科技初創公司如何幫助製造商管理他們的產品路線圖

在過去的五十年中，產品的製造方式發生了巨大變化。 這種快速變化的一個典型例子是汽車行業。 如今，擁有內置 Wifi 功能、燃油效率檢測器和人工智能的車輛很常見。 五十年前，這些能力只出現在卡通片中。 在每個製造業，從重型機械到醫療設備，從食品生產到電子產品，不僅產品的進步，而且這些產品的製造過程都變得越來越複雜。

創新每年都會推動無數新產品上市。 這些產品中的大多數旨在以如此重要的方式改善我們的生活，以至於很難記住沒有它們的生活。 甚至我們製造商品和產品的方式也發生了變化。 現代製造業不僅需要人力，還需要機器人、人工智能、軟件和雲系統。 公司需要管理的組件和部門比以往任何時候都多。 這意味著，在新產品不斷改善我們的生活的同時，製造商也需要更多的工具來簡化他們的工作。 科技初創公司已經意識到了這一需求，並正在幫助製造商進行創新以提高他們的敏捷性，尤其是在創建和管理產品路線圖時。

產品路線圖的演變

就像任何其他路線圖一樣，產品路線圖指導公司創建符合其目標的產品。 路線圖本質上是一個指南針，讓每個人都參與公司的產品開發領域，朝著長期計劃方向發展，同時減少干擾。

產品路線圖的使用隨著全球製造業的擴張而增加。 隨著製造業變得越來越複雜，更好的監督和管理變得至關重要。 計算機在製造業中的應用使產品經理能夠比以往更好地監督產品開發階段並分析數據。

正如幾十年來生產不斷發展一樣，創建和管理產品路線圖的過程也在不斷發展。 從鉛筆和紙到電子表格和 Word 文檔，再到專用的產品路線圖軟件，路線圖管理終於趕上了行業的需求。

甘特圖

如果您曾經管理過一個項目或參與過某個項目，那麼您可能遇到過甘特圖。 甘特圖自 1900 年代初就出現了，並且仍然是管理各種項目的時間表和時間表的有效工具。 許多項目經理依賴甘特圖來詳細直觀地顯示時間表、截止日期、預算限制和緩衝機會。 雖然甘特圖在許多情況下都很有用，但當時間線延伸到多年並需要涵蓋大量產品組合時，此工具開始失效。

甘特圖、Word 文檔和電子表格的局限性

當產品製造更加本地化時，甘特圖、文檔和電子表格可能足以監督產品規劃、開發和創建階段。 然而，今天，需要更強大的工具來完成這項工作。 計算機程序使許多公司更容易調整甘特圖和共享文件，例如規劃文件和電子表格報告。 但對於大型跨國公司而言，這些工具仍然存在不足。

製造商的需求

全球製造商創造成功產品所需要的是能夠讓他們全面監督產品創造過程的每個階段的工具。 他們需要能夠讓他們的團隊高效、實時地溝通的工具，同時共享從客戶價值到預算限制再到市場份額等所有方面的最新數據。 甘特圖和其他基本工具不僅無法擴展這些功能，而且效率低下，給產品經理帶來的麻煩比其他任何事情都多。 科技初創公司看到有機會提供更好的工具來滿足產品經理的需求，從而改進整個產品開發過程。

科技初創公司和路線圖軟件

路線圖的基本概念是規劃產品從構思階段到產品測試再到設計和生產的路徑。 無論公司是製造汽車、生產包裝食品還是設計軟件，這個基本過程都是相似的。 所需要的是一種更好的方式來創建這些路線圖並與所有相關的利益相關者共享。 Gocious 等科技初創公司看到了這一需求，並開發了用於製造的軟件。

路線圖的最初改進恰逢科技初創公司的增加。 軟件開發人員不僅在創建新的數字產品，而且還在創建用於開發路線圖並為自己的項目管理它們的新系統。 然而，即使路線圖軟件有所改進，這些系統也是為數字世界量身定制的，包括更短的部署時間、更少的所需組件和更少的整體複雜性。 與此同時，製造業繼續使用低效的路線圖工具。

製造商需要的不僅僅是時間表

製造業需要的不僅僅是時間線管理來有效地監督其產品組合。 製造商和產品團隊需要能夠監控和分析其產品組合中的任何路線圖。 在生產過程中為所有利益相關者使用一個軟件和一個事實來源將徹底改變製造商管理其產品的方式。

製造商還需要特定功能來更好地管理他們的路線圖，例如與利益相關者的實時溝通、關鍵指標跟踪、組件比較、功能記分卡和競爭分析。 當軟件專為製造商設計時，它可以從根本上減少產品團隊在溝通、數據跟踪和產品分析上花費的時間和精力。 強大的路線圖與公司的目標保持一致，並幫助產品經理根據數據、證據和市場分析做出明智的決策。

產品路線圖管理 (PRM) 軟件

創建產品路線圖是一項任務，有效地管理它們是另一項任務。 Gocious 等初創科技公司已經認識到需要創建產品路線圖管理軟件，使產品開發過程更易於管理。 當公司可以使用工具來幫助他們清晰地可視化其產品組合時，無論是按每個組件詳細還是在高水平上比較市場份額，就可以始終如一地做出明智的決策，從而產生更好的整體產品。