獲得內部威脅管理的正確支持：原因和方式

在當今不斷擴展的數字世界中，組織面臨著一系列網絡安全風險，從憑證風險、勒索軟件攻擊、數據洩露到網絡釣魚攻擊，以及經常被低估的內部威脅——內部威脅。

當組織內的個人濫用和/或誤用其訪問權限來危害安全、竊取敏感數據或造成損害時，就會發生內部威脅。

有效管理這些威脅對於保護敏感信息、保護組織聲譽和確保合規性至關重要。

組織實現這一目標的最有效方法是採用有效的內部威脅管理 (IRM) 策略。

內部威脅管理是識別、評估和減輕內部人員對組織安全造成的風險的過程。

因此，它可以幫助組織減少內部人員帶來的風險並保護其敏感數據和系統。

了解內部威脅的風險

內部威脅有多種形式，從惡意員工謀取個人利益和由於疏忽或缺乏認識而導致的無意行為，到經常無意中為網絡犯罪分子提供直接訪問權限以攻擊組織的第三方內部人員。

內部威脅的後果可能是嚴重且廣泛的，包括財務損失、數據洩露、聲譽損害、法律後果和合規違規。

一些備受矚目的違規事件是內部威脅造成的，這表明了對各種規模和行業的組織的潛在影響。 了解這些風險的嚴重性是獲得 IRM 計劃支持的第一步。

構建內部威脅管理案例

為了建立健全的 IRM 計劃，應採取以下步驟；

首先，獲得主要利益相關者，特別是高管和決策者的支持。 讓這些人參與進來需要用一種與他們的優先事項和關注點產生共鳴的語言來闡述 IRM 的重要性。

他們需要接受有關內部威脅對組織的危險、影響和影響的教育。 第二是強調內部威脅的財務影響。

應詳細說明與成功的內部攻擊相關的潛在成本，包括知識產權被盜、運營中斷和法律責任造成的經濟損失。

此外，應強調保護組織聲譽和品牌形象的重要性，因為內部事件可能嚴重損害公眾信任和客戶忠誠度。

最後，強調法律和監管影響，例如遵守數據保護法律和行業法規，這可能會導致巨額罰款和處罰。

第三是讓其他主要利益相關者參與進來，例如人力資源和人事部門、IT 和安全團隊以及法律和合規部門。 展示 IRM 如何與其各自的目標保持一致至關重要。

對於人力資源部門來說，保護員工隱私和營造安全的工作環境非常重要。

此外，對於 IT 和安全團隊來說，IRM 如何補充現有的網絡安全措施，增強整體彈性； 對於法律和合規部門，應強調法律和合規影響。

制定有效的內部威脅管理策略

一旦獲得認可，組織就可以繼續制定有效的 IRM 策略。 該戰略應該是主動的、全面的，並且根據組織的獨特風險和需求量身定制。

風險評估：組織需要識別需要保護的關鍵資產和數據，評估現有的安全措施，並評估漏洞和潛在的攻擊媒介。

該評估為今後的明智決策和資源分配奠定了基礎。

軟件：實施主動監控和檢測系統，以識別異常行為和潛在的內部威脅。 利用用戶行為分析 (UBA) 解決方案來分析用戶活動、檢測模式並標記可疑操作。

此外，利用數據丟失防護 (DLP) 技術，尤其是將傳統端點數據丟失防護與事件響應功能相結合的技術，幫助檢測和防止未經授權的數據洩露。

還應採用特權訪問管理（PAM）解決方案。 這些限制和監控對敏感系統和信息的訪問，降低了內部人員濫用的風險。

意識培訓：內部威脅意識培訓對於教育員工有關風險、警告信號和報告機制至關重要。

這有助於建立明確的政策和程序來指導員工行為和應對潛在的內部威脅。

其他補充包括：

• 擁有安全的加入和退出流程來管理授予和撤銷 IAM 權限。
• 制定涵蓋調查協議的強大事件響應流程，以最大程度地減少內部事件的影響並促進有效解決。

克服實施內部威脅管理的挑戰

與其他所有政策一樣，實施 IRM 計劃也面臨著一系列挑戰，這使得其建立過程並不那麼直接。 這些包括;

• 平衡：組織必須採用透明且溝通良好的監控政策，確保尊重​​隱私權，同時保護關鍵資產。
• 不這樣做可能會導致對員工隱私的批評，並導致不信任和基於隱私的訴訟。
• 信任：培養信任和問責文化對於最大限度地減少內部威脅至關重要。 鼓勵開放溝通渠道，強調道德行為的重要性，並建立潛在問題的報告機制。
• 人為障礙：對任何政策的抵制和抵制幾乎是必然的。 為了解決這個問題，員工和利益相關者必須參與決策。 徵求他們的意見、解決疑慮並提供關於 IRM 好處的清晰解釋。

獲得認同和支持的最佳實踐

以下最佳實踐可幫助組織建立 IRM 計劃並獲得必要的支持：

• 溝通：IRM 的好處應該在整個組織中清晰、一致地傳達。 應強調保護敏感信息、防止經濟損失和維護組織聲譽。
• 演示：通過量化潛在的成本節省、法律合規性以及發生事件時減少的停機時間來展示投資回報 (ROI)。
• 包容性：利益相關者應參與決策過程，徵求他們的意見並解決他們的擔憂。 這可以培養主人翁意識、歸屬感和合作意識，並加速 IRM 政策的採用。

結論

內部威脅給組織帶來重大風險，因此有效的內部威脅管理 (IRM) 至關重要。

通過了解風險、構建令人信服的案例並實施有效的策略，組織可以減輕這些威脅並保護其關鍵資產。

獲得認同和支持需要有效的溝通、展示投資回報率並讓關鍵利益相關者參與決策過程。

通過正確的方法，組織可以主動保護其數據、聲譽和整體安全狀況，免受內部威脅。

Musa 是一名經過認證的網絡安全分析師和技術作家。

他擁有擔任安全運營中心 (SOC) 分析師和網絡威脅情報分析師 (CTI) 的經驗，擁有為組織編寫相關網絡安全內容和傳播最佳安全實踐的歷史。 他是 Bora 的常客。

他的其他興趣是航空。 歷史、DevOps、Web3 和 DevSecOps。 閒暇時，他喜歡埋頭讀書、看動漫、航空紀錄片、體育運動、玩電子遊戲。

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