供的鏈接類型具有可定制的封面圖像、交互式音頻和視頻嵌入,以及不斷增長的獨特集成列表,與空間中的其他人相比,這些集成可以幫助用戶產生更多的視圖、點擊和轉化。
我們還專門為人才機構提供服務,最近推出了獨家優質企業模式。 這種獨特的產品迎合了希望在其人才頁面上分層定製品牌的合作夥伴,並提供專門的支持。
Kayla,作為公司的參謀長,你優化了團隊的效率,讓一切都保持在正軌上,這在大多數成長型公司的早期階段是很困難的。 是什麼讓 hoo.be 成為規則的例外?
Kayla Birmingham:我不認為 hoo.be 是該規則的例外——無論如何,這都很難。 但困難並不能阻止 hoo.be 的任何人,這就是我認為我們團隊的非凡之處。 我們直面事情,戰略性地思考,並通過適當的優化為成功做好準備。 從那裡我們成長,這是最有價值的部分。
Casin,作為一家初創公司的 CMO 和 COO,您擁有什麼樣的領導風格,以及在日常工作中發生的什麼樣的協作,讓你們都為成功而奮鬥?
Casin Ward:我一直有一種非常規的做事方式。 我是一名高中輟學生,從未上過大學,也不想從上午 9:00 到下午 5:00 工作。
我知道,如果我想成功,就必須投入工作并快速學習,這也是我與團隊共享的領導風格。
我們在 hoo.be 制定了“寫你自己的書”政策,這意味著我們賦予團隊的每個成員成為自己領導者的機會。
在 hoo.be 作為一家公司的成長和擴張過程中,你們是如何相互支持的?
Andrea Ruiz:眾所周知,在初創公司工作將包括快節奏、職責多樣化和永無止境的任務清單。
hoo.be 的團隊由充滿激情、積極進取的個人組成,他們顯然熱愛自己的工作。 因此,我們很容易陷入手頭任務的區域。 話雖如此,在相互支持方面,檢查並鼓勵彼此保持工作和個人生活之間的平衡一直是一個重要組成部分。
另一個組成部分是我們作為一個集體培育的文化。 我們營造了一個讓人感到安全的空間,並鼓勵所有人表達自己的意見。 隨著我們作為一家公司不斷發展壯大,保持思想的開放性至關重要。 我們的安全空間允許的創作自由是您今天看到的 hoo.be 所體現的許多創新功能和元素的原因。
我們還始終致力於在整個過程中獲得樂趣,當您被志同道合的人真正關心彼此時,這會變得更容易。 歸根結底,我們是一家人。
除了公司本身的外部成功之外,您最自豪的是在 hoo.be 創造和實施了什麼?
Casin Ward:我為 hoo.be 周圍的人和文化感到最自豪。 hoo.be 已經真正成為一個激發創造力、成長和聯繫的社區。 無論您是用戶還是團隊成員,每個人都非常支持彼此。
看起來你真的組建了一個團隊,他們的價值觀與你一開始就對這個領域感興趣。 你認為是什麼促使你們擁有如此強大的核心基礎?
Jordan Greenfield:從第一天開始,我們就一直是一本開放的書。 我們是一群年輕而充滿激情的創業者,他們希望在創造者經濟上留下持久的印記。 從一開始,我們就做好了向外界講述我們的故事的工作,並吸引了志同道合、有著相似目標和抱負的人才。
對於 hoo.be,接下來你最興奮的是什麼?
Casin Ward:每天都有新事物令人興奮。 無論是歡迎一群新用戶加入平台,還是推出一項新功能來幫助我們的用戶做到最好,在 hoo.be 上,我們永遠不會感到無聊。
Kayla Birmingham:對於 hoo.be 的下一步發展,最讓我興奮的是我們的持續增長。 我們當然有一個路線圖,但我們始終保持足夠的靈活性,可以轉動以變得更聰明、更強大。 我認為這是作為一家初創公司的主要好處之一——我們可以直接利用我們的用戶群來提供他們想要和需要的東西,隨之而來的是有機的、指數級的增長。
Jordan Greenfield:我們正在進入 hoo.be 生活中非常激動人心的篇章。 在接下來的幾個月裡,外界將非常清楚,我們如何看待創造者經濟的未來與該領域的其他人不同。
Andrea Ruiz:繼續破壞生物鏈接和內容平台空間。 我們的主要重點是為頂尖人才和品牌提供一個重新定義內容共享的平台。 我很高興能進一步彌合我們的用戶和他們的觀眾之間的差距——繼續發展我們的社區和我們的再投資來支持他們。 總體而言,我很高興繼續通過超越雄心勃勃的目標並使“遙不可及”成為現實,讓每個從外部看到的人都感到驚訝。
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