我如何要求加薪？

時代很艱難。 Covid-19 病毒大流行對全球經濟的影響超出了世界近一個世紀以來所經歷的任何事情。 事實上，健康大流行的長期性質對全球經濟產生了深遠的影響。 傳染性病例的死灰復燃、新的變種以及勞動力市場的混亂正在給個人儲蓄帶來壓力。 出於這個原因，組織應該重新考慮他們支付給員工的費用。

但是，公司也未能倖免於大流行。 實際上，在大流行期間，一些企業不得不暫時關閉其場所，而另一些企業則裁員以維持生計。 面對這些挑戰，員工不知道是要找一份新的、薪水更高的工作，還是只是要求加薪。

如果你熱愛你現在的工作並且樂於為你現在的雇主工作，你別無選擇，只能要求加薪。 那麼，如果您對目前的工資不滿意並且您認為應該獲得更高的工資，您如何要求加薪？

以下提示將幫助您要求加薪。

要求加薪的技巧

一些員工喜歡他們的雇主，認為有增長潛力，但由於他們在公司中的角色，他們希望獲得更高的薪水。 然而，他們發現面對他們的老闆並告訴他們他們對自己的薪水不滿意是一個挑戰。 事實上，他們在尋找一份薪水更高的新工作和要求加薪之間左右為難。

他們可能會問他們的老闆是否知道他們對目前的工資不滿意，以及他們打算怎麼做。 在某些情況下，老闆已經確定了勤奮和忠誠的員工，但他們不知道他們對自己的工資不滿意，直到他們說出來。

另一方面，一些老闆忽略了這些問題，因為他們認為除了利潤分享支票或偶爾投入的偶爾獎金之外，一年一次的全面加薪就足夠了。

然而，要求加薪是告訴你的老闆你對公司的貢獻遠遠超過他們給你的通常的年度加薪的最佳方式。

以下提示可以幫助您為與老闆的加薪對話做好準備。

選擇合適的時間提問

大多數員工都希望加薪。 實際上，只有 19% 的員工對他們得到的工資感到滿意。 但是，要求應得的加薪需要一些計劃。 以下因素可以幫助您確定要求加薪的正確時間。

公司的財務狀況：尋找公司經營良好的跡象。 裁員和裁員等警告信號表明該公司的財務狀況不佳。 您可以在線進行公司和行業研究以及查看財務報告。 即使您的公司表現良好，這些信息也會在您協商加薪時為您提供幫助。

經理的工作量：當你的老闆有很多事情需要關注或承受很大的壓力或壓力時，不要要求加薪。 事實上，注意你老闆的情緒，想辦法幫助你的主管提到關於增加薪酬的談話，以增加你獲得應得加薪的機會。

一年中要求加薪的時間：您不能在一年中的任何時候要求加薪。 這樣的對話很可能在季度或年度審查中取得成功。 因此，請等到那個時候，您的雇主將準備好討論您的賠償。 此外，財政年度結束是組織準備預算和報告稅款的時候。 那是雇主決定僱用並提供工資和獎金的時候。 因此，請記下此類機會併計劃與您的經理進行對話。

完成重大項目或任務：即使公司正在做，而且現在是財政年度末，在壓力較小的情況下與經理交談的機會可能並不容易。 但是，如果您最近超過了關鍵目標或達到了令人印象深刻的里程碑，您可以發起加薪對話。 您可以記錄這些成就的所有細節，並在關於加薪的對話中參考它們。 提醒您的經理您的傑出成就可以豐富討論。 但是，重要的是要知道您只是讓他們了解最新情況，因為他們已經意識到了這一點。

確定你正在尋求的加薪百分比

在見到老闆之前，你需要問問自己想要加薪多少。 每個工作都有一個市場價值，並顯示在一個特定的範圍內。 您可以通過研究互聯網找到職位的價值。 這將為您提供全國和州平均水平以及趨勢。

此外，您還會發現必要的經驗、教育水平和其他影響職位薪水的因素。 這些信息可幫助您了解職位的貨幣價值。

以下是您在前往老闆辦公室之前應採取的後續步驟。

市場趨勢：將您當前的收入與市場趨勢進行比較。 您的加薪將取決於您在該範圍內的位置。

資格：您的經驗、教育水平、專業技能和屬性，以及您在當前雇主工作的時間。 這些因素增強了您履行職責的能力，您的雇主在確定您的薪酬時會考慮這些因素。

成就：考慮您為組織增加的價值。 列舉你的成就並用數字來說明它們。 例如，您可以聲明您設計的應用程序導致收入同比增長 27%。

說明你正在尋求的加薪百分比：大多數雇主認為 3% 是慷慨的加薪。 但是，如果您認為您目前的薪酬明顯低於市場趨勢，您可以要求更多。 重要的是要了解第三方網站會給出近似的工資數字，因為工資範圍因州而異。 因此，使用它們來了解市場提供的內容。 你也可以讓你的人力資源部給你實際的工資數字。

預約會議

面對面會議是要求加薪的最佳方法。 因此，與您的老闆預約，並將證明文件帶到辦公室。 但是，如果您在遠程工作或不在同一位置，則可以虛擬進行此對話。

總是先預約，這樣你就可以和你的老闆進行一次閉門會議。 換句話說，避免在走廊或廚房等工作場所的公共區域討論你的加薪。 更重要的是，不要在電子郵件上討論加薪。

利用即將舉行的績效評估會議。 如果沒有，請提前兩週或更長時間在日曆上安排一次會議，並告訴您的經理您打算在該會議上討論薪酬問題。

此外，重要的是要以與面試時相同的認真程度來進行討論。 這意味著如果約會發生在公司有寬鬆著裝要求的那一天，你應該穿著得體或稍微正式一些。 這種表現告訴你的經理你理解這次談話的重要性。

準備你的腳本

既然你已經預約了，你會告訴你的經理什麼？ 以上準備表明你打算和你的老闆進行一次正式的談話，就像你加入公司時一樣。

以下提示可以幫助您準備這次約會。

練習：焦慮和恐懼的感覺是很自然的，尤其是在討論這個話題時。 然而，寫下你的演講並排練它可以幫助你控制緊張情緒，並且不要忘記你需要用來捍衛你的加薪請求的任何重要點。 使用專業的方法而不是個人的方法來推動這一討論至關重要。 例如，你可以提及市場趨勢、你的資歷、經驗和成就，而不是因為你結婚、生二胎、搬到更大的房子等而增加的責任感。

製作一個不錯的介紹：通過說明您要求召開這次會議的原因開始對話。 例如，您可以感謝老闆接受與您見面。 告訴他你是如何努力實現關鍵的公司目標和增加你的個人責任的。 因此，你來這裡是為了討論加薪。

用細節支持你的決定：一旦你的經理願意進行這個對話，就用細節來跟進。 你可以從你想要的工資數字開始，告訴他你是如何達到這個數字的，並提供你的工作例子來證明加薪是合理的。 為每一項使你的工作有價值的成就給出一個衡量標準。 例如，聲明您始終超過季度目標的 145% 的銷售配額。

在你的演講中避免這些詞：避免使用諸如我感覺、相信、認為、可能、唯一或公正之類的詞。 把這些詞放在你的演講中表明你不確定或對你所說的內容充滿信心。 相反，去參加那個會議，確信你應該加薪並使用強硬的語言進行溝通，因為它們幾乎沒有給你的老闆與你談判的空間。 請記住，如果您不確定自己的加薪幅度，您的老闆也會持懷疑態度。

預測問題

如果您在適當的時候要求加薪並且您有支持證據，您的老闆很可能會仔細考慮您的要求。 但即便如此，期待一些關於你的薪水研究或最近成就的後續問題

你的老闆也會嘗試談判，仔細聆聽老闆如何回應你的加薪請求很重要。 你可以保持你的腳本打開，這樣它就可以提醒你用來證明你加薪的證據，並在回答老闆的問題時參考它們。

經理可能會感謝您的貢獻，但表示您要求的加薪可能在一年中的那個時候是不可能的。 但是，您可以要求您的經理告訴您為什麼此時不可能增加百分比。

雖然當你要求加薪時，你應該預料到會遭到拒絕，但重要的是要知道他拒絕的原因。 所以問你的老闆一些問題，以幫助你了解他的一面。

• 你可以問他是否有某些技能和成就是你必須具備的才能獲得加薪。
• 問他對你的整體表現是否滿意。
• 詢問您是否可以在不久的將來進行此對話。

根據他的回答，您可以接受協商您之前要求的增量金額。 換句話說，如果遇到很多阻力，您應該準備好並願意接受較低的金額。 或者，如果根本不可能加薪，您可以要求另一種形式的補償。 這包括靈活的工作時間或休假時間。

以感謝老闆結束會議

感謝你的老闆花時間，即使你沒有達到你想要的。 事實上，你應該給他發一封後續電子郵件，重申你要求加薪的原因，並提供你的談話摘要。

在某些情況下，您的經理可能不是加薪的最終決策者，因此您的電子郵件將幫助他代表您與合適的人進行對話。 此外，當您的請求被拒絕時，您的電子郵件可以作為您討論的證據，您可以在以後將其用作參考。

要求加薪是您在此旅程開始時的解決方案之一。 如果您覺得自己的報酬不公平，或者您目前在雇主方面沒有取得任何進展，那麼尋找新工作是您此時可以考慮的第二種選擇。

因此，您可以研究競爭對手如何支付他們的雇主，並在有空缺時申請。 您還可以在薪酬、福利、職業發展、工作保障等方面探索頂級雇主。