如何在加拿大發展女性擁有的企業

你有沒有想過古老而宏偉的城堡是如何建造的？ 每個城市中心那些高聳入雲的建築群怎麼樣？ 每個人造結構都是手工建造的——所有這些都有明顯的相似之處。

生長。

企業就像房子。 它經過精心設計和設計，直到最後一刻的細節，這類似於經驗豐富的企業家和商業驅動的個人如何創建他們的公司和商業帝國。

建造房屋時，需要適當的資源，例如金錢，材料和人力。 對於企業也可以說同樣的要求。 然而，不僅限於此。 發展業務需要時間、努力和動力，以及創新和技術傾向的能力。

成功的全球公司和企業並非一時興起。 創造一個甚至更多的時間才能將其發展成為一個持續盈利的機構需要大量的時間。 重要的是要注意，企業是一個實體——專門設計用於收集利潤和積累財富的實體。

每個企業都從其相應的所有者開始，或者在某些情況下，從其合作夥伴開始。 幾十年來，商業行業主要由男性企業家主導。 婦女很少有機會自己成為企業家和女商人。

然而，曾經是男性主導的行業現在已經變成了一個平等的競爭環境。 在全球數百萬家企業中，估計有 36% 為女性所有。 數據進一步顯示，女性擁有的企業創造了約 1.9 萬億美元的收入。

可以自信地說，賦權的女企業家已經徹底改變了商業世界。 日復一日，商業行業或工作場所中性別不平等和歧視造成的障礙不斷減少。 不同年齡和種族的女性已經證明了她們作為商業領袖的能力，過去一年中約有 47% 的女性開始了她們的事業。

女企業家有很多機會在全球不同地區開展業務——其中一個在加拿大。 對於有抱負的女企業家來說，這個北美國家擁有成熟的優勢，例如穩定的經濟、低公司稅、平等和多元文化，以及進入美國和拉丁美洲國家的機會。

如果您是加拿大的女性企業家，可以通過以下方式發展您的業務：

了解基礎知識

如果你是一個有抱負的企業家，一開始你可能會遇到挑戰和持續的困難。 從頭開始創建企業需要一定的技巧和多年來之不易的經驗。 然而，即使是最有經驗的企業家也是從了解和應用最基礎的知識開始的。

需要注意的是，企業建起來了，就需要好好維護。 有必須嚴格執行的規則、程序和關鍵策略。 因為每一個商業理念都是不同的，它的計劃、目標和整體資源都不同於其他公司和組織。

企業始於一個想法。 簡而言之，它就像一粒種子，在其環境中生長並生根發芽。 隨著時間的推移，一家企業會蓬勃發展成為一個協調良好的機構，為所有者帶來大量豐厚的利益，例如利潤、收入、市場份額和投資回報率 (ROI)。

想法必須經過深思熟慮，能夠解決問題，最重要的是，必須可行。 重要的是要注意，企業必須能夠迎合和解決其社區中明確和可辨別的問題，並提供適當的產品和服務以響應有需要的人。

企業家必須妥善應對目標市場和消費者的需求。 如果企業家做不到這一點，他們就會面臨被競爭公司顛覆的風險。 重要的是要注意，幾乎所有事情都是在商業世界中完成的； 經營理念必須深刻、鮮明、能夠滲透市場。

創業之路漫長而艱辛，但絕非徒勞。 數百（如果不是數千）女性企業家已經能夠取得成功，並將她們的幾個商業想法變為現實。 其中一些創意涵蓋多個類別，例如配飾、服裝、食品以及健康和保健。

產生商業想法後的下一步是商業計劃。 在這個階段，企業家在兩個緊迫的目標之間徘徊。 其中之一是進行市場研究，而另一個是考慮退出策略。

當市場調查被分解成幾個部分時，進行市場調查很簡單。 任何尋求創建業務的感興趣方都從定義研究目標開始。 接下來是提出研究問題、收集信息、解釋研究結果，然後得出結論並做出決定。

企業家未能意識到的眾多錯誤之一是退出策略。 人們很容易忽視商業環境中的力量，這些力量可能以替代品、新進入者和競爭公司的形式出現。 經驗豐富的商業從業者從來不會不先試水就先一頭紮下去。

牢記這些目標，就可以更輕鬆地駕馭創業的曲折。 如果您是一位有抱負的企業家，您必須記住提出好的商業想法，並精通您的商業計劃。 值得一提的是，為您的企業委託合適的人選是關鍵。

發展基金會

儘管全世界有成百上千家企業，但其中很大一部分企業已經停止運營。 業餘創業者經常犯的許多錯誤之一是缺乏清晰和有條理的計劃。

規劃過程是創業的第一步，也是最重要的一步。 在這個階段，企業家必須能夠設定清晰明確的目標。 一次處理一件事並思考以下問題可能會有所幫助：我的產品或服務是什麼？ 誰是我的目標客戶？ 我將如何推銷我的產品或服務？

制定一個好的計劃既簡單又容易：它只能隨著時間的推移變得更好。 但是，必須考慮到企業的最終目標主要指向實現和獲得收益。 對於企業來說，獲得利潤是極其重要和必要的，因為這是他們的主要目的之一。

滲透市場

一旦企業明確了其主要理念、目標和目標並設計了商業計劃，下一個關鍵步驟就是市場滲透。 正確的廣告和營銷都必須經過深思熟慮和執行——它們的唯一目的是吸引目標消費者並維持一個相當大的市場。 正是在這個階段，業務的齒輪終於啟動了。

執行企業的廣告和營銷行為是有代價的。 為了正確執行這些方法，聘請合適的人員來履行這些職責和責任至關重要。 業餘和有抱負的企業家最好採用以下方法：

• 首席營銷官（CMO）
• 創意總監
• 數字營銷經理
• 傳訊經理
• 內容營銷專家
• 網站設計者
• 平面設計師
• 社交媒體經理
• 內容製作人
• 數字戰略家

公司的目標消費者對小企業的成功起著至關重要的作用，可能是通過品牌知名度、長期客戶關係或公司的長期穩定性。 滲透市場需要大量預算來指定和執行合適的方法。

商界巨頭深諳商業廣告營銷需求，不惜重金。 然而，對於剛剛起步的新來的企業來說，情況就不同了。 您可能想知道，這是否可以使用低成本選項和有限資源來實現？

答案是肯定的。

企業可以節省來之不易的收入的眾多方法之一是投資和利用幾個選定的廣告渠道。 創建網站、製作名片、確保您的店面可見（對於有實際位置的商店）以及建立社交媒體存在只是任何新手企業家可以做的一些方式。

在所有這些提到的渠道中，成本最低的方法是網站創建。 商業網站可以通過 Wix、Squarespace 或 WordPress 設計，但是其他預算更多的企業主可以選擇聘請網站開發人員來完成更少的工作。

創新與投資

目前，企業家利用創新來發展業務、從競爭中脫穎而出並實現利潤最大化。 借助最近的技術進步和社交媒體應用程序等交互式媒體技術，企業應用和實現創新變得更加容易。

加拿大商業發展銀行的一項調查發現，十分之八 (8) 的十 (10) 名經理將創新視為公司發展的關鍵。 它表明創新不是一件可以忽視的事情，而是企業主可以利用的事情。

要進行創新，最根本的是退一步評估公司的現狀，並考慮客戶、供應商和利益相關者所扮演的角色。 這樣做將使其他企業家和/或商業從業者能夠確定最佳行動方案。

創新的第一步可以通過向公司的客戶和利益相關者提出簡單的問題和誠實的反饋來完成。 您可以通過提出以下問題來做到這一點：您對我們的產品和/或服務的主要關注點是什麼？ 我們如何改進我們提供的產品和/或服務？ 我們可以添加哪些功能來改善您的體驗？

收到反饋後，就可以進行下一步了，即與您的業務團隊一起制定創新戰略。 您應該認真考慮的一件事是利用員工的不同創意和意見。 一些企業家沒有觀察到這一點，從而限制了員工的能力以及公司的進步。

在創新戰略發展過程中，產品和服務要發生一定的變化和改進。 任何改變都必須關注企業的產品和服務及其流程、商業模式和營銷策略。

當企業成功執行了必要的步驟後，最後（也是可選）的步驟就是投資。 加拿大商業發展銀行的顧問建議，對市場進行深入研究，在投資技術時選擇交鑰匙解決方案，並選擇使用商業貸款為公司的發展融資。

對投資表現出極大興趣的加拿大企業和公司可以申請科學研究和實驗開發 ( SR&ED ) 稅收激勵計劃。 合格支出僅限於研發 (R&D) 項目，例如解決科學不確定性或技術進步。

年復一年，SR&ED 計劃已穩步向大約 20,000 名申請人提供了 30 億美元的稅收優惠。 值得注意的是，這些索賠人中有 75% 是小企業。

作者簡介：

Shelly Solis 是 SaaSLaunchr 背後的女性之一，SaaSLaunchr 是一個專門從事 SaaS SEO 和博客外展服務的網站。 在SaaSLaunchr – SaaS 營銷博客上閱讀她對數字營銷、技術和業務的見解！