明天的 IT 買家：我們對 Packet 首席執行官兼聯合創始人 Zachary Smith 的採訪
已發表: 2019-06-20Zachary (Zac) Smith 花費了近 20 年的時間來構建、運行和修復公共雲基礎設施平台。
扎克是南加州人，17 歲時移居紐約，在茱莉亞音樂學院學習古典低音提琴。 在從 Inwood 到 Columbus Circle 的 A 火車上通勤時，他自學了 Linux 以及服務器、網絡託管和網站/應用程序開發的基礎知識。
畢業後，在瑞士信貸擔任文件準備專家的夜班期間，他成為了 Voxel 的共同所有人，這是最早的 Linux 託管初創公司之一。
與 Raj Dutt 一起，兩人將 Voxel 發展到超過 75 名員工。 當它在 2011 年被出售給 Internap 時，它提供了市場上最先進的裸機和虛擬化雲產品之一，以及數百家數據中心和雲業務用於自動化其物理數據中心管理和計費。
Voxel 的早期員工利用他們在早期雲計算中的形成經驗，領導 MediaMath、Facebook 和 Etsy 等公司的基礎設施團隊，或開始新的企業，包括 NS1 和 Grafana Labs。
在 Internap 管理雲業務部門一年後，Zac 離開去追求新的冒險。 雖然希望利用他在雲方面的經驗，但他下一個創業公司的指導口號是“除了基礎設施之外的任何東西”。 唉，Zac 的熱情讓他重新回到了雲計算領域——他在 2014 年與人共同創立了 Packet，其願景是為一個快速被雲計算改變的世界實現基礎基礎設施自動化。
Zac 負責公司的戰略路線圖，最熱衷於幫助客戶和合作夥伴在基礎設施方面進行創新，以及為企業和開發人員實現雲規模訪問硬件創新的民主化。
在任何一天，你都可能會發現 Zac 會見一位企業 CIO，討論他/她的 10 年技術計劃； 測試 Packet Terraform 提供商的最新功能； 概述新網絡設計的架構，並與行業巨頭合作，為新的硬件交付模式調整供應鏈。 這是一個簡單的任務：他正在為千禧一代的 IT 買家重新發明硬件。
扎克與妻子和兩個年幼的孩子住在曼哈頓下城。 他是 Pursuit 的運營委員會成員，這是一家全國知名的組織，通過加入技術勞動力，幫助低收入年輕人在一年內將收入提高 5 倍。 他還自豪地領導著他於 2017 年創立的曼哈頓下城童子軍。
DANNI WHITE：首先，向我們介紹一下您自己，以及您是如何從高級音樂教育到營銷和客戶成功方面的專業經驗的。
ZACHARY SMITH：當我在茱莉亞音樂學院時，我在（極簡主義！）計算機實驗室度過了我的空閒時間。 在那裡，我看到一個朋友在一台有十幾個 CD-ROM 的機器上安裝 Gentoo Linux。 後來，在我離開學校並意識到我不想繼續做一個“飢餓的音樂家”後，我進入了一家名為 Voxel 的早期基於 Linux 的託管公司。 儘管我對 Linux、服務器或網絡託管業務了解不多，但我確信這不會像在茱莉亞音樂學院表演那麼難！ 所以我開始在這個過程中弄清楚——它奏效了！
DW：請告訴我們有關 Packet 的情況，以及它在過去幾年中如何在雲、企業和邊緣市場中佔據一席之地。
ZS：我的雙胞胎兄弟 Jacob Smith（他是一名專業的歌劇音樂家和營銷大師）和我於 2014 年創辦了 Packet，以幫助公司利用基礎設施作為他們的競爭優勢。 我們認為軟件正在快速創新，但訪問和操作最新計算硬件的模式對於大多數企業和初創公司來說是遙不可及的。 我們認為，如果我們能夠比世界上任何其他人更好地為開發人員自動化物理硬件——無論它是什麼、它在哪里或誰擁有它——我們將有機會引領雲計算的下一波浪潮。 這是我們今天仍然關注的內容。
德國之聲：Packet 的目標客戶是千禧一代的 IT 買家。 千禧一代 IT 購買者的角色是什麼？當涉及到基礎架構時，他們如何做出這些類型的決策？
ZS：雖然我正式比千禧一代大幾歲，但我已經足夠接近，可以通過鏡頭窺視一下。 我們將快速增長的千禧一代 IT 買家視為一群充滿好奇心、世俗且對“舊方式”操作事物不感興趣的精英技術專家群體——一切都是或應該是自動化的。 他們經常解決大問題，並需要在堆棧的最低層（包括硬件、數據中心和網絡）提供一定程度的強大便利——授權。
作為在觸手可及的消費化技術（從 iPhone 到 Amazon Web Services API）成長起來的一代人，他們對利用基礎設施的體驗有著很高的要求。 我們與其他雲的不同之處在於，我們理解千禧一代 IT 買家渴望通過整個堆棧進行創新——從 CPU 到加速器，再到新的運行時或操作系統。
德國之聲：IT空間既要保持一些傳統的購買模式又要為未來的買家做準備，這是一種什麼樣的轉變？
ZS：除了雲的顛覆（這在 IT 領域越來越占主導地位），我們看到 OEM 領域發生了最大的變化。 企業現在正在以不同的速度嘗試、購買和運營技術——許多企業擁有純粹的“雲優先”戰略，他們希望供應商為他們運營一切。 再加上更加分散或區域性計算機足蹟的趨勢，這給傳統的 OEM 模式帶來了巨大的壓力。
德國之聲：Packet 發起了一項名為 Edge Access Program 的計劃，該計劃允許數十億人以具有成本效益的方式連接到設備和位置。 你能多分享一點嗎？
ZS：我們相信下一波創新浪潮將以高度分佈式的專業基礎設施為特色，以便為數十億人提供身臨其境的體驗。 除了 5G 和其他技術，這一趨勢正在推動互聯網的根本性重塑，並支持從人工智能驅動的醫療診斷和智能零售到 VR 遊戲和自動駕駛汽車的新用例。 我們的邊緣訪問計劃可在幾分鐘內在網絡邊緣提供裸機計算，旨在邀請開發人員進行創新並創造這些新體驗。
德國之聲：在自動化和簡化基礎設施方面，Packet 在不久的將來會關注什麼？
ZS：我們想到的一個主要話題是硬件的安全性，以及我們如何幫助實現這一點，即使是在足球場停車場旁邊的邊緣數據中心（提示：沒有武裝警衛或視網膜掃描儀）邊緣設施）。 我們需要幫助我們的客戶轉變為“零信任”思維模式，這種思維模式超越了他們使用的軟件、物理硬件甚至數據中心。