2023 年如何要求在家遠距工作
已發表: 2023-10-31想要求在家工作嗎？ 這並不奇怪。 遠距工作已成為現代員工最搶手的福利之一，疫情帶來了一個許多員工不願放棄的彈性時代。
不幸的是，隨著重返辦公室政策的橫行，一些員工在工作與生活的平衡方面感到被忽視了。 這給管理者和員工帶來了廣泛的影響，進一步說明了遠距工作在商業世界中的價值。
在本指南中，您將學習如何要求在家工作，並製定逐步計劃，讓您的經理懇求您放棄通勤並接受遠距工作生活方式。
以下是要求在家工作的步驟：
- 確保遠距工作適合您
- 創建潛在遠端工作好處列表
- 與您的經理親自交談
- 建議遠距工作試用期
- 在試用期間收集生產力數據
- 被拒絕了？ 立即申請遠距工作
1.確保遠距工作適合您
對於那些從未經歷過在家工作的人來說，這聽起來像是一個夢想。 您可以睡個懶覺，穿著舒適的衣服工作，避免日常通勤，並且通常可以享受更靈活的時間表來適應工作以外的生活其他部分。
儘管如此，遠距工作並不一定適合所有人。 在做出決定之前，您應該考慮一些陷阱。
首先，你可能會覺得自己一直在工作上更加孤立，脫離了你在辦公室已經習慣的公司文化。 在家工作意味著沒有同事可以一起閒逛，也沒有下班後的快樂時光可以從漫長的一周中放鬆下來。
最重要的是，如果您無法透過視訊會議進行有效溝通，您可能會遇到麻煩。 Zoom和Google Meet等視訊會議平台在很大程度上促進了遠端工作，這意味著，根據您的角色，您可以整天參加連續的視訊會議，以便與團隊保持聯繫。
遠距工作的其他潛在陷阱包括增加公用事業成本、經理的回饋較少以及工作和個人生活之間的界線模糊。 簡而言之，請確保這些問題都不會影響您的日常生活，因為在完成以下所有步驟以在家中設置工作後返回辦公室會非常尷尬。
2. 建立潛在遠距工作好處列表
如果您確定遠距工作是您想要的，那麼下一步就是證明您在家工作的理由。 相信我們，您不想在沒有準備好的情況下進行對話，特別是因為許多執行長一心想讓員工重返辦公室。
幸運的是，有大量證據顯示遠距工作對企業主和員工都一樣有利。 以下是一些有用的家庭統計數據，可以幫助您闡明自己的觀點：
- 47% 的企業注意到遠距工作員工的生產力水準有所提高(Tech.co)
- 在家工作的員工 (89%) 比在辦公室工作的員工 (77%) 對工作更樂觀(ADP)
- 與現場工作人員相比，遠距工作者的碳足跡可減少 54% (PNAS)
- 在推出混合工作模式後，企業績效提升了 22% （史丹佛 GSB）
- 美國雇主平均每年可為每位半職遠距辦公人員節省 11,000 美元。 節省是基於生產力的提高、房地產成本的降低以及缺勤和人員流動的減少。 （全球工作場所分析）
- 97% 的員工表示他們不想回到辦公室全職工作（福布斯）
雖然所有這些統計數據都非常有說服力，但我們不建議將該清單複製並貼上到發給經理的電子郵件中。 要求在家工作的最佳方式是以有證據支持的真誠、個人的方式。
3. 親自與您的經理交談
現在，是時候真正提出要求了，這一點我們再強調也不為過：如果您想說服您的經理讓您在家工作，我們強烈建議您親自這樣做。 這可能看起來有悖常理，因為我們的目標是確保您可以在辦公室環境之外有效地工作，但您需要在辦公室召開會議來啟動流程。
現實情況是，當要求回報時，面對面的會議更有效。 事實上，《哈佛商業評論》的一項研究發現，親自提出請求的效率是透過電子郵件提出請求的 34 倍。
除此之外，會議應該相當簡單。 自信但有禮貌，自信但脾氣溫和，令人信服但不奇怪。 數據對你有利，所以只要堅持事實，添加個人風格，你很快就能穿著睡衣完成工作。
此外，雖然會議應該是面對面的，但您肯定希望得到書面確認，表明您將在家工作。 畢竟，您需要保證這種遠距工作安排將持續超過幾週的時間。
6. 被拒絕了？ 立即申請遠距工作
所以，這對你來說沒有成功。 無論你的老闆堅持他們的辦公室政策，還是你對公司文化太有價值而無法抽出一天時間離開你的同事，你目前的工作在家工作是不可能的。
現在，如果您是大多數寧願辭職也不願返回辦公室的員工之一，我們有一些好消息要告訴您。 儘管頭條新聞充斥著重返辦公室政策的更新，但實際上有許多工作仍在招聘遠端員工，就像 2020 年初一樣。
以下是目前正在招募的提供遠距工作職位的公司清單：
- 微軟
- 愛彼迎
- 迪士尼
- 鬆弛
- Spotify
- Dropbox
- 優步
- 戴爾
如果您想要一份沒有資格的遠距工作，那也可以。 實際上，有很多工作願意培訓和入職願意在家工作的新員工，例如內容作家、資料輸入專業人員、翻譯、虛擬助理等等。