如何成為軟件人才想為之工作的公司

對軟件人才的需求不再是 IT 組織獨有的。 政府機構、公司和學校正在尋找軟件開發人員來對過時的系統進行現代化改造並為未來做準備。 您的組織準備好與有吸引力的工作機會和令人興奮的機會競爭了嗎？

通過退後一步分析是什麼讓您的組織變得更好來開發您的報價包。 利用您的營銷團隊來識別您的關鍵信息。 確保您的招聘工作得到與潛在客戶相同的關注。

正如您必須銷售您的產品或服務一樣，您必須銷售為您的組織工作的想法。 從定位軟件專業人員在尋找新角色時關注的最強大因素開始。

1. 培養人們想要與之共事的強大領導者

有這麼多電影、模因和辦公室新奇物品都有可怕的老闆是有原因的。 可悲的是，成為主管沒有試金石。 在領導薄弱或訓練有素的領導者的情況下，團隊可能會感到被貶低、士氣低落和失望。

在招聘之前，幫助您的軟件團隊領導處於最佳位置。 分析已建立的系統、反饋方法、領導風格和溝通實踐。 如果管理人員可以使用額外的培訓或組織結構圖改組，請盡快採取這些措施。

使用正確的工具、指導和資源支持您的領導者，以便他們能夠出色地完成工作。 將經驗不足的經理與有成就的領導者合作進行指導計劃。 指導可以幫助初出茅廬的經理解決技能差距，否則這些差距可能會在忙碌的工作日中被忽視。

2. 留意當今市場上頂尖人才的需求

十年前，最炙手可熱的工作場所吹噓啤酒、乒乓球桌和午睡艙。 今天，軟件人才不再需要物質享受和喧鬧的氛圍。 相反，招聘專家表示，員工想要更好的工作與生活平衡、心理健康支持和遠程工作機會。

大流行改變了許多專業人士的優先事項，遠離了以虛榮為重點的服務，如頭銜和時尚辦公室。 相反，他們更喜歡重視整個人的人性化工作場所，而不僅僅是輸出。

參考領先的人力資源期刊，以了解與公司文化和薪酬方案相關的趨勢。 將他們的發現與您組織的提議進行比較，以了解您可以改進的地方。 在 LinkedIn 等網站上監控以職業為中心的社交媒體聊天，求職者和職業專家在這些網站上分享他們對就業前景的看法。 利用您的觀察與您的領導層和員工開始對話，以不斷改進新的和現有的人才。

3. 清楚你的“為什麼”並將其推銷給潛在的候選人

當您與幾乎所有組織競爭相同的軟件專家時，您必須知道是什麼讓您與眾不同。 如果您的團隊追求最先進的技術，請打包您的報價以吸引那些因早期採用而垂涎三尺的候選人。 對於專注於人類或環境使命的組織，請傳達您所做工作背後的“原因”。 很有可能，有些軟件專業人士會分享您的價值觀，並希望他們的工作能夠為更大的目標做出貢獻。

將您的使命和價值觀與工作機會的技術要求放在一起。 強調候選人的努力如何支持和推進你的使命，以及它的重要性。

您不必解決世界飢餓問題就可以做出這個宣傳。 有價值的任務還包括提高公司效率、增強銷售團隊之間的相關性以及確保高質量的組織在市場上有發言權。 向潛在員工展示他們如何在任何層面對您的團隊產生影響。

4. 顯示具有增長潛力的健康組織的證據

從互聯網泡沫到最近的創業公司熄火，科技行業的動盪讓軟件開發人員有充分的理由保持警惕。 通過對收益、目標和市場份額保持透明來展示您組織的實力和增長潛力。 雖然技術人才通常有自己的雇主選擇，但沒有什麼比在您的就業狀況中感到安全的了。 通過展示您的公司在堅實的基礎上擊敗競爭對手。

在您最近的年度報告中強調引人注目的數據，說明空缺職位如何有助於組織成功。 展示員工如何通過內部晉升和經過驗證的職業道路在組織內成長。

許多軟件專業人士希望選擇在組織內成長，而不是每次都應升職時跳槽雇主。 強調你的培訓和發展計劃，讓候選人知道他們會在你的團隊中得到很好的照顧。

5. 通過簡化的招聘流程達成交易

最優秀的軟件人才需求量很大。 公司急需能夠幫助充實他們經常人手不足的團隊的高績效人才。 為了抓住這個專業人才庫，您的招聘流程必須鎖定。

頂級候選人通常在求職幾週後就開始權衡競爭性的提議。 升級您的流程，優先考慮質量、速度和清晰度，讓最優秀的人才選擇您。

在固定時間段內開放職位，但在最有前途的候選人的簡歷到達時聯繫他們。 通過簡單的問卷調查或電話篩選候選人，尊重他們的時間。 將你的名單縮小到一個可管理的數字，目標是不超過兩輪面試。 太多的面試可能會使候選人疲憊不堪，而冗長的時間表可能會為競爭性報價留下機會。

在為軟件人才發揮作用時，一開始就提供最好的軟件包。 承認你提供的頂級職位、堅實的領導團隊和有吸引力的薪酬。 在候選人體驗了您高效且受人尊重的招聘流程後，對您的提議說“是”將是他們做出的最簡單的選擇。