2021 年頂級項目組合管理軟件列表

已發表: 2020-12-22

項目組合軟件的概念使企業和組織更容易高效地完成項目。 既然我們已經發布了關於項目組合管理進出的初學者指南,讓我們來看看來年最好的 PPM 軟件類型。

另請閱讀:什麼是項目組合管理 (PPM)?)

在這篇文章中
  • 項目組合管理軟件的定義
  • PPM 軟件列表
  • 項目組合管理軟件的優勢
  • 如何選擇最佳 PPM 軟件

什麼是項目組合管理軟件 (PPM)?

項目組合管理軟件是一種用於管理、組織和協助為客戶規劃估算和項目的解決方案。 最好使用軟件進行項目組合管理,因為它可以幫助團隊提高項目績效,並評估任何上述項目可能出現的風險因素。

最佳企業項目組合管理軟件

  1. 打開項目

    特徵:

    • 項目管理
    • 項目計劃
    • 團隊管理
    • 項目組合管理

    優點和缺點:

    • 最適合從提案到概念再到收尾過程的項目
    • 免費和開源平台
    • 有限的工具和功能
  2. 塞洛西斯

    特徵:

    • 項目管理
    • IT項目管理
    • 項目組合管理
    • 項目跟踪
    • 資源管理

    優點和缺點:

    • 糟糕的用戶界面和困難的用戶界面
    • 不是小團隊的最佳選擇
  3. 智能表

    特徵:

    • 項目管理
    • 廣告代理
    • 敏捷項目管理工具
    • 業務流程管理
    • CMMS
    • 活動管理
    • 臨床試驗管理

    優點和缺點:

    • 行和單元格的限制
    • 使用非常簡單
    • 缺乏特定的格式選擇
    • 偉大的投資回報率和支持部門
    • 適用於不同部門的多功能模板和儀表板
  4. 扇形目

    特徵:

    • PPM
    • IT項目管理
    • 創意管理
    • 項目管理
    • 資源管理

    優點和缺點:

    • 最適合企業 PMO 案例的靈活平台。
    • 優秀的項目管理功能
    • 雜亂的界面
  5. 合理的計劃

    特徵:

    • 項目管理
    • 合作
    • PPM
    • 任務管理

    優點和缺點:

    • 軟件非常適合組織、任務管理和協作
    • 與 MS Project 等其他軟件兼容
    • 缺乏交互界面
    • 沒有自動計劃
  6. 專案經理

    特徵:

    • 項目管理

    優點和缺點:

    • 非常適合小型和大型公司
    • 靈活的多語言軟件
    • 缺乏獲取賬戶報告的能力
  7. 運行運行.it

    特徵:

    • 團隊溝通
    • 工作流程管理

    優點和缺點:

    • 軟件最適合 IT 公司、諮詢、數字營銷和服務中心
    • 提供詳細報告
    • 無組織的任務管理功能
    • 複雜易用
  8. 特徵:

    • 遠程工作
    • 廣告代理
    • 敏捷項目管理工具
    • 錯誤跟踪
    • 商業管理
    • 業務流程管理
    • 活動管理

    優點和缺點:

    • 適合中型和企業公司的最佳軟件
    • 良好的自定義工作流程、字段和報告功能
    • 出色的組織和任務管理
    • 昂貴的軟件
    • 調度功能可能有問題並且客戶服務不存在
  9. 法夫羅

    特徵:

    • 產品路線圖
    • 敏捷項目管理工具
    • 應用程序生命週期管理
    • IT項目管理

    優點和缺點:

    • 非常適合產品路線圖
    • 該軟件可供快速成長的創業公司和初創企業使用
    • 能夠使用自己的軟件實現其他應用程序
    • 超級簡單的界面
  10. 變化點 PPM

    特徵:

    • 項目管理
    • PPM
    • 資源管理
    • 策略計劃
    • 時間和費用

    優點和缺點:

    • 非常靈活的解決方案
    • 最適合全球知名度和內部知名度
    • 使用交付報告輕鬆定制
    • 優秀的項目狀態報告
  11. 企業經營管理平台

    特徵:

    • 風險管理
    • 業務績效管理
    • 遵守
    • 儀表板
    • GDPR 合規性
    • GRC

    優點和缺點:

    • 最適合大中型組織
    • 在風險管理、策略和 KPI 方面具有良好的功能。
    • 能夠快速部署更改
  12. 再會

    特徵:

    • 項目管理
    • 錯誤跟踪
    • 甘特圖
    • 看板工具
    • 營銷策劃
    • 產品管理

    優點和缺點:

    • 非常適合初創企業、中型企業
    • 通過報告提供出色的洞察力
    • 出色的用戶界面
    • 更輕鬆的交互
    • 可以多種方式查看任務
  13. 漂亮

    特徵:

    • PPM
    • 敏捷項目管理工具
    • 業務流程管理
    • 合作
    • 項目管理
    • 項目跟踪
    • 遠程工作

    優點和缺點:

    • 適用於所有公司規模的好軟件
    • 使用非常簡單
    • 優質的客戶服務; 非常願意接受反饋
    • 時間衰減可能是一個缺點
    • 整體軟件慢
  14. 待辦事項

    特徵:

    • 廣告代理
    • 敏捷項目管理工具
    • 商業管理
    • 活動管理
    • 合作
    • IT項目管理

    優點和缺點:

    • 最適合自由職業者和任何規模的公司
    • 驚人的時間跟踪報告
    • 總體支持很大
    • 好時間跟踪
    • 界面可能令人困惑和過時
    • 用戶體驗也可能過時
  15. 同頁

    特徵:

    • 內聯網
    • 敏捷項目管理工具
    • 合作
    • 圖表
    • 文件管理
    • 文檔版本控制
    • 員工溝通工具

    優點和缺點:

    • 適用於各種規模團隊的軟件
    • 有助於改善團隊管理
    • 易於使用的軟件和組織
    • 團隊和子團隊功能可能會令人困惑
    • 對於初次使用的用戶來說可能很難解決
  16. 星期一網

    特徵:

    • 資源管理
    • 廣告代理
    • 敏捷項目管理工具
    • 應用程序生命週期管理
    • 錯誤跟踪
    • 商業管理

    優點和缺點:

    • 任何規模的團隊都可以使用此軟件
    • 界面直觀且可定制,適用於任何類型的項目
    • 分享進度和組織都不錯
    • 軟件界面可能會有延遲
    • 缺乏帶寬/CDN
    • 沒有重複或計劃的任務
  17. 氣泡

    特徵:

    • 應用程序設計
    • 無代碼平台

    優點和缺點:

    • 最適合任何規模的企業
    • 適合有或沒有編碼知識的人的軟件
    • 一個基於雲的平台,有助於構建設計應用程序、數據存儲和工作流自動化
    • 用戶體驗慢
  18. Zoho Projects

    • 項目管理
    • 合作
    • 甘特圖
    • 問題跟踪
    • 生產率
    • 項目跟踪
    • 任務管理
    • 時間跟踪

    優點和缺點:

    • 適合小型到大型團隊
    • 良好的團隊協作和時間跟踪
    • 初次使用用戶的界面令人困惑

項目組合管理軟件的好處

除了前面提到的項目組合管理軟件的一些好處之外,還有更多原因說明為什麼安裝項目組合管理軟件適合您的項目管理團隊。

  • 與您的項目保持正確的軌道

    項目組合管理軟件的主要好處之一是它最終可以幫助管理團隊保持在正確的軌道上。 它增強了組織並改善了項目的工作績效和策略。

  • 提供高管級別的業務洞察力

    在嘗試深入了解您的業務時,您希望感覺到您的業務可以得到足夠的認可以達到高管級別。 使用 PPM 軟件時,企業可以通過他們的項目實現執行級別的決策,並獲得有關如何創建更好的業務的更多見解。

  • 分配你的資源

    資源管理是可以從 PPM 軟件中受益的主要部門之一。 此外,在分配資源時,重要的是要記住項目組合管理可以幫助將工作分配給可用的員工。 因此,為什麼它是使用 PPM 軟件時最好的好處之一。

  • 查找並修復任何性能問題

    性能問題往往會在此過程中出現問題。 這就是為什麼使用項目組合管理軟件可以更快地解決您發現性能問題的能力。

  • 評估風險

    除了修復性能問題外,PPM 軟件還可以評估項目中可能發生的項目管理風險。 它使您可以在同一類型的軟件下一次找到這些風險並對其進行評估,從而提高使用效率。

如何為您的企業選擇最佳 PPM 軟件

使用這四個品質作為指導將幫助您篩選出適合您業務的最佳項目組合管理軟件。 PPM 軟件不僅應該能夠與您的項目目標保持一致,而且還應該能夠與有助於您的業務的一般信念保持一致。

  • 風險管理

    發現、評估和控制 PPM 軟件上的任何類型的威脅是當務之急。 尋找可以提供出色風險管理的正確軟件可以幫助您找到最適合您業務的 PPM 軟件。

  • 資源規劃

    至於資源規劃,請考慮您公司的規模以及主要使用 PPM 的員工。 因為資源規劃的目的是為所有類型的資源分配任務,所以在規劃資源分配時,PPM 軟件可以執行利用率是很重要的。

  • 管道管理

    改善數字營銷從管道管理開始。 尋找可以處理管道管理的 PPM 軟件可以幫助您的企業更有效地做出決策,並準確分析管道中的項目報告。

  • 財務分配

    管理預算是企業的另一個重要組成部分。 PPM 軟件應該具有可以讓您進行財務分配的功能。 當 PPM 軟件提供此功能時,請充分利用它,因為它將極大地用於您的業務和項目組合管理。

最後的想法

安裝項目組合管理軟件或 PPM 軟件可以增強客戶的滿意度。 作為一家企業,重要的是要記住消費者的需求以及項目和資源的整體管理。

PPM 軟件應該能夠幫助企業調整致力於計劃、資源管理、管道管理和團隊協作的優先級。 這是改善工作組織的好方法,也是提高生產力的有效方法。 總體而言,為您的業務使用項目組合軟件可以使項目規劃變得輕鬆。

其他有用的資源:

實施成功的項目組合管理流程的 5 個步驟

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