工作職責與首席軟件工程師和高級軟件技術主管有何不同？
已發表: 2021-12-18從軟件工程師到技術主管經理，軟件開發人員可以在其職業生涯中從事多種工作。 技術主管、軟件工程師、高級軟件技術主管、高級 QA 工程師、高級軟件顧問和工程經理就是一些例子。
例如，某些公司的技術主管負責指導或指導工程師，而在其他公司中，他們為此目的介紹了團隊主管的工作。
在我們進入技術主管任務列表之前，讓我簡要解釋一下技術主管的工作。
關於首席軟件工程師
技術主管負責監督特定環境或團隊中軟件開發的技術方面。 優秀的首席軟件工程師對於給定解決方案的成功非常重要。 換句話說，軟件技術主管是幫助團隊高效運營的軟件工程師。
規劃、設計、領導和實施技術解決方案和改進都是工作的一部分。
領先的軟件開發人員技術含量高，被同行視為思想領袖。 如果他們不這樣做，他們將無法促進合作或準確的答案。
Team Lead 軟件工程師的義務和 Tech Lead 的職責重疊。 許多企業確實聘請了技術主管，而渴望進入管理層的軟件工程師是理想的人選。
簡而言之，團隊領導者是人事經理。 其他軟件工程師在某些技術、語言和框架方面接受指導（或指導）。
關於高級軟件技術主管
高級軟件技術主管是軟件工程和開發團隊的領導者，負責解決軟件開發、工程解決方案和產品發布等技術挑戰。
雖然高級技術負責人必須具有豐富的專業經驗和對技術的透徹理解，但他或她還必須善於管理包括軟件技術負責人在內的初級和高級軟件開發人員團隊。
因此，領先的軟件組織如果希望盡可能高效地處理軟件開發操作，就必須只聘請最優秀的高級軟件技術主管。
高級軟件技術主管的角色與架構師有高度的重疊，在許多公司中，架構師負責整個系統而不是單個應用程序。
負責系統整個生命週期（包括演進、配置和風險管理）的人通常也被稱為軟件架構師。
然而，數以千計的組織爭奪一小部分才華橫溢的高級技術主管，這使得聘請頂尖的高級軟件技術主管變得困難。 由於缺乏有效的技術線索，尋找優秀的軟件技術線索是一項昂貴且耗時的工作。
高級軟件工程師和高級軟件技術主管的職責
如前所述，Tech Leads 負責就如何提高員工的硬技能和軟技能提供建議，具體取決於公司。 因此，我將此列表限制為技術任務。 讓我們開始吧！
在這兩種立場之間劃清界限是很困難的。 兩者俱有相同的屬性，但有一個明顯的例外：鼓勵老年人展示這些能力，而技術主管則應該掌握這些能力。
- 您將作為首席工程師負責開發和實施功能軟件解決方案。 與高級管理層合作確定軟件需求並領導運營和技術項目將是您的責任。 而高級軟件技術負責人將擁有更多的責任和權力。
- 作為軟件工程師領導，你應該能夠在這個職位上獨立運作。 您的目標是創建符合客戶要求和業務目標的高質量軟件。
- 不可否認，您作為軟件工程師領導的權力非常重要。 通過與其他團隊的大量技術會談和協作，您可以對您的團隊成員產生影響。
另一方面，高級軟件技術主管應該同時具備並能夠影響消費者、鄰近群體和組織的管理層。
他應該能夠分辨何時提供知識以及何時傾聽。 他的日常任務是通過指導幫助他人提高才能，最重要的是傾聽（作為領導者的一項重要技能）。
- 專業知識起著重要作用。 你的長處和短處是什麼，你對它們了解多少？ 考慮編程語言的情況。 一位資深人士可能會聲稱，“我知道語言 x，我已經使用它好幾年了，所以我很熟悉它”，但對一位資深軟件技術主管的期望卻略有不同。 可以快速確定問題的最佳解決方案的人。 如果您遇到了 X 問題，那麼高級軟件技術負責人的答案是“嘗試 Y”。
- 知道是不夠的。 更重要的是你如何獲得知識。 經過深思熟慮，一個人應該參加適當的技術會議，閱讀有見地的書籍，從事業餘項目，參加會議，並確定適合他的導師。 結果，他將能夠更好地理解任何概念、平台或任何可能的東西，以改進他的工作。
- 您可能專注於技術能力，成為您所在領域的高級軟件技術主管，並以您的技能而聞名，但您不是技術主管。 在所提供的三個領域之間進行仔細的平衡是必不可少的，並且每個貢獻者都可以確保他在每個領域中成長。
結論：
作為高級軟件技術主管，您可能專注於技術能力，成為您所在領域的領先軟件工程師，並以您的技能而聞名。 在所提供的三個領域之間進行仔細的平衡是必不可少的，並且每個貢獻者都可以確保他在每個領域中成長。
編者註：這篇文章由 Vishakha Nathani 撰寫。 Vishakha 可以寫作、製作或挖掘地球。 她喜歡讓自己專注於製作和重新裝修空間。
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