如何與外包合作夥伴建立專門的跨境團隊

已發表: 2021-10-07

最近的統計數據顯示，IT/軟件工作者佔全球外包市場的 60% 以上。隨著大流行的到來，外包現在比以往任何時候都更受歡迎。事實上，今天，外包能力是區分領先者與落後者的關鍵因素之一。

為了跟上 IT 市場對人才的激烈競爭，大多數西方公司現在更願意聘請專門的開發團隊（主要在歐洲和亞洲）。這顯著縮短了產品週期並降低了成本。然而，只有當你做對了，這才是正確的。

這篇簡短而令人大開眼界的文章提供了有關如何在 2021 年與外包合作夥伴建立專門的跨境團隊的專家見解。

您如何定義敬業團隊？

專門團隊是一種越來越流行的外包模式，為企業提供了一個機會，可以通過一名或多名完全分配的遠程 IT 專家來補充其內部 IT 團隊，這些專家作為虛擬跨境集成團隊與公司合作。這些團隊通常包括軟件開發人員、QA 工程師和設計師等。

簡而言之，這種模式類似於在不同國家保留一個單位的員工。一些企業使用幾個人，而另一些則外包整個團隊。 Zapier、Slack 和 GitLab 只是採用這種模型的成功組織的幾個例子。

您也可以利用專門的團隊供應商的服務，在不影響質量的情況下更快地建立您的公司。

什麼時候應該使用這個模型？

儘管敬業的團隊有很多好處，但您需要知道何時實施此模型以充分發揮其潛力。

您需要各種能力，但沒有時間在內部招聘

聘用優秀的人才是全球產品團隊的一個重要問題。如果你來自一個就業價格很高的地方，你可能會花一大筆錢來招聘合適的人。另一方面，找到一個專門的團隊可以讓一個人在短短幾週內建立並準備好當局。

削減成本

現在，這是一個具有成本效益的選擇。使用此類團隊的服務來完成任務可以節省您的時間和金錢。儘管如此，找到失踪的專家、與他們交談並將他們整合到您的公司計劃中是一項複雜的工作，這已經不是什麼秘密了。

項目複雜或長期

這些團隊可以處理具有長期項目需求和未知數的廣泛範圍的任務。

您需要建立 MVP 或正在拓展新市場

你不能憑空創造一個產品。你需要創建一個企業。程序、結構、反饋循環、分析和社區都是等式的一部分。一個專門的團隊精通打造獨家產品，並將幫助您實現所需的結果。

您正在尋找靈活性

團隊中的眾多需求只能按需發揮作用。因此，您可以在其功能至關重要時聘請設計師，然後在 UX/UI 分配減少時減少他們的參與。這樣，您可以根據需要進行擴展並修改團隊的組成以滿足任務的需要。

如何組建專門的跨境團隊

雖然無縫的任務交付依賴於其背後人員的才能、能力和績效，但外包團隊的設置過程依賴於您的軟件合作夥伴的知識。

第 1 步：重要的是您的規格。

找出項目的技術能力以及所需的專家和簡介至關重要。讓您的團隊供應商知道您的要求，無論您是在構建新產品還是升級舊產品。

第二步：組建團隊

在確定業務需求後，您應該尋求專業團隊供應商的幫助。通常，他們在本地開始招聘程序，在給你一個候選名單之前選擇和預篩選個人。

第 3 步：您參加最終面試以驗證技術技能並確保候選人對您的團隊有利。然後，您可以與服務提供商的人力資源團隊一起加入選定的申請人。

而已！您和團隊可以開始協作，就像您與內部團隊合作一樣。他們的工作時間相似，可以做相似的工作，每天參加會議等等。

因此，您可以控制所有任務操作。此外，您可以跟踪船員的活動。

聘請專門團隊的法律部分

僱用虛擬工程師的法律部分由外包服務提供商處理。這些是您應該與您的提供者討論的一些法律注意事項。

1.保密協議

2. 工作說明書

3. 主服務協議

您如何改善敬業的團隊？

必須管理一個團隊通常不是在公園裡散步，所以我們編制了一些提示來幫助您。

為了使協作無縫且多產，您必須與團隊建立相互信任和考慮。我們知道這不會立即發生，但建立信任的心態可以幫助您建立良好的工作夥伴關係。

對您的團隊提供者誠實地對待期望。 專門團隊的假設是基於包括他們的銷售代表和業務分析師在內的談話。當您真誠時，它會加快選擇和組建最適合您的團隊。

入職不是很容易，因此請讓您的團隊為手頭的任務做好準備。 在它變得無縫之前，它需要細緻的計劃、理解和時間。所以要有耐心，像對待你的內部專家一樣對待這個單位。

謹慎選擇外包合作夥伴。 不要忘記，雖然工作是定制的，但您的團隊將受益於同一行業過去項目的經驗。因此，除了投資組合之外，還要關注公司的聲譽。您還可以與他們的一些前客戶交談，他們曾以這種身份與他們合作過。

相信這個過程，即使這是您第一次與遠程團隊合作。 相信你的團隊，即使它具有挑戰性。他們對如何保持溝通肌肉活躍有很好的理解。

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