快速產品開發：流程和優勢
已發表: 2023-06-28
通過遵守產品開發生命週期中涉及的步驟來創建新產品的過程可能既艱難又令人興奮。 每年都會有數以千計的新產品被創造出來，但“假設”這個偉大的問題仍然存在。 存在“如果取得巨大成功怎麼辦？”的可能性。 此時就介入了。
創造新產品絕非易事，從開拓市場到確保創新與功能的完美結合。 失敗總是有可能的。 此外，還有機會創造一些突破性的東西。
快速產品開發 (RPD) 是一種產品開發方法，使創作者能夠快速驗證他們的想法並將產品推向市場。 對於那些資金或時間很少的人來說，它有許多值得考慮的好處。 他們可以向市場推出更好的產品，並通過快速的產品開發獲得競爭優勢。
快速產品設計的工作原理
因此，使用精益用戶體驗框架和快速原型設計來找到最佳的產品市場契合點。
- 我們富有創意且有效的解決方案包括衝刺研討會，以確定 MVP 的核心功能集
- 用於概念測試和快速反饋的迷你 mid-fid 線框原型
- 在紙上勾畫出想法可能會幫助你將它們變成視覺輔助工具。
- 功能原型：基線 MVP 的點擊式 UI 原型。
團隊可以通過產品開發生命週期支持來執行更敏捷的產品開發，這在不斷變化的經濟中至關重要。 團隊可以通過可視化將他們的工作映射到各個開發階段。 它可以提高對每個人的努力如何結合起來生成產品的洞察力，並使產品經理更容易指導開發過程。 此外，它還可以幫助團隊確定最大投資回報率的優先順序。 然而，以用戶為中心的產品開發方法可以幫助公司將客戶需求與長期、可持續的業務目標聯繫起來。 這包括通過使用他們的產品來滿足市場持續未滿足的需求來提供價值。
開發數字產品的階段
發現
開發數字產品最重要的階段之一是發現階段，儘管此類產品的許多雄心勃勃的創造者都錯過了這一階段。 發現階段可以降低風險並在資源投入之前識別問題，因此他們的選擇很糟糕。
醞
產品開發生命週期的構思階段的目的是針對發現階段發現的問題產生潛在補救措施的想法，並製定如何開發解決該問題的產品的計劃。
測試
在完成數字產品開發的發現和構思階段後，您應該對當前問題的最有可能的解決方案有清晰的認識，並了解如何設計產品來實施該解決方案。
執行
現在，您應該考慮 MVP，它是數字產品開發階段中的最低可行產品。 您已經在開發數字產品的發現、構思和測試階段完成了研究，並用經驗信息證明了您的理論。 現在需要繼續執行步驟。 這時候，你的最有價值球員（MVP）正在被創造。
發射
一旦準備好使用，就可以啟動您的 MVP。 數字產品發布通常需要向公眾發布您的 MVP，並允許客戶首次試用您的產品。
生長
現在，當您根據 MVP 發布的輸入將數字產品從產品開發生命週期塑造為最終版本時，您必須專注於增長或擴展階段。 在完整產品發布之前製定 MVP 是確保您的產品有擴展和擴展空間的一種方法。
快速產品開發：優點
對於大公司以及想要在全面發布之前測試新產品的新生產商來說，快速產品開發可能是一個很好的工具。 考慮快速產品開發的以下好處。
可行性調查
在投入大量資金進行創建之前，確保產品能夠按計劃運行且結構堅固至關重要。 在投入大量時間或精力之前，低質量的產品模型可能會證明該概念的實用性。
速度
總體而言，由於目標是在整個產品開發生命週期中加快新產品的開發，因此快速產品開發顯然可以節省時間。 僅僅嘗試建立生產標準就需要花費大量時間。 創作者可以通過使用快速工具等策略來加速從開發階段到製造階段的過渡。
更好的溝通
產品的工作原型比簡單的演講或草圖更清晰地傳達了想法。 隨著團隊更加熟悉模型及其工作原理，他們將更加緊密地實現相同的目標。
測試可能性
在傳統的產品開發生命週期方法下，工作模型可能需要幾個月的時間才能下線。 這減少了測試和改進想法的機會。 快速原型設計使設計人員有時間修改和增強設計。
概念證據
在提交專利申請、吸引投資者和產生對產品的興趣時，能夠展示出色的原型設計是一個理想的工具。 該工作模型向外部各方證明該概念是可行且值得的。
有競爭力的福利
發明家與另一個人同時想到一個想法是很常見的。 能夠以最快的速度將創意推向市場的人將決定創意的成功。 通過採用快速的產品開發生命週期程序，創作者更有機會成為第一個進入市場的人。
多種高速方法論結合在快速產品開發中，確保產品更快地進入市場。 建議與熟悉各種可能性的合作夥伴合作以獲得回報。 通過這樣做，開發商可以在不影響設計質量的情況下獲得快速進入市場的競爭優勢。
為什麼是從那兒？
他們是一家專業的產品開發生命週期管理數字諮詢公司。 其目標是協助每家公司提供最好的產品設計和工程，願景是讓下一個十億人能夠採用技術。 該公司的主要目標是創造性地避免數字交付方式中的障礙。