啟動創業公司時要避免的技術錯誤
已發表: 2022-10-01你知道美國初創公司最有可能成為獨角獸嗎？ 由於機會對您有利，這應該會鼓勵您追求夢想並開展自己的事業。
有許多因素促成了公司的成功，也有許多你需要避免的陷阱。
成為一個有遠大想法的聰明企業家並不意味著您了解經營企業的複雜性——尤其是如果這是您的第一個企業。
但是，假設您已準備好創建一個完全原創的、前所未見的技術、產品或服務。 在這種情況下，您還必須做好堅持到底的準備。
下面，我們匯總了一些常見的技術錯誤，您在啟動創業公司時應該避免這些錯誤。
缺乏財務管理
清晰而概括的財務計劃為成功的商業冒險奠定了基礎。 不幸的是，許多初創公司在這個部門都達不到要求。
根據 Provape 的說法，科技行業佔全球市場的 35%，因此競爭環境廣闊且具有吸引力。
儘管如此，諸如聘請技術專家開發產品之類的間接成本，很快就會讓銀行破產。
因此，如果您獲得資金的渠道有限，您必須注意費用以及如何處理投資資金。
隨意將財務管理留給可以使初始投資大有幫助的優秀 CFO。 別擔心——第一年你可以不用個性化的 T 恤和咖啡杯！
單飛
養育一個孩子需要一個村莊，發展一個企業需要一群專業人士和顧問。
這意味著你不能自己做所有事情，也不能成為每個領域的專家。 所以，學會分擔工作量。
最大的科技公司一開始是兩個人之間的合作夥伴關係，所以尋找志同道合的人來合作和分享經驗。
在討論商業理念和戰略並解決問題時，您將需要合格的顧問。
不要試圖單獨運行整個操作； 讓有能力的專業人士圍繞在自己身邊，以確保您的創業公司戰勝嚴峻的統計數據。
不做營銷研究
在將新產品推向市場之前，營銷研究至關重要。 你需要知道什麼是需求，以及是否有人已經完成了你想要完成的事情。
如果答案是肯定的，但對上述產品或服務充滿熱情，你必須學會以不同於競爭對手的方式去做——而且做得更好。
因此，聘請或外包營銷經理來徹底分析您所在行業的市場。 在做出業務決策並將時間和資源投入開發產品之前，您應該充分了解情況。
營銷問題可能是致命的。 因此，了解您的客戶，定義您的目標受眾，並根據他們的需求擴展產品。
選擇了錯誤的團隊
團隊出現問題有兩個方面。 一是從一開始就僱用全職員工的財務方面。
在沒有盈利產品的情況下使用初始投資來提供工資是不明智的。 而且，它可以讓你快速下沉。
另一方面，外包生產過程的某些要素可能非常划算。
分包商和自由職業者可以減輕你的一些工作量，讓你有額外的錢投資於有助於公司發展的事情。
您可能會遇到自由職業者的可用性問題，但擁有昂貴、低效的全職員工的成本遠遠超過他們。
另一個方面是找到合適的人，因為員工之間可能會發生衝突。
初創公司依賴於團隊合作，因此請確保每個人都參與公司的目標和使命——每一步。
推出低於標準的產品設計
你只有一次機會給人留下第一印象，所以要充分利用它。
您可以擁有一款具有最可接受的技術功能和出色性能的產品，但如果它缺乏視覺吸引力，這一切都無關緊要。
因此，請聘請具有創新精神的設計師，他們將使您的產品吸引潛在客戶的眼球，並讓他們想要盡快得到它。
優秀的設計甚至可以讓買家忽略某些技術缺陷。 畢竟，人們希望在使用時看起來不錯。
用戶體驗也很重要。 進行盡職調查並找出用戶對他們金錢價值的期望。 不要節省用戶體驗設計； 提供一種體驗，讓您獲得好評和不斷增長的客戶群。
跳過質量保證
假設每個人都對自己在生產過程中的角色感到滿意，並且設計和技術規格看起來很可靠。 因此，您繼續推廣和營銷您的產品。 大錯。
永遠不要跳過QA 過程。 有必要測試和評估所有系統組件，以識別可能導致用戶體驗不佳的錯誤和錯誤。
花點時間讓產品通過 QA 的所有階段，以識別和解決任何故障。 然後，確保它符合一流客戶服務的技術要求和標準。
如果您爭取 5 星評級，那麼 QA 流程是發布產品之前的最後一步。
在錯誤的時間啟動
推出新產品的興奮很容易被沖昏頭腦。 您渴望世界看到您構建的這個奇妙的新事物並加快進程。
但是，太早或太晚都可能會出錯，這可能會對您的業務造成不可逆轉的損害。
過早發布意味著發布一個沒有經過所有評估和質量保證過程的產品。
“做完比求完美強。” 不適用於提供價值和滿足客戶需求。 如果你想讓你的品牌大放異彩，那就花點時間打磨它吧！
推出得太晚會讓競爭上台，導致客戶減少，市場份額變小。
發射延遲會產生經濟後果，因為公司和投資者可能無法獲得投資回報。
找到合適的時機取決於大量的準備工作和做出明智的業務決策。 嘗試比競爭對手更快，但準備好用無可挑剔的產品和服務給公眾留下深刻印象。
過早擴展
除非您無限制地獲得資金，否則過早擴容會讓您陷入虧損。 您必須將所有費用集中在基本生產階段，直到您進入穩定增長期。
實現這種穩定性可能需要數年時間，而任何輕率的業務擴張都會讓您付出高昂的代價。 因此，請關注市場契合度並以正確的順序做事。
關鍵要點
在成立一家新公司之前，有很多事情需要考慮，永遠不要低估市場的需求。
當然，您可能擅長構想和創造事物。
儘管如此，有遠見的人並不總是精通財務，經營公司的艱辛需要廣泛的商業知識、投資和多年的勞動。
所以，試著正確地打你的牌，並設法避免企業家最常犯的錯誤。 有一天，你可能會標記你的第一個 10 億美元，並獲得“獨角獸”公司的稱號。
對此有什麼想法嗎？ 將討論轉移到我們的 Twitter 或 Facebook。