為什麼精益六西格碼是一個很好的職業選擇？

已發表: 2021-01-18

“六西格碼是一項質量計劃，總而言之，它可以改善客戶體驗、降低成本並培養更好的領導者”。
——傑克·韋爾奇

這句話顯示了在您的組織中實施六西格碼的重要性，因為它非常有益。最終，如果您持有精益六西格碼黑帶認證並成為六西格碼水平最高的專業人士，這將是足夠的回報。

持有此認證的專業人員負責制定戰略、制定關鍵指標、擔任顧問以及指導黑帶和綠帶。

六西格碼的原則幾乎適用於各行各業的公司，例如美國銀行、亞馬遜、波音、瑞士信貸、通用電氣、喜達屋酒店、美國陸軍和許多其他公司。

六西格碼黑帶認證被認為是最需要的管理資格。當您查找工作列表並發現最高質量的雇主將六西格碼認證視為必要或至少是偏好時，這一事實就會反映出來。

當您查看與六西格碼相關的統計數據時，您會發現管理人員經常需要它，並且是您可以獲得的最大成就之一。

現在讓我們看看精益六西格碼黑帶認證到底是什麼，以及為什麼它被認為是一個很好的職業選擇。

精益六西格瑪

什麼是精益六西格碼？

維基百科將精益六西格碼定義為：

“一種依靠協作團隊努力通過系統地消除浪費和減少變化來提高績效的方法。它結合了精益製造/精益企業和六西格碼，消除了八種浪費：缺陷、生產過剩、等待、未利用的人才、運輸、庫存、運動和額外加工。”

除了減少流程缺陷和浪費之外，精益六西格碼還為整體組織文化變革提供了一個框架。六西格碼是公司用來改進生產過程、消除缺陷和保證質量的一套工具和技術。該方法採用 DMAIC 方法，這意味著定義、測量、分析、改進和控制階段。

它還涉及找到最大限度地提高客戶價值並最大限度地減少浪費的方法。

精益六西格碼認證有助於識別和驗證在發現業務流程中的風險、錯誤或缺陷並消除風險、錯誤或缺陷方面具有技能和培訓的專業人員。

能夠解釋六西格碼原則和理念、採用支持工具和框架的專家可以成為六西格碼黑帶專業人士。

作為黑帶，您應該能夠展示團隊主動性，為團隊成員分配職責，並組成團隊流程。

此外，您需要熟悉 DMAIC 概念，以及精益企業的概念和原則。黑帶是專家，被稱為變革推動者。

它可以幫助您的組織降低風險並消除缺陷和錯誤（如果有）。它使您對您的組織最大限度地減少錯誤的能力至關重要。它讓您深入了解 DMAIC 中涉及的過程。

六西格碼黑帶認證打開了掌握新挑戰和困難並及時監督它們的大門。通過黑帶認證，您可以獲得管理技能並成為項目經理。它還可以提高你的領導能力。

當您成為項目經理時，您需要毫無問題地完成跨團隊項目，並讓每個人都相信您的任務以及完成這些任務所需的事情。

此外，黑帶認證可以讓您提升您的技術技能，並讓您對各種統計和技術工具有出色的掌握。有了這個認證，您就有資格解決貴公司的問題和對員工的要求，因為他們是從事質量管理和發展的人。六西格碼認證可幫助您獲得財務管理技能以及風險評估技能。

最重要的是，六西格碼黑帶認證的專業人士可以獲得豐厚的薪水。根據 PayScale 的數據，在印度，這一數字為 1,349,786 盧比。 6 位 Sigma 認證的專業人士被認為是全球收入最高的專業人士之一。

您接受六西格碼認證的培訓過程讓您獲得質量管理方面的實踐經驗。即使在加入 6 Sigma 員工隊伍之前，您也可以獲得高質量的經驗。

當您的組織僱用 6 Sigma 認證專家時，它可以觀察到顯著的好處。首先，組織的生產力得到了提高，因為六西格碼黑帶專業人士是 DMAIC 運營階段的專家，這使他們找到了提高生產力的方法。

如果您在降低成本的同時提高生產力怎麼辦？這就像錦上添花。是的，如果您有精益六西格碼專業人員，您可以在您的組織中獲得它。他們知道如何減少缺陷，從而最大限度地減少浪費，從而實現相對較低的生產成本和更高的利潤。

六西格碼認證專家始終將質量放在首位，使您獲得利益相關者的信譽和信任。以質量為驅動力的組織具有競爭力，並會灌輸對利益相關者和其他合作夥伴的信心。

正如研究門的出版物中所引用的，DMAIC 方法也可以應用於人力資源管理。因此，組織可以減少員工流動率和新員工的培訓成本。

如您所見，六西格碼認證的重要性怎麼誇大都不為過。作為一名專業人士，就業和保持競爭力對您來說至關重要。作為雇主，如果您聘請了 6 Sigma 專家，您可以保持放鬆，因為他們的主要關注點是產品或服務的質量。

獲得如此有價值的認證可以為您提供夢想的職業。有在線培訓提供商可以幫助您實現夢想。它們為您提供靈活的學習時間和學習模式的選擇。您可以進行完全在線培訓、混合式學習或講師指導的培訓。此外，質疑會議由行業專家進行。您也可以在實際項目中獲得實踐經驗。

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