10個鼓舞人心的創始人故事:將挫折變成成功
已發表: 2025-01-28介紹
“創始人的故事”不僅僅是商業增長的故事;他們證明了勇氣,視野和韌性可以勝過挑戰。每個企業家在某個時候都面臨挫折 - 市場可能會崩潰,資金可能會枯竭,或者產品可能無法追趕。但是,最偉大的創始人認為這些障礙不是無法克服的障礙,而是學習,適應並最終成功的機會。
在本文中,我們重點介紹了10個鼓舞人心的創始人故事,每個故事都展示了將挫折變成成功的力量。從小鎮創新者到全球變革者,這些創始人體現了堅定的激情和毅力的變革效果。無論您是一個有抱負的企業家還是經驗豐富的商業領導者,讓這些現實生活中的故事都為您提供了靈感來推動逆境並實現自己的願景。
1。史蒂夫·喬布斯:重新發明的教訓
蘋果的早期挫折和驅逐
很少有“創始人故事”像史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)一樣具有標誌性。作為蘋果背後的有遠見者,喬布斯著手在1970年代和1980年代徹底改變個人計算。但是,在1985年與董事會發生衝突後,喬布斯被迫退出自己的公司。對於許多人來說,被您幫助從車庫建造的公司被解僱將結束在那裡的旅程。但這僅僅是喬布斯使挫折變成成功的任務的開始。
下一步建造和皮克斯
喬布斯在失敗中並沒有沉迷於失敗,而是在蘋果離開蘋果後不久就成立了下一個Inc.。雖然接下來的計算機並沒有成為主流現象,但他們展示了創新的操作系統,後來對蘋果的未來至關重要。在同一時期,喬布斯收購了皮克斯(Pixar),後者演變成3D動畫的全球領導者,並製作了像《玩具總動員》(Toy Story)這樣的大片電影。
勝利的回報和革命性產品
當蘋果在1997年帶回工作時,他引入了革命性的產品,例如iMac,iPod,iPhone和iPad,可以轉移世界與技術互動的方式。我們可以從喬布斯的故事中學到什麼?挫折可以成為重新發明的催化劑。喬布斯踏上舒適區,探索了新想法,並最終比以往任何時候都更強大地回到蘋果。
2。SaraBlakely:從失敗的法學院考試到Spanx Empire
一個無所事事的開始
薩拉·布萊克利(Sara Blakely)長大後渴望成為一名律師,但她一再使法學院所需的LSAT考試失敗。換檔時,Blakely嘗試了各種工作 - 銷售傳真機挨家挨戶,在迪士尼世界工作),然後發現市場上的需求未滿足。她意識到,女性缺乏舒適但有效的塑形者,並決定創建自己的產品來填補空白。
開發Spanx
如果沒有在時尚或業務上進行正式培訓,Blakely花費了自己的積蓄(5,000(5,000)來開發Spanx的第一個原型。許多製造商在找到一個願意抓住機會之前就駁斥了她的想法。儘管資源有限,熱情和堅韌還清了。
成為最年輕的自製億萬富翁
通過創造力,基層營銷和真正的熱情,Blakely向世界介紹了Spanx。她的產品迅速在名人,脫口秀主持人和日常消費者中尋求更多討人喜歡的內衣方面受到關注。 2012年,她成為歷史上最年輕的自製女性億萬富翁,表明,持續的“否”可以只是繞道“是”的途徑。
3。傑克·馬:在建立阿里巴巴之前一遍又一遍地被拒絕
持久的拒絕
阿里巴巴集團的創始人傑克·馬(Jack Ma)對逆境並不陌生。馬薩諸塞州在中國杭州長大,申請了許多工作和教育機會,只能受到拒絕。他被哈佛大學十次拒絕,被肯德基拒絕了,那裡有25名申請人中有24名被雇用了,但每個人都被雇用。
持久性和視野
儘管有這些拒絕,但馬仍對互聯網的潛力深感著迷。他與朋友一起開始為中國企業建立網站。他很快意識到中國的中小型企業需要一個專門的在線市場。這種信念導致了1999年阿里巴巴成立。
全球電子商務泰坦
最初在馬薩諸塞州的公寓中進行的小型業務發展成為了世界上最大的電子商務公司之一。阿里巴巴的成功擴展到了數字支付解決方案(支撐件),雲計算,娛樂等等。馬雲的“將挫折變成成功”的故事強調了韌性至關重要。如果您相信自己的想法,即使多次拒絕也無法阻礙您的方式。
4。OprahWinfrey:從貧困到媒體大亨
具有挑戰性的童年
奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)在成為歷史上最有影響力的媒體人物之一之前,面臨著巨大的困難:極端的貧困,性虐待和重大的創傷。她的早期生活以不斷的鬥爭為標誌,但她在教育和公開演講中發現了慰藉。
動蕩的電視事業開始
溫弗瑞(Winfrey)在當地的廣播電視台和電視台找到了工作。儘管她最終被招募在芝加哥舉辦一場白天的脫口秀節目,但她的非常規的方法(強調情感和真實的故事)遇到了懷疑主義。批評家懷疑,以如此親密,內心的討論的表演會吸引主流觀眾。
建立媒體帝國
事實證明,“奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)表演”變成了批評者,成為一種文化現象。從那裡開始,她創立了自己的製作公司Harpo Productions,出版的雜誌,並建立了一個網絡,同時從事廣泛的慈善工作。溫弗瑞(Winfrey)對真實性的承諾以及她同情的能力引起了數百萬人的共鳴,展示了同情心和真實性如何帶來巨大的成功。奧普拉的旅程仍然是有史以來最“鼓舞人心的創始人故事”之一。
5。沃爾特·迪斯尼:建造魔法王國之前的破產
早期失敗和破產
沃爾特·迪斯尼(Walt Disney)現在可能是動畫經典和主題公園的代名詞,但他的道路充滿了障礙。在1920年代初期,迪士尼創立了一家名為Laugh-O-Gram的公司,該公司破產了。這種經濟崩潰迫使他收拾行裝,只用幾美元的口袋裡去好萊塢。
創建米奇鼠標
在這些失敗中,迪士尼構想了一個新角色 - 米奇·鼠標。最初,迪士尼努力尋找他的漫畫的發行。他並沒有覺得,他繼續製作了一個帶有同步聲音的米奇老鼠的簡短,標題為“ Steamboat Willie”。這種創新的方法使米奇變成了一夜之間的成功,並為創建像唐納德·鴨(Donald Duck)和高飛(Goofy)這樣的未來圖標鋪平了道路。
魔術帝國
很快,沃爾特·迪斯尼工作室(Walt Disney Studios)冒險進入了長篇動畫,從白雪公主和七個矮人開始。當批評者預測它會失敗時,這部電影變成了全球粉絲。迪士尼繼續他的夢想,建立了迪士尼樂園和後來的沃爾特·迪斯尼樂園,永遠轉移娛樂業。他的故事表明,完整的財務崩潰如何成為開創一種全新講故事的墊腳石。
6。AriannaHuffington:從反复拒絕中學習
在出版方面的掙扎
《赫芬頓郵報》的聯合創始人阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)在起步時經歷了她的封閉情況。在她的名字與數字媒體相關聯之前,她試圖確立自己的作家。她的一位早期作品面臨著數十名出版商的拒絕,有些帳戶為36。她的毅力和拒絕放棄的表現為“創始人故事”的現實生活例子,這些例子顯示了毅力的影響。
建立赫芬頓郵報
赫芬頓(Huffington)在2005年發起赫芬頓郵報(Huffington Post)時再次面臨懷疑。批評者懷疑將傳統新聞業與用戶生成的內容融合在一起的在線新聞和博客平台的可行性。然而,該網站迅速獲得了大量的追隨者。
關注健康和個人成長
在將赫芬頓郵報出售給AOL之後,赫芬頓將重點轉移到了健康上,並推動了Thrive Global,這是她企業家精神的另一個證明。她的能力從一個成功的冒險轉移到下一個亮點,即韌性和適應性對於將挫折變成成功至關重要。
7.霍華德·舒爾茨:用毅力和創新振興星巴克
謙虛的開端
霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)在布魯克林的一個住房項目中長大了,主要負責將星巴克轉變為國際現象。生活並不容易,但是他通過運動找到了一條生命線,最終獲得了北密歇根大學的足球獎學金。
與星巴克首次相遇
大學畢業後,舒爾茨在施樂和一家家庭用品公司工作。在訪問西雅圖時,他被一家名叫星巴克的小型咖啡零售商吸引了他。舒爾茨(Schultz)對特色咖啡的潛力印象深刻,加入了星巴克(Starbucks),但不久之後,當他的店內提供咖啡飲料的願景被業主拒絕。他並不覺得自己創立了自己的咖啡吧連鎖店“ Il Giornale”,這說明了將挫折變成成功的另一個故事。
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建立全球品牌
當舒爾茨(Schultz)於1987年收購星巴克(Starbucks)時,他以星巴克(Starbucks)的名字將所有商店重新命名,將他在意大利欣賞的咖啡館文化帶到了美國主流美國。通過無情的創新,卓越的客戶體驗以及具有前瞻性的員工福利計劃,舒爾茨從當地的西雅圖咖啡館將星巴克變成了全球成千上萬個地點的全球品牌。
8。哈蘭德·桑德斯上校:肯塔基州炸毀決心
晚布魯姆
Harland Sanders上校的生活遠非典型的企業家旅程。從Steam Engine Stoker到保險推銷員,他早年就從事各種工作。直到他60多歲時,他才開始開發炸雞食譜,後來成為肯德基。
食譜拒絕
當桑德斯(Sanders)決定將自己的秘方特許經營時,他穿越了美國,將這一概念推向了潛在的餐館老闆。傳說是他被拒絕了1000多次,然後有人同意與他合作。他對產品的不懈信念是將無數拒絕變成全球成功的最終證明。
全球快餐先驅
最終,桑德斯在鹽湖城找到了他的第一個特許經營權。由於上校的11種草藥和香料的標誌性混合物,肯德基很快就起飛了。即使在出售公司之後,桑德斯仍然是肯德基的面孔,這是全世界認可的備受喜愛的偶像。他的故事提醒人們,年齡或情況永遠不會阻止您追求夢想。
9.梅蘭妮·珀金斯(Melanie Perkins):Canva背後的年輕有遠見的人
設計的高野心
梅蘭妮·珀金斯(Melanie Perkins)在19歲時與他人共同創立了帆布,該目標是簡化群眾圖形設計的目標。在推出Canva之前,Perkins和她的團隊創建了一個在線學院年鑑設計工具,稱為Fusion Books,在澳大利亞珀斯。建立融合書籍教會了產品市場擬合和用戶體驗的寶貴課程。
最初的投資者抵抗
儘管Canva背後的概念是創新的,這是一個易於使用的,拖放圖形設計平台,但投資者並未立即出售。珀金斯將她的願景投向了多名風險投資家,但被拒之門外。她和她的聯合創始人堅持不懈,完善了他們的產品和演示文稿,直到獲得關鍵的早期資金。
全球民主化設計
Canva於2013年推出,迅速擴展,吸引了數百萬用戶尋求創建圖形,演示文稿和營銷材料而無需高級設計技能。如今,Canva的價值為數十億美元,珀金斯及其聯合創始人提倡通過無障礙技術來授權。她鼓舞人心的創始人故事表明,您不需要常春藤聯盟學位或數十年的公司經驗,這只是解決真正問題和堅持不懈的意願的令人信服的解決方案。
10。里德·霍夫曼(Reid Hoffman):從社交失敗到LinkedIn成功的成功
早期進入社交網絡
里德·霍夫曼(Reid Hoffman)在社交網絡中的實驗鋪平了創立LinkedIn的道路。在LinkedIn之前,Hoffman共同創立了SocialNet,該平台圍繞在線約會,愛好和小組活動。儘管有互聯網驅動的社交經驗的希望,但SocialNet從未獲得過必要的牽引力來獲得盈利。
貝寶的教訓
霍夫曼隨後加入了貝寶的創始團隊,擔任首席運營官。在那兒,他磨練了自己的商業敏銳度,並從成功和失敗中學到了東西。 PayPal團隊面臨著許多技術,監管和競爭性障礙,但最終將公司賣給了eBay。當霍夫曼重新集中在專業網絡上時,這些見解證明是有用的。
LinkedIn的全球影響力
霍夫曼(Hoffman)的付費後,霍夫曼(Hoffman)於2002年推出了LinkedIn,目的是將全球專業人士連接起來。早期增長很慢,許多用戶尚未掌握在線專業網絡的價值。霍夫曼(Hoffman)保持了課程,不斷完善LinkedIn的功能並擴大合作夥伴關係。如今,LinkedIn擁有數億用戶,影響了全球職業,招聘和專業思想領導力。霍夫曼堅定不移的承諾(儘管有初步挫折)在現代勞動力中成為必不可少的平台。
這些鼓舞人心的創始人故事的關鍵要點
- 彈性是改變遊戲規則的
此列表中的每個創始人都面臨拒絕,失敗或懷疑。他們繼續前進的意願是將挫折變成成功的核心。 - 迅速適應和樞軸
無論是從Apple到Next的工作,Pixar,還是Hoffman從SocialNet學習到LinkedIn的工作,適應能力都是至關重要的。如果您的最初計劃失敗,則可以透射一種結合了所學課程的新方法。 - 非常規思想推動創新
史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)專注於設計和用戶體驗,傑克·馬(Jack Ma)對在線市場的獨特視角以及梅蘭妮·珀金斯(Melanie Perkins)的使命,使每個人都從規範中脫穎而出。擁抱創意思維,使您的冒險與眾不同。 - 相信你的願景
諸如桑德斯上校和薩拉·布萊克(Sara Blakely)之類的創始人故事表明了堅定不移的自信心的重要性。如果您不相信自己的產品,您如何期望別人? - 毅力勝過年齡,背景和資源
桑德斯上校在60多歲時開始了肯德基。奧普拉克服了極端貧困。梅蘭妮·珀金斯(Melanie Perkins)作為一名大學生推出了Canva。缺乏資源並沒有阻止他們出色。激情和韌性通常超過成功的常規指標。 - 持續學習燃料增長
無論是建立在失敗的創業公司上,還是在您創立的公司被驅逐出境之後,這些啟發性的創始人故事中的每個企業家都從未停止學習。
將挫折變成成功的實用技巧
- 擁抱失敗作為學習工具
當產品失敗或拒絕俯仰時,不要僅僅繼續前進,就可以分析它發生的原因。相應地調整策略,您將使失敗對您有利。 - 培養成長心態
採用這樣一種信念,即您可以隨著時間的流逝而發展必要的技能和專業知識。固定的心態限制了您的潛力,而成長心態則鼓勵學習,創造力和韌性。 - 要求反饋和迭代
建設性的批評是有價值的,即使刺痛也是如此。尋求客戶,合作夥伴和導師的反饋,並使用它來完善產品和業務策略。 - 建立支持網絡
與挑戰和啟發您的人在一起 - 企業創始人,導師,同事。強大的網絡可以向投資者,顧問和未來客戶打開大門。 - 忠於核心價值觀
雖然您可能需要更改產品或策略,但您的核心使命和價值觀應該用作指南針。這種一致性促進了客戶和員工之間的信任和忠誠。 - 慶祝小胜利
當您在處理逆境的戰es中時,請記住暫停並慶祝較小的里程碑。小胜利可以提供動機,以繼續前進。 - 保持樂觀和動力
最後但並非最不重要的一點是,繼續相信您的目標。樂觀並不意味著忽略挑戰;這意味著要承認他們,同時仍然抱有希望更好的結果。
結論
在這10個鼓舞人心的創始人故事中,編織了“將挫折變成成功的藝術”的藝術。每個企業家都面臨著艱鉅的挑戰,每個企業家都找到了克服它的獨特方法。從史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的勝利回到蘋果(Apple)到薩拉·布拉克利(Sara Blakely)的塑造革命,共同點是韌性和對可能性的堅定信念。
無論您的行業或創業之旅的階段如何,這些故事都強調了真正的成功通常是經過一段時間的試驗和失敗。當您走自己的道路時,也許會面臨拒絕,財務障礙或批評 - 看著這些創始人之旅的靈感。他們在壓力和對創新的承諾下的韌性闡明了一個簡單但有力的真理:挫折不是終點。通常,它們只是您故事中新的,更具啟發性章節的開始。
記住:下次您面對絆腳石時,問自己:如何將其變成我的下一個成功故事?通過擁抱決心和創造力,您也可以將最艱鉅的挑戰轉變為長期成就的墊腳石。